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执行力培训

本专题汇聚与执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

执行力公开课

培训费用 课时
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市

执行力内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程对领导力思维方法从全局角度有个梳理和应用分享,区别于具体的急功近利的管理工具,思维第一,工具第二。区别于一般意义上的理论和管理工具,思维模型和思维能力的打造,更多的在于领导者自我觉察他们和本质工作的底层链接关系,思维指导思考,思考指引行动。从思维开始,建立团队共识,打造团队执行能力● 识别并快速掌握领导力相关的思维模型结思维方法 ● 促发思维模型的适用场景及落地的思考和实践 ● 构建并实践模型思维,打通团队思维模式壁垒,共建团队绩效和文化 ● 掌握具体问题分析及解决方案及新的认知结岗位落地计划
  • 《结果导向--团队九段执行力》1天,6小时/天程平安
    ● 学习团队执行力提升4个标准 ● 了解团队执行力差的9大原因 ● 熟练掌握核心9段位执行能力 ● 提升团队执行力9段管理技巧 ● 灵活运用团队6化执行力原则
  • ■ 了解执行力的重要性、掌握提升执行力的方法; ■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法; ■ 存量客户的梳理和客户价值的深度挖掘。
  • 《OKR与PBC的正确打开方式》2天,6小时/天吴丹黎
    ● 理解KPI的本质,认识当下绩效管理的误区,找到解决问题的入口; ● 理解OKR和目标管理的底层逻辑,掌握创建有效的目标和关键结果的流程与方法; ● 掌握OKR的评分方法以及结果的运用及OKR执行与日常管理的要点; ● 理解PBC与BLM的关联与效用,掌握设计PBC协议的具体步骤和方法; ● 掌握PBC绩效管理闭环的具体操作方法。
  • ● 学会如何制定执行措施,如何制定检查程序; ● 了解结果是什么,如何明确每个岗位的工作底线; ● 领悟到如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围; ● 掌握如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力; ● 在案例分享中体会到,什么是真正的当责,什么是做结果、执行到位; ● 在课程体验中顿悟到,团队成员沟通顺畅、彼此支持能保证执行到位; ● 在案例研讨中学到,有效的激励和授权是提升团队执行力的重要因素; ● 让管理者明确为实现战略和阶段性目标必备计划、指挥、跟进、协调能力。
  • ● 提高对团队凝聚力的认识和理解,让职场成长更快; ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法,提升识人用人的领导力; ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法,高效提升团队执行力; ● 掌握团队激励的机理和技巧,激发团队凝聚力和工作积极性; ● 掌握团队沟通与冲突管理的心理技术,沟通效能再提高,推动团队高效运作; ● 掌握团队文化建设的技巧,打造团队向心力磁场。
  • ◆ 建立对执行的正确认知,找出自己在工作中存在的执行力问题。 ◆ 树立以结果为导向的执行观念,明确执行力提升路径,运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效执行力。 ◆ 明晰管理者的执行角色和责任,掌握一套体系化的执行系统与流程,通过聚焦于最重要目标,在工作推动中取得突破性成果。
  • 《高效沟通与执行》2天,6小时/天任文建
    ● 了解沟通的深层含义; ● 掌握沟通过程中的原理和方法; ● 熟练应用与上、下级沟通的原则及方法; ● 熟练应用会议沟通的流程和方法; ● 了解执行过程中的3大障碍及解决措施; ● 熟练应用提升自身执行力的6大工具; ● 强化员工结果导向的思维习惯; ● 掌握提升下属执行力的5大法宝。
  • 企业: ● 提升管理者自身的执行力 ● 学习提高团队执行力的方法和技巧,使得每项工作能够真正得到落实和执行,最终实现公司的战略目标 ● 提高管理层的格局和高度,增强部门之间的协调和配合意识,打造一支敢于担当,以解决问题和创造价值为导向的管理团队 学员: ● 运用正确的执行手段和方法,让员工执行有结果 ● 统一员工执行思想和标准,让执行变得更简单有效 ● 有效提升自身管理技能和水平,让你的管理工作更轻松
  • 《卓越团队建设》2天,6小时/天何承翰
    本课程通过理解团队的发展周期,领导者调节实施相对应的领导风格,适切协调所在团队成员的个人的绩效,强化执行力,实现共同目标。● 掌握发展高效团队的要素 ● 理解团队发展周期各阶段性质,实施相适应的领导行为能力 ● 学习团队角色认知,提升团队组织及成员管理能力,强化任务执行力,提高团队工作绩效 ● 运用『情境领导』建立员工工作关系协调与提升执行力的系统解决方案。 ● 提高工作任务分配技能、强化团队执行力

执行力培训师

  • 张蕾 擅长领域:领导力,执行力

    战略领导力专家

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 吴湘洪 擅长领域:执行力,MTP,阳光心态

    正能量团队执行打造专家

  • 胡建华 擅长领域:团队建设,沟通技巧,执行力,MTP,沙盘模拟,时间管理

    组织与团队建设教练

  • 许延颖 擅长领域:领导力,高绩效团队,执行力

    管理心理学实战专家

  • 谢瑞宝 擅长领域:中高层管理,MTP,执行力,目标管理,时间管理

    讲师定位: 企业人才管理实战专家

  • 赵伟功 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP

    管理系统提升专家

  • 赵海云 擅长领域:管理技能,沟通技巧,执行力,问题分析与解决

    管理技能实战专家

  • 纪鉴 擅长领域:执行力,沙盘模拟

    情境体验引导专家

  • 史振钧 擅长领域:领导力,团队建设,团队管理,执行力,时间管理

    卓越领导力教练