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高绩效团队培训

本专题汇聚与高绩效团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

高绩效团队公开课

培训费用 课时
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市
  • 1、感知团队的力量和团队的特点,了解高绩效团队的价值 2、理解什么是高绩效的团队,掌握高绩效团队的信任关键 3、掌握打造高绩效团队Gate模型及应用Gate模型打造团队 4、掌握高绩效团队的持续发展技巧并保障团队持续高效 5、基于所学知识,落地实践跨团队建设并制订行动计划
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市
  • 企业收益: 1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题; 2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率; 3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。 岗位收益: 1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式; 2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率; 3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率; 4、设计力出一孔的激励方案,为销售植入狼性; 5、识别优秀的销售,淘汰平庸销售,优化销售团队。 课程特色 1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义; 2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 广州市
  • 企业收益: 1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力; 2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。 岗位收益: 1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法; 2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队; 3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧; 4、掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略; 5、能够诊断团队凝聚力的五大障碍并制定行动方案。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 上海市
  • 课程收获 企业收益: 1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力; 2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。 岗位收益: 1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法; 2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队; 3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧; 4、掌握改变新生代团队成员工作态度的管理策略; 5、能够诊断团队凝聚力的五大障碍并制定行动方案。 课程特色 1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握团队建设要点,并学会如何在工作中运用; 2、课后安排行动计划、刻意练习任务和学习资源推荐,让学员更好延展学习,更进一步提升自己。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 上海市

高绩效团队内训课程

时长 主讲老师
  • 《高效团队建设与管理》2天,6小时/天左京
    本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。◆ 了解团队管理的基本内容与基本理论; ◆ 认知团队建设的流程步骤和框架构成; ◆ 掌握团队建设与管理的工具和常用手段; ◆ 学会团队建设与管理的主要方法与技巧。
  • 《高绩效团队实战六招致胜》2天,6小时/天郭一诺
    ● 清晰高绩效团队的特点,学会使用引导技术共创团队愿景使命; ● 学会使用组织罗盘进行整体工作规划,掌握清单工作法确保行动落实; ● 掌握召开高效会议的流程、方法,避免无效会议或冗长会议; ● 学会使用2种专业复盘流程,进行工作总结和经验萃取; ● 提供一套员工4D天性优势测评方法,增强利用优势高效沟通、创建优势互补团队意识; ● 学会带领团队连接成功画面和锚定成功意愿的团队教练技术。
  • 本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题,在全员的整体框架里,给出执行方法、工具,激励执行心态,构建领导素养,打造高效执行团队。● 明确结果,理解执行的方向,实现业绩倍增;● 掌控过程,全方面修炼自身“领导者”素养;● 理清基本的人际关系,指挥序列,明确思路;● 做好应该做的事,融入团队,激励绝对执行;● 打造狼性的团队,分解目标,建立行动计划。
  • ● 找到自身团队协作的种种障碍,并进行修复; ● 提升团队士气和抗压能力,降低企业的管理成本; ● 实现团队之间的高效沟通与协作,促进企业的高效发展; ● 学会如何提升团队领导的个人影响力,增加团队的凝聚力; ● 更珍惜工作岗位和企业团队——学会感恩企业,爱心奉献; ● 产生自动自发的职业精神,进化成“以结果为导向型”团队; ● 提升团队成员的凝聚力与执行力,打造一支高绩效的卓越团队。
  • 本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征; ● 熟练掌握团队建设的原则、程序和方法,体现个人价值; ● 提升有效运行高绩效团队的方法和技巧,在工作中发挥最大的效益; ● 提升团队领导能力的方法和技巧,助力高效完成目标; ● 学习有效授权和目标管理理念,在工作中最大化发掘团队成员优势。
  • ■ 确定团队成员选择的方法及原则,明确团队成员的角色分工; ■ 把握如何建立团队目标,通过共享的目标为团队成员明确前景与方向; ■ 明确团队不同发展阶段特征与管理要点,针对不同阶段采用合理地领导风格; ■ 建立对团队的正确认知,了解及把握高绩效团队具有的特征,明确团队建设方向; ■ 持续不断地提升团队成员技能,通过激励、沟通等手段提升团队成员的参与意识,共享意识,打造互助合作的团队精神。
  • 本课程旨在帮助团队管理者与员工快速找到科学的、合理的方法,塑造员工阳光心态、建设高绩效团队,通过以行为训练为主导的培训方式,帮助管理者与员工提升工作绩效。● 使管理者与员工能正确、系统认知团队,掌握高绩效团队建设的维度、标准与步骤; ● 掌握高绩效团队管理中,做有影响力的管理者与绩优员工,更有效地提升团队绩效; ● 通过演练,循序渐进的掌握团队沟通与激励的正确概念、完整理论、具体方法和技巧; ● 助力企业与员工实现双赢,激发个体活力,提升组织团队整体效能,为企业增效。
  • ■ 了解何为教练式辅导,理解教练式辅导的理念,掌握教练式辅导的工具方法并能够有效应用 ■ 熟悉员工入职角色认知与定位的过程,掌握辅导的面谈技巧,强化辅导过程中的注意事项 ■ 善于发现被辅导者的特性与长处,基于员工的个性特点制定辅导计划,明确辅导目标 ■ 学习教练式辅导的方法途径,掌握基于不同辅导场景的辅导工具,并在现场进行演练与讲师点评 ■ 学会使用核心任务场景分解表,学习如何有效分配有限的管理资源达成最大化的组织绩效
  • 《高绩效团队建设与管理》1-2天,6小时/天(课程标准版2天,精讲版1天)张国银
    《高绩效团队建设与管理》课程紧密围绕以上所列的问题与状况,分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行等方面进行了系统的阐述与剖析,并结合实际给出解决方案与措施。● 认识:建立高效团队的重要性;● 学会:打造高绩效团队的方法与措施;● 掌握:如何建立团队信任、团队考核与激励;● 提高:管理层打造高绩效团队的意识与方法;● 提升:团队凝聚力、执行力、行动力;团队领导的思考力与决策力。
  • 您的营销团队是否是激情?您的营销团队是否有奔头?您的营销团队是否有能力?您是否为营销团队的战斗力不强而心烦?您是否为如何管理好营销团队而发愁呢? 团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队管理又是一项复杂的工程,打造一个有战斗力的营销团队要从个人管理到团队管理面面俱到。 通过对营销团队管理问题表象的深层次分析,揭示营销团队管理问题的本质,从打造单兵、打造团队、打造文化三个方面展开详细的阐述,并融入多个实际案例,结合讨论、练习、游戏等多种互动学习方式,便于您对内容的理解和掌握。

高绩效团队培训师

  • 秦浩洋 擅长领域:领导力,中层管理,高绩效团队,执行力

    管理技能、领导力提升专家

  • 鲍建勇 擅长领域:高绩效团队,中层管理,沟通技巧,执行力,沙盘模拟

    实战派管理效能提升专家

  • 林江武 擅长领域:微信营销,社群营销,高绩效团队

    实战销售培训专家、团队打造导师

  • 肖鑫梁 擅长领域:领导力,管理技能,中层管理,高绩效团队,创新管理

    创新赋能型运营模式构建

  • 杨大维 擅长领域:中层管理,领导力,团队管理,团队打造,高绩效团队

    中层领导培养专家,引导工作坊带领专家

  • 闫程丽 擅长领域:两性关系,父母课程,家庭幸福,高绩效团队,培训师培训

    家庭教育指导师,青年励志演讲家,品牌运营策划

  • 刘树苗 擅长领域:团队建设,商业模式,高绩效团队

    团队系统落地专家、薪酬绩效专家、落地服务、企业咨询师、企业家

  • 赵名乔 擅长领域:团队管理,高绩效团队,创新管理

    头部MBA教育机构金牌讲师,新锐组织行为学和领导力研究者,曾

  • 朱恩隆 擅长领域:沟通技巧,执行力,高绩效团队,中高层管理,团队管理

    坤烨国际教练机构特约TMCC管理教练导师,10年海外学习工作

  • 白胤 擅长领域:中高层管理,目标管理,高绩效团队,战略管理,绩效薪酬

    战略目标、思维导图、绩效管理、目标管理、效能管理、视觉管理