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执行力培训

本专题汇聚与执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

执行力公开课

培训费用 课时

执行力内训课程

时长 主讲老师
  • 《OKR与PBC的正确打开方式》2天,6小时/天吴丹黎
    ● 理解KPI的本质,认识当下绩效管理的误区,找到解决问题的入口; ● 理解OKR和目标管理的底层逻辑,掌握创建有效的目标和关键结果的流程与方法; ● 掌握OKR的评分方法以及结果的运用及OKR执行与日常管理的要点; ● 理解PBC与BLM的关联与效用,掌握设计PBC协议的具体步骤和方法; ● 掌握PBC绩效管理闭环的具体操作方法。
  • ● 掌握战略表达和战略共识方法 ● 掌握用BSC在四个层面做战略支撑,建立“图、表、卡”的强连接 ● 学会分析达成目标的影响因素、驱动因素,找到关键 ● 掌握把关键策略变成绩效目标进行管理 ● 做好战略复盘和战略调整 ● 学会建立绩效运行机制,保证行动计划执行效果
  • 本课程通过明确中层管理者的特殊作用(承上启下),强化角色认同,提升管理沟通的认知,学习沟通的原理和方法,全维度提升沟通力,促成管理效益的提升。● 全面认知有效沟通的原理、逻辑,建立有效沟通的结构化思维习惯; ● 分析沟通中的障碍,正视沟通中存在的问题和不足; ● 掌握与上司、下属、同级部门沟通的方法与原则,全维度提升沟通能力。
  • ● 学会如何制定执行措施,如何制定检查程序; ● 了解结果是什么,如何明确每个岗位的工作底线; ● 领悟到如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围; ● 掌握如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力; ● 在案例分享中体会到,什么是真正的当责,什么是做结果、执行到位; ● 在课程体验中顿悟到,团队成员沟通顺畅、彼此支持能保证执行到位; ● 在案例研讨中学到,有效的激励和授权是提升团队执行力的重要因素; ● 让管理者明确为实现战略和阶段性目标必备计划、指挥、跟进、协调能力。
  • ● 提高对团队凝聚力的认识和理解,让职场成长更快; ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法,提升识人用人的领导力; ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法,高效提升团队执行力; ● 掌握团队激励的机理和技巧,激发团队凝聚力和工作积极性; ● 掌握团队沟通与冲突管理的心理技术,沟通效能再提高,推动团队高效运作; ● 掌握团队文化建设的技巧,打造团队向心力磁场。
  • 经过培训,学员将能够: ● 使用明确职责分工的RACI法,从制度上保障执行力,避免推诿 ● 识别岗位设计中阻碍员工内驱力的因素,找出解决办法 ● 了解员工的思维和心态特征,激发员工的内驱力,提升员工执行效果 ● 体验上下级协作过程中的痛点与障碍,团队共创解决办法 ● 做出提升执行力的各自行为承诺,保障课堂产出
  • 《领导战略制定与战略执行》2天,6小时/天黄武林
    企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式和战略制定课程。★ 明确知道战略管理的意义 ★ 掌握战略管理制定的工具并能输出自己企业的战略 ★ 明确知道互联网环境下带来的竞争变化 ★ 掌握战略的管理解码与运营落地 ★ 把握当下发展环境,提升企业竞争实力
  • ● 建立阳光心态的正能量方向,我们的执行出了程度问题 ● 培育目标解决可能性的思路,责任就是执行用力的本源 ● 铸造积极、沉稳、感恩意识,认知坚持下去就是执行力
  • 《责任心与执行力建设四大工具》课程,参考了《高效能人士的执行4原则》、《QBQ-提升责任意识的最佳实践》、《奥兹的智慧》等研究成果,立足于提升组织成员的责任意识和行动能力,为提升企业执行力,提供意识与方法的训练。◆ 强化管理者的绩效责任意识,明确管理者的执行责任。◆ 掌握高效执行四大工具,并运用到工作中。◆ 提升团队执行力,提高员工满意度。
  • ● 通过对实际工作问题解决过程的演练,引导学员掌握各种分析问题与解决问题工具与方法● 利用课堂工作坊时机,针对某些实际岗位工作中的问题进行研讨(具体问题可由企业管理层事先提出,也可在课堂上由学员研讨提出,涉及的问题可包括技术、运营、销售、管理、执行力、团队协作、项目推进等等方面的问题),通过分析原因、查找可利用的资源、质疑、反思等形式,提出切实可行的解决此问题的方案● 形成课堂成果 (解决问题的方案/计划)并提交管理层。这些成果(计划)在课程后是可以应用于实际工作并提高工作效益的

执行力培训师

  • 赵成国 擅长领域:领导力,管理技能,团队建设,执行力,目标管理,压力管理,非人管理

    企业管理效能提升教练

  • 吴湘洪 擅长领域:执行力,MTP,阳光心态

    正能量团队执行打造专家

  • 林广亮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理才能训练专家

  • 秦浩洋 擅长领域:领导力,中层管理,高绩效团队,执行力

    管理技能、领导力提升专家

  • 尹树刚 擅长领域:领导力,沟通技巧,执行力,团队打造,沙盘模拟,问题分析与解决

    管理人才发展教练

  • 李培翔 擅长领域:执行力,培训师培训,职业素养

    讲师定位:思维训练专家

  • 刘智刚 擅长领域:领导力,执行力,保险营销

    银行营销管理专家

  • 杨楠 擅长领域:领导力,团队建设,团队管理,沟通技巧,执行力,MTP

    团队管理专家

  • 赵丽沙 擅长领域:培训师培训,TTT,沟通技巧,执行力,领导力

    讲师定位:企业培训管理专家

  • 马一鸣 擅长领域:执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通,绩效管理

    管理技能提升专家