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执行力培训

本专题汇聚与执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

执行力公开课

培训费用 课时
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市

执行力内训课程

时长 主讲老师
  • 《工艺标准化与管理技能提升》2天,6小时/天陶建科
    本课程使用大量企业现场管理案例,告诉管理者如何有效地实施工艺管理及管理技术快速提升。● 掌握企业精细化管理模型 ● 企业管理现状分析 ● 为何实施标准化作业 ● 标准化作业定义 ● 标准化作业下工艺人员的职责与要求 ● 标准化常用工具和方法 ● 新产品标准化作业工艺流的实现步骤 ● 持续改善和执行落地专业方法
  • ● 提高管理技能高绩效决策 ● 改进问题与决策分析能力 ● 组织更高效率且充满活力 ● 让员工有共同的方法及语言处理解决各类问题 ● 快速找出原因并做出决策 ● 结构化方法易懂易学易执行
  • 《高效执行力打造》2天,6小时/天杨俊
    通过对企业员工的深度调研,我们发现执行力的提升是一个从心态到行为最后到能力的过程,因此本课程的设计也遵循这一原则,帮助员工打造积极主动的心态,掌握良好的工作行为,具备出色的岗位沟通与共识达成能力,最终实现岗位执行力的全面提升。● 掌握积极主动的心态,用正向思维去看待工作中所遇到的困难与挑战。 ● 为工作设定清晰的执行思路与目标,熟练运用拆解、SMART等目标管理工具。 ● 高效管理自己的时间,避开时间陷阱,提高工作效率与执行力。 ● 在团队工作中具备双赢思维,打通跨部门间配合的隔阂。
  • 《高效能班组长管理技能提升》2天,6小时/天仝晓丽
    ● 帮助班组长进行角色定位、换位思考,用管理者的思维看待、思考和解决问题; ● 让班组长掌握如何打造自身及团队的执行力 ● 指导班组长掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员打造优秀团队的能力
  • 本课程从企业经营层、管理层和执行层等多维角度,从企业管理的系统出发,全方位剖析执行力丧失的原因,诠释执行力管理的真谛,为企业管理者、执行者提供知行合一的执行力管理思路和有效管控的具体方法,为您量身打造一套不需要依赖于个人的执行力管控系统。● 深刻领会执行力管理的五大法则 ● 全面掌握执行力管理的八个步骤 ● 学会运用执行力管控的系统方法 ● 规避执行力管理误区和系统风险 ● 独立建构不依赖于人的执行力系统解决方案
  • 《盈效特攻——卓越支行长的经营管理模式变革》公开课训练营3天2晚,共计21小时;内训课2天,共计12小时;马艺
    ● 从发展趋势出发,系统剖析现代银行业的发展趋势,如何聚焦银行发展模式,突出重围; ● 从经营模式出发,系统剖析现代银行业的经营模式,精准分析银行经营难点,化解困局; ● 从实际问题出发,系统阐明现代银行业的发展瓶颈,给出实用性的解决方案,解决问题; ● 从实用策略出发,系统剖析现代银行业的工具策略,提高团队困局思考能力,主动出击; ● 以实战案例出发、系统讲解现代银行业的执行思维,演练解决问题的逆思维,落实行动。
  • ● 提高对职场情商的认识和理解,让职场成长更快; ● 做好心态调整,强化敬业精神,打造职场阳光心态; ● 转变和适应职业角色,更快的职业化; ● 掌握目标管理、职业生涯规划等职业技能,提高执行力和保持最佳工作状态; ● 掌握团队合作与竞争的方法,建立良好的人际关系和提升团队情商; ● 掌握向上沟通、平行沟通等职场沟通技巧,提高沟通的质量。
  • ◆ 建立对执行的正确认知,找出自己在工作中存在的执行力问题。 ◆ 树立以结果为导向的执行观念,明确执行力提升路径,运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效执行力。 ◆ 明晰管理者的执行角色和责任,掌握一套体系化的执行系统与流程,通过聚焦于最重要目标,在工作推动中取得突破性成果。
  • 《赢在行动——打造团队执行力》1-2天,6小时/天粟文杰
    ● 企业变革中执行力的有效推动,用变革的眼光看发展机遇。 ● 了解团队执行力不佳的五项障碍,及发展管理者五项领导力行为 ● 聚焦目标,帮助企业未来型人才被企业的愿景激发,提升行动力。 ● 通过做有有效的决策找到关键要素,确保团队执行力策略精准。 ● 管理者发现原因,冰山分析法找到根本原因,从而做有效决策确保执行力策略精准。 ● 根据团队员工任务不同调整合适的管理方式,高效完成任务并打造高绩效团队。
  • 《目标管理与计划执行》2天,6小时/天龙飞
    本课程旨在帮助学员对于目标管理与计划执行建立系统全面的认知,同时学会如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去,使目标管理能真正落到实处,产生价值。● 陈述目标管理的定义和价值 ● 例举目标设定的三大原则,基于目标模板完成目标设定 ● 基于计划制定四步骤,运用工具完成具体计划制定 ● 有效运用复盘等工具,进行计划实施管理 ● 高效时间管理及提升工作成效 ● 树立双赢协作思维,提升沟通协作技巧

执行力培训师

  • 黄武林 擅长领域:领导力,执行力

    企业经营管理实战导师

  • 赵成国 擅长领域:领导力,管理技能,团队建设,执行力,目标管理,压力管理,非人管理

    企业管理效能提升教练

  • 周黎辉 擅长领域:领导力,高绩效团队,执行力,MTP

    MTP管理才能和领导力发展专家

  • 丁兴华 擅长领域:领导力,执行力,宏观经济,战略管理,绩效管理

    宏观经济战略学家

  • 李乾 擅长领域:领导力,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理效能提升专家

  • 张楚培 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,创新思维

    企业管理技能提升专家

  • 徐正 擅长领域:团队建设,执行力,项目管理,时间管理

    企业管理效能提升教练

  • 赵超 擅长领域:领导力,执行力,沙盘模拟

    高级沙盘模拟构架师

  • 李修平 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP

    团队结果管理教练

  • 韩增海 擅长领域:领导力,团队管理,互联网,执行力,中层管理

    卓越领导力及团队发展专家、培训落地专家、著名团队管理专家、学