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创新管理培训

本专题汇聚与创新管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

创新管理公开课

培训费用 课时
  • 1. 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握研发项目管理的相关技能和技巧 3. 掌握研发项目管理的生命周期模型 4. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 5. 掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系 6. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控 7. 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 8. 分享业界研发项目成功的关键经验
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 北京市
  • 1.了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践 2.掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程 3.掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程 4.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法 5.掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧 6.了解如何建立从样品到量产的管理机制
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 深圳市
  • 1. 实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系? 2. 如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系? 3. 产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法? 4. 如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级)的效率和落实责任? 5. 没有量化就没有管理,研发管理的量化管理方法(业务度量、质量度量)。 6. 研发质量管理人员的定位、工作职责、需要掌握的技能方法、职业发展方向。 7. 如何在设计中构建质量,实现质量与业务的有效融合,争取一次把事情做正确。
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 上海市

创新管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《MKT——经理的关键任务》2天,6小时/天于东
    本课程根据世界500强的管理经验,结合中国的实际情况,编写了符合中国实际情况的管理培训教材MKT,让你知道做经理的关键任务是什么,以及如何做到。● 认识到管理者必须了解人性,关注员工。 ● 理解“二八定律”。 ● 树立“先人后事”的思想。 ● 掌握激励知识型员工的方法。 ● 明确绩效考核和绩效管理的区别,制定绩效管理合约。
  • 本课程从三个演进阶段来梳理技术变革对管理创新的驱动,构建四个面向维度的管理创新途径,探索两个基础变量(技术的变革、文化的回归)对管理创新的约束,力求指引企业迈向发展新征程,实现高质量的发展。● 管理的前沿与面临的三大挑战,探讨企业应对的方法;● 厘清管理创新的两个基础变量,促进企业管理上的突破;● 通过标杆企业去审视管理创新,理解管理创新是企业符合商业环境的要求;● 构建四个维度,面向顾客,面向效率,面向员工,面向现金流的管理创新路径。
  • 帮助金融从业者进行投资借贷的风险识别和风险把控,以及信贷的非财务管理分析考察
  • 《商业模式创新工作坊》,以商业画布为核心工具,系统化分析如何创新的商业模式,并通过实践演练确保创新落地。本工作坊已经成功实践于多家企业,一方面帮助这些企业在打造新产品、分析竞争对手、改善既有产品、提升精益运营方面有了系统化的工具方法,另一方面也有助于他们进行了商业模式创新的系统化设计,并取得了极佳的实践效果。
  • 1.全面、系统的学习团队管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; 2.充分了解高绩效团队的主要特征,对自身的团队进行有效的分析; 3. 深入学习带队伍的三原则:目标、制度、激活; 4.学会按照团队角色,对团队成员的身份进行分配,明确团队沟通模式,发挥人员的积极作用; 5.了解非正式群体给团队带来的损害,学会处理非正式群体问题的技巧; 6.全面认识高凝聚力团队的主要特征,学习打造高凝聚力团队管理
  • 互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,马云七大战略悄悄布局线下实体,刘强东大张旗鼓抢点线下获得取新流量入口,传统企业刚明白电商的流量结构,移动互联网、新零售又一次让传统企业迷茫。1、通过教学让学员能够真正理解移动互联网新的流量结构。 2、了解并熟知用移动互联网思维玩转电商 3、通过教学互动学员能够用新的方法与工具拓客。
  • 确认共同使命、达成共识 明确愿景规划,目标分解 运用团队共创,细化举措 为行动负责、承诺执行
  • 我们通过案例教学和沙盘模拟的教学方式,帮助学员经历一个企业连续3年的经营管理过程,凸显企业从无到有,从小到达,从弱到强的过程中各种坑,在模拟中经历风险与失败,是最经济的学习方式,遇到问题才会寻找出路,做中学是最好的成长方式。
  • 如何与KA卖场建立和谐关系并按期取得货款、降低销售成本、与其保持良好的合作关系

创新管理培训师

  • 樊朝晖 擅长领域:创新管理,人力资源,营销管理,团队建设,执行力

    人性管理、服务营销专家

  • 龙金科 擅长领域:互联网+,危机管理,电脑技能,创新管理,人工智能

    网络服务产品合规设计专家

  • 刘泽锋 擅长领域:质量管理,汽车,创新管理

    产品研发制造领域实战型培训专家

  • 吴默冬 擅长领域:团队建设,执行力,创新管理,电力,通信

    团队建设、执行力实战培训师

  • 袁少波 擅长领域:政府,创新管理

    系统思维创新思维结构化思维

  • 索胜军 擅长领域:质量管理,创新管理,研发管理,项目管理

    研发管理、质量管理、创新管理

  • 李光耀 擅长领域:团队管理,创新管理,培训管理,演讲口才,国学管理

    魔力演说教练

  • 柳瑞军 擅长领域:创新管理,中层管理

    思维训练、管理创新、问题分析与决策

  • 吴启波 擅长领域:投融资,资本运作,创新管理

    企业价值互信区块链,利润倍增商用专家|竞争定位战略管理

  • 白智兴 擅长领域:创新管理,职业规划,供应链管理,国学文化,商业模式

    创新力