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创新管理培训

本专题汇聚与创新管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

创新管理公开课

培训费用 课时
  • 课程就商业项目内部环境的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享,综合进行相关流程梳理,对动线设计、客户体验、布局、业态等综合价值挖掘进行交流。 1、商业室内装饰设计项目如何精确定位; 2、如何让你的商业更实用,而不是一个酷炫难使的花瓶; 3、掌握商业空间、动线、业态规划设计基础; 4、把握商业室内设计技术管控要点; 5、获取商业室内空间落地管控要点; 6、了解商业室内装饰设计阶段成本管控; 7、商业主题空间、主题街区设计全方位实战剖析; 8、标杆企业商业外立面、景观、室内标准化360度剖析 9、室内导视系统管控要点; 10、室内灯光营造重点; 11、商业室内设计趋势的N种打造方式;
    开课信息:2022年03月19日 - 20日 | 成都市
  • 1. 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握研发项目管理的相关技能和技巧 3. 掌握研发项目管理的生命周期模型 4. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 5. 掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系 6. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控 7. 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 8. 分享业界研发项目成功的关键经验
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 北京市
  • 1.了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践 2.掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程 3.掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程 4.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法 5.掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧 6.了解如何建立从样品到量产的管理机制
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 深圳市
  • 1. 实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系? 2. 如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系? 3. 产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法? 4. 如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级)的效率和落实责任? 5. 没有量化就没有管理,研发管理的量化管理方法(业务度量、质量度量)。 6. 研发质量管理人员的定位、工作职责、需要掌握的技能方法、职业发展方向。 7. 如何在设计中构建质量,实现质量与业务的有效融合,争取一次把事情做正确。
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 上海市

创新管理内训课程

时长 主讲老师
  • 本节课程将通过通俗易懂、精准专业、案例丰富的授课方式为您全面展示与解读中国宏观经济发展特点、趋势、未来与机遇。● 掌握高质量发展的核心含义与发展模式 ● 掌握创新驱动的基本要素 ● 掌握十四规划开局的重点任务 ● 掌握国内宏观经济形式与趋势
  • 《新时代的颠覆性创新》1天,6小时/天丁兴华
    ● 透过本课程可帮助学员对市场观察、企业成长转型、创新的理论与做法有通盘的认识。 ● 掌握相关理论与知识工具的运用,培养创新思维,进行市场搜集分析、订定执行战略。 ● 提升管理思维,提高企业竞争力,创造企业与顾客价值。 ● 学会最新、最受欢迎的管理工具“OKR目标与关键结果”,这是目标分解、绩效管理与落实的最佳工具,帮助企业落实管理,提升绩效。
  • ● 提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具,并通过课堂的讲解、演练,迅速吸收掌握 ● 注重实效性,课程以实战为主,注重落地,学员在今后的工作可以直接进行实践运用; ● 系统性地提升学员的综合创新思维能力,掌握团队创新的组织方法和解决思路。
  • 《问题分析与解决》2天,6小时/天张城玮
    本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收,本课程学员满意度高达95.8%。● 增强管理者的问题解决思维和意识 ● 加强管理者自我管理和自我提升的能力 ● 让管理者迅速掌握问题分析的基本技能和方法 ● 学习实战型问题解决的思路和工具 ● 掌握问题分析和决策的系统技能,提升效率 ● 学会运用目标与计划管理降低问题出现的机率
  •  消除恐惧,助力创新:通过专利知识讲解、专利实例的分享以及专利挖掘方法的分析,使员工消除专利恐惧,掌握专利的基本要点和挖掘方法,为企业创新助力,帮助企业建立技术壁垒,提升企业竞争的层次。  了解不足,提升能力:通过创新思维的练习,让学员意识到惯性思维在日常工作中对创新的阻碍,并提供打破惯性思维的工具,使学员的创新能力得到有效的提升。  运用工具,拓展视野:通过多个TRIZ工具的讲解及实战练习,弥补学员知识面狭窄造成的技术问题解决能力不足问题。
  • 《商业模式创新工作坊》,以商业画布为核心工具,系统化分析如何创新的商业模式,并通过实践演练确保创新落地。本工作坊已经成功实践于多家企业,一方面帮助这些企业在打造新产品、分析竞争对手、改善既有产品、提升精益运营方面有了系统化的工具方法,另一方面也有助于他们进行了商业模式创新的系统化设计,并取得了极佳的实践效果。
  • 了解掌握萃智完整工具体系的基础上,了解综合运用的流程,提高解决实际问题的能力
  • 企业产品创新的困境及形成的原因 掌握客户需求的管理方法,将客户的有效需求反馈到产品研发中去,形成竞争力 学习完之后,企业学会了这套产品创新的方法,避免走弯路,交学费. 学习完整产品的概念,掌握寻求产品创意的方法 学会完之后, 在企业中会应用产品创新的流程,保证产品研发的质量 将客户纳入到产品创新的体系中
  • 企业管理者积极推动先进管理理念和信息技术应用融合,重塑企业的经营管理机制,形成互联网时代的管理模式。
  • 民宿创业准备-你真的适合做民宿吗

创新管理培训师

  • 张世军 擅长领域:领导力,创新管理,执行力,MTP,班组长管理

    实战管理发展专家

  • 索胜军 擅长领域:质量管理,创新管理,研发管理,项目管理

    研发管理、质量管理、创新管理

  • 朱坚浩 擅长领域:人力资源,中层管理,创新管理

    人力资源管理专家

  • 吴默冬 擅长领域:团队建设,执行力,创新管理,电力,通信

    团队建设、执行力实战培训师

  • 袁少波 擅长领域:政府,创新管理

    系统思维创新思维结构化思维

  • 林起东 擅长领域:房地产,资本运作,创新管理

    乡村开发与城乡综合体

  • 贾思哲 擅长领域:企业文化,创新管理,传统文化

    中国企业文化力建设培训专家

  • 纪可人 擅长领域:创新管理,经济形势,商业模式,企业转型,战略管理

    经济金融企业投融资帮扶企业管理问题诊断创新创

  • 吴启波 擅长领域:投融资,资本运作,创新管理

    企业价值互信区块链,利润倍增商用专家|竞争定位战略管理

  • 徐纪罡 擅长领域:创新管理,产品开发,战略管理

    中国创新管理专家、知识管理专家