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高绩效团队培训

本专题汇聚与高绩效团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

高绩效团队公开课

培训费用 课时
  • 一、知角色、基于市场竞争变化和趋势、认知新时期领导者的角色定位和能力要求; 二、强组织、基于团队关键任务要求、科学规划团队构成、人才选拔、权责分工等; 三、带队伍、基于团队发展科学规律、掌握因人而异的领导,赋能团队、提升效能; 四、育人才、基于团队关键任务要求、掌握如何辅导团队成员快速独当一面的方法; 五、塑文化、基于凝聚团队要求、掌握团队文化塑造、共启愿景等凝聚团队的方法;
    开课信息:2022年07月28日 - 29日 | 广州市
  • 1.了解团队的规划,并合理规划目标 2.了解如何培养下属,提高其管理意识与能力 3.学会合理分工,实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化,有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人
    开课信息:2022年05月13日 - 14日 | 东莞市
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市
  • 1、感知团队的力量和团队的特点,了解高绩效团队的价值 2、理解什么是高绩效的团队,掌握高绩效团队的信任关键 3、掌握打造高绩效团队Gate模型及应用Gate模型打造团队 4、掌握高绩效团队的持续发展技巧并保障团队持续高效 5、基于所学知识,落地实践跨团队建设并制订行动计划
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市
  • 企业收益: 1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题; 2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率; 3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。 岗位收益: 1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式; 2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率; 3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率; 4、设计力出一孔的激励方案,为销售植入狼性; 5、识别优秀的销售,淘汰平庸销售,优化销售团队。 课程特色 1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义; 2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 广州市

高绩效团队内训课程

时长 主讲老师
  • 《高绩效销售团队管理》3天,6小时/天王晓茹
    本课程,针对销售团队中发生的问题,帮助企业建设、管理和运作销售队伍,培育更具有战斗力的销售人员,打造高绩效的销售团队,从而提升公司业绩。● 平衡利益冲突下,如何取舍方显大格局、大智慧; ● 转变固化的思维模式,适应新一代职业销售管理方式。 ● 通过管理者角色定位学习,明确如何实现通过团队的力量完成任务; ● 学习团队目标管理制定公式,让自己的团队目标管理更加标准落地; ● 掌握正向激励沟通技巧,提供针对性的辅导及反馈,工作管理事半功倍; ● 了解销售不同风格的性格模型掌握管理方法,将合适的人用在合适的位置;
  • 《教练型店长打造高效团队》2天1晚,6小时/天吕咏梅
    调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,本课程引入教练技术让学员认识自我,保持良好的心态; 激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自我提升突破,激发工作潜能; 创新思维:能力和素质困顿在于自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,课程将通过一系列教练工具,实现自我突破和提升; 落地转化:讲师结合店长在管理中遇到的实际工作场景和案例,深度解析,团队共创,现场设计可落地执行的行动计划,帮助学员将培训效果真正落地。
  • 本次课程带着大家一层一层的找到答案,锁定方法:让我们银行的管理者学会沟通、带好团队、提升业绩,成为最优秀的团队管理者,并赋能团队。● 掌握:团队沟通技巧 ● 提升:团队管理技能 ● 调整:员工工作心态 ● 达成:工作绩效指标
  • ● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系 ● 通过课堂工具的使用,能够建立起关键岗位人才能力矩阵(真正的人才库) ● 学员通过课程的深度参与研讨与学习,能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升,为人才梯队建设打下坚实基础 ● 通过课程学习,能够促成业务管理部门与人力资源管理部门之间充分的理解和沟通,统一人才认知标准和方法,提升整体人才队伍的培养效能,加快复制高绩效人才队伍的速度
  • 本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,创造多赢沟通效果,全方位打造高绩效团队,为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征 ● 掌握——卓越团队高效沟通技巧 ● 打造——积极向上的学习型团队 ● 学习——团队高绩执行五大关键 ● 贯彻——从上到下的目标与职责
  • 本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题,在全员的整体框架里,给出执行方法、工具,激励执行心态,构建领导素养,打造高效执行团队。● 明确结果,理解执行的方向,实现业绩倍增;● 掌控过程,全方面修炼自身“领导者”素养;● 理清基本的人际关系,指挥序列,明确思路;● 做好应该做的事,融入团队,激励绝对执行;● 打造狼性的团队,分解目标,建立行动计划。
  • ● 找到自身团队协作的种种障碍,并进行修复; ● 提升团队士气和抗压能力,降低企业的管理成本; ● 实现团队之间的高效沟通与协作,促进企业的高效发展; ● 学会如何提升团队领导的个人影响力,增加团队的凝聚力; ● 更珍惜工作岗位和企业团队——学会感恩企业,爱心奉献; ● 产生自动自发的职业精神,进化成“以结果为导向型”团队; ● 提升团队成员的凝聚力与执行力,打造一支高绩效的卓越团队。
  • ● 提高对团队凝聚力的认识和理解,让职场成长更快; ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法,提升识人用人的领导力; ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法,高效提升团队执行力; ● 掌握团队激励的机理和技巧,激发团队凝聚力和工作积极性; ● 掌握团队沟通与冲突管理的心理技术,沟通效能再提高,推动团队高效运作; ● 掌握团队文化建设的技巧,打造团队向心力磁场。
  • 《赢在团队—打造高绩效团队》2天,6小时/天李皓明
    ● 了解高绩效团队的共同特征 ● 掌握明确团队成员个人特点及角色,从而善用并发展你的团队 ● 掌握通过《团队章程》明确团队运作规范及工作步骤,从而提升团队运作效率 ● 掌握明确团队目标,共同关注关键行动,全情投入团队目标,从而确保团队目标达成 ● 掌握确保团队内积极主动交换所需信息,并有效互动,改善团队氛围,提升信任度 ● 掌握建立团队成员对彼此诚信和意图的信心,从而使团队全力以赴,合作完成团队任务
  • ● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; ● 有效提升团队领导的管理魅力,培养提高下属的能力,更好的完成工作目标; ● 掌握团队建设的原则、程序和方法; ● 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; ● 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情; ● 管理越来越难了,员工尤其是新生代员工太现实,如何才能让他们更努力工作,指导和培育下属。

高绩效团队培训师

  • 田野 擅长领域:管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

    讲师定位:中层管理实战专家

  • 熊伟 擅长领域:高绩效团队,MTP,跨部门沟通,问题分析与解决,创新思维,结构化思维

    企业实战管理专家

  • 于东 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,执行力

    中高层管理实战专家

  • 吴永彬 擅长领域:高绩效团队,团队管理,中层管理,呼叫中心管理,客户服务

    服务管理、客户体验、中基层领导力

  • 牛犇 擅长领域:营销管理,销售团队打造,中高层管理,高绩效团队,商业模式

    医药健健康产业独立观察家

  • 肖鑫梁 擅长领域:领导力,管理技能,中层管理,高绩效团队,创新管理

    创新赋能型运营模式构建

  • 杨洪涛 擅长领域:领导力,团队建设,高绩效团队,目标管理,执行力

    潜能激励、团队为王、

  • 孙凯 擅长领域:领导力,高绩效团队,执行力,企业文化,中高层管理

    20年企业实战经验,擅于根据需求进行个性化定制

  • 林人树 擅长领域:领导力,中高层管理,高绩效团队,执行力,人力资源管理

    领导力、执行力和企业各级管理者经营管理能力提升专家,专注组织

  • 白胤 擅长领域:中高层管理,目标管理,高绩效团队,战略管理,绩效薪酬

    战略目标、思维导图、绩效管理、目标管理、效能管理、视觉管理