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本节课程将通过通俗易懂、精准专业、案例丰富的授课方式为您全面展示与解读中国宏观经济发展特点、趋势、未来与机遇。● 掌握高质量发展的核心含义与发展模式
● 掌握创新驱动的基本要素
● 掌握十四规划开局的重点任务
● 掌握国内宏观经济形式与趋势
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● 透过本课程可帮助学员对市场观察、企业成长转型、创新的理论与做法有通盘的认识。
● 掌握相关理论与知识工具的运用,培养创新思维,进行市场搜集分析、订定执行战略。
● 提升管理思维,提高企业竞争力,创造企业与顾客价值。
● 学会最新、最受欢迎的管理工具“OKR目标与关键结果”,这是目标分解、绩效管理与落实的最佳工具,帮助企业落实管理,提升绩效。
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● 提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具,并通过课堂的讲解、演练,迅速吸收掌握
● 注重实效性,课程以实战为主,注重落地,学员在今后的工作可以直接进行实践运用;
● 系统性地提升学员的综合创新思维能力,掌握团队创新的组织方法和解决思路。
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本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收,本课程学员满意度高达95.8%。● 增强管理者的问题解决思维和意识
● 加强管理者自我管理和自我提升的能力
● 让管理者迅速掌握问题分析的基本技能和方法
● 学习实战型问题解决的思路和工具
● 掌握问题分析和决策的系统技能,提升效率
● 学会运用目标与计划管理降低问题出现的机率
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消除恐惧,助力创新:通过专利知识讲解、专利实例的分享以及专利挖掘方法的分析,使员工消除专利恐惧,掌握专利的基本要点和挖掘方法,为企业创新助力,帮助企业建立技术壁垒,提升企业竞争的层次。 了解不足,提升能力:通过创新思维的练习,让学员意识到惯性思维在日常工作中对创新的阻碍,并提供打破惯性思维的工具,使学员的创新能力得到有效的提升。 运用工具,拓展视野:通过多个TRIZ工具的讲解及实战练习,弥补学员知识面狭窄造成的技术问题解决能力不足问题。
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《商业模式创新工作坊》,以商业画布为核心工具,系统化分析如何创新的商业模式,并通过实践演练确保创新落地。本工作坊已经成功实践于多家企业,一方面帮助这些企业在打造新产品、分析竞争对手、改善既有产品、提升精益运营方面有了系统化的工具方法,另一方面也有助于他们进行了商业模式创新的系统化设计,并取得了极佳的实践效果。
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了解掌握萃智完整工具体系的基础上,了解综合运用的流程,提高解决实际问题的能力
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企业产品创新的困境及形成的原因 掌握客户需求的管理方法,将客户的有效需求反馈到产品研发中去,形成竞争力 学习完之后,企业学会了这套产品创新的方法,避免走弯路,交学费. 学习完整产品的概念,掌握寻求产品创意的方法 学会完之后, 在企业中会应用产品创新的流程,保证产品研发的质量 将客户纳入到产品创新的体系中
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企业管理者积极推动先进管理理念和信息技术应用融合,重塑企业的经营管理机制,形成互联网时代的管理模式。
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民宿创业准备-你真的适合做民宿吗