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高绩效团队培训

本专题汇聚与高绩效团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

高绩效团队公开课

培训费用 课时
  • 一、知角色、基于市场竞争变化和趋势、认知新时期领导者的角色定位和能力要求; 二、强组织、基于团队关键任务要求、科学规划团队构成、人才选拔、权责分工等; 三、带队伍、基于团队发展科学规律、掌握因人而异的领导,赋能团队、提升效能; 四、育人才、基于团队关键任务要求、掌握如何辅导团队成员快速独当一面的方法; 五、塑文化、基于凝聚团队要求、掌握团队文化塑造、共启愿景等凝聚团队的方法;
    开课信息:2022年07月28日 - 29日 | 广州市
  • 1.了解团队的规划,并合理规划目标 2.了解如何培养下属,提高其管理意识与能力 3.学会合理分工,实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化,有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人
    开课信息:2022年05月13日 - 14日 | 东莞市
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市
  • 1、感知团队的力量和团队的特点,了解高绩效团队的价值 2、理解什么是高绩效的团队,掌握高绩效团队的信任关键 3、掌握打造高绩效团队Gate模型及应用Gate模型打造团队 4、掌握高绩效团队的持续发展技巧并保障团队持续高效 5、基于所学知识,落地实践跨团队建设并制订行动计划
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市
  • 企业收益: 1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题; 2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率; 3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。 岗位收益: 1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式; 2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率; 3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率; 4、设计力出一孔的激励方案,为销售植入狼性; 5、识别优秀的销售,淘汰平庸销售,优化销售团队。 课程特色 1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义; 2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 广州市

高绩效团队内训课程

时长 主讲老师
  • 《高效团队建设》2天,6小时/天陈竹友
    本课程站在团队凝聚和团队使命的高度,帮助团队管理者和企业领导人清楚地了解高效团队和工作群体之间的本质差异,学习并掌握打造具有核心竞争力团队的管理工具,构建和运用高效团队建设的系统原理,领会并运用团队建设、团队管理、团队控制和提升团队绩效的具体方法。▲ 帮助管理者清晰团队定位,明确团队价值; ▲ 学习运用高效团队建设的七大步骤; ▲ 掌握团队指挥和组织激励的系统原理; ▲ 了解团队规划和团队管理的核心重点; ▲ 明白管理沟通和团队冲突的解决技巧;
  • 《打造高绩效团队》2天,6小时/天李志勇
    本课程旨在快速提升企业和组织的团队管理水平,工具科学实用,方法切实可行,帮助经理人提升团队建设实战能力,打造更多优秀团队,助力企业实现跨越式发展。● 理解团队的本质,团队角色和发展阶段,反思团队的现状,找到差距; ● 澄清团队领导人员管理责任,担负责任,提高领导魅力,团结、凝聚人心; ● 理解团队精神的本质,做优秀团队成员,以身率下; ● 增进对领导风格的认知,发展和丰富领导风格,适应团队发展需要; ● 掌握团队建设核心技能,激发团队动能,达成团队目标,建设高效团队。
  • ● 提高管理者的系统逻辑思维,使企业要素连接起来组成新的功能 ● 让管理者实现公司的战略目标转化成操作目标再转化成实际任务的能力 ● 为管理者提供如何把企业责、权、利分开而掌握的系统性工具 ● 使管理者掌握组织管理的一个增效系统与五个工具模块
  • 《铸就铁军——高绩效团队建设管理》2天,6小时/天;(课程标准版2天,精简版为1天)云潭
    1、认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克; 2、透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧; 3、塑造团队成员的成就心理,有效激发影响力; 4、树立团队正确价值观念与团队精神; 5、快速提升团队成员的沟通能力,打破部门墙; 6、使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进; 7、提升团队成员目标意识与执行能力。
  • 本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题,在全员的整体框架里,给出执行方法、工具,激励执行心态,构建领导素养,打造高效执行团队。● 明确结果,理解执行的方向,实现业绩倍增;● 掌控过程,全方面修炼自身“领导者”素养;● 理清基本的人际关系,指挥序列,明确思路;● 做好应该做的事,融入团队,激励绝对执行;● 打造狼性的团队,分解目标,建立行动计划。
  • ● 找到自身团队协作的种种障碍,并进行修复; ● 提升团队士气和抗压能力,降低企业的管理成本; ● 实现团队之间的高效沟通与协作,促进企业的高效发展; ● 学会如何提升团队领导的个人影响力,增加团队的凝聚力; ● 更珍惜工作岗位和企业团队——学会感恩企业,爱心奉献; ● 产生自动自发的职业精神,进化成“以结果为导向型”团队; ● 提升团队成员的凝聚力与执行力,打造一支高绩效的卓越团队。
  • 《赢在团队—打造高绩效团队》2天,6小时/天李皓明
    ● 了解高绩效团队的共同特征 ● 掌握明确团队成员个人特点及角色,从而善用并发展你的团队 ● 掌握通过《团队章程》明确团队运作规范及工作步骤,从而提升团队运作效率 ● 掌握明确团队目标,共同关注关键行动,全情投入团队目标,从而确保团队目标达成 ● 掌握确保团队内积极主动交换所需信息,并有效互动,改善团队氛围,提升信任度 ● 掌握建立团队成员对彼此诚信和意图的信心,从而使团队全力以赴,合作完成团队任务
  • ● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; ● 有效提升团队领导的管理魅力,培养提高下属的能力,更好的完成工作目标; ● 掌握团队建设的原则、程序和方法; ● 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ● 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情; ● 管理越来越难了,员工尤其是新生代员工太现实,如何才能让他们更努力工作,指导和培育下属。
  • 《高绩效团队打造》2天,6小时/每天龙飞
    本课程旨在为管理者提供系统的工具和方法,来打造高效团队,培育人才队伍,激发团队的潜能。● 了解高绩效团队的特征,掌握团队建设的四个阶段的特点及管理对策● 有效提升管理者的管理力和领导力,确保团队的执行力和激发团队自驱力● 创新绩效管理机制,挑战高绩效目标● 关注人才培育与发展,打造有战斗力的团队文化
  • 企业和人之间,人和企业之间,一定有一种东西把他们紧密的联系在一起的,找到这个联系,就能打通二者互赖共赢之路。

高绩效团队培训师

  • 周黎辉 擅长领域:领导力,高绩效团队,执行力,MTP

    MTP管理才能和领导力发展专家

  • 张芯译 擅长领域:高绩效团队,大客户营销,商务谈判

    实战销售管理专家

  • 于东 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,执行力

    中高层管理实战专家

  • 杨克明 擅长领域:中高层管理,高绩效团队,标杆管理,企业文化,国学管理

    企业文化与绩效管理专家

  • 黄志伟 擅长领域:领导力,创新管理,MTP,高绩效团队,教练技术

    知名实战派领导力教练

  • 周礼 擅长领域:团队打造,高绩效团队,团队建设,新员工培训

    沙盘模拟;高绩效协作与个人素养

  • 杨大维 擅长领域:中层管理,领导力,团队管理,团队打造,高绩效团队

    中层领导培养专家,引导工作坊带领专家

  • 秦洪军 擅长领域:人力资源管理,职业规划,高绩效团队,团队管理,上市

    人力资源实战专家、管理咨询

  • 张萍 擅长领域:团队管理,高绩效团队,大客户营销,顾问式销售,保险营销,产说会,保险增员

    保险理财风险配置/保险产品精准销售/财富管理式营销/开门红/精准营销/优质增员

  • 刘树苗 擅长领域:团队建设,商业模式,高绩效团队

    团队系统落地专家、薪酬绩效专家、落地服务、企业咨询师、企业家