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MTP培训

本专题汇聚与MTP相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

MTP公开课

培训费用 课时
  • ● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效 ● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能 ● 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素 ● 确立主管的五大功能——计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升 ● 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧 ● 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧 ● 掌握有效的团队协作和沟通技巧 ● 了解如何教练与辅导部属达成工作目标,共创双赢和谐的工作环境 ● 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队
    开课信息:2021年12月17日 - 18日 | 深圳市

MTP内训课程

时长 主讲老师
  • 《MTP中高层管理者技能提升》2天,6小时/天丁兴华
    ● 理解管理与领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍,提升领导能力,在组织中发挥影响力,在管理上更具效率,促进企业绩效。 ●掌握执行力的知识、原则与技巧,积累学习经验,在各项工作流程中,贯彻落实,发挥效率,减少内耗,促进组织绩效。 ● 在课程中提供各种方法技巧与知识运用,对各级干部的管理能力、执行力与领导力提升,有所帮助。 ● 学习善用目标管理(MBO)、目标与关键结果(OKR)等管理系统工具的应用,能够清晰并有系统地整合,做好目标与绩效管理。
  • 《MTP管理技能提升训练》10天,6小时/天(可视实际需求选择学习)李修平
    ★ 提升管理者不同角色身份转换的能力; ★ 掌握管理流程的计划/命令/控制/协调的方法; ★ 掌握员工辅导和培育的有效方法; ★ 提升满足部属需求和激励员工的能力; ★ 提升问题分析与解决的能力; ★ 提升领导团队达成目标的能力。
  • 经过培训,学员将能够: ● 意识到管理职责和角色的变化,应该从一个人做的好,到带领团队做的好 ● 设定可执行的目标,并给下属做计划分解,评估和预防可能的风险 ● 高效的管理时间,避免无效工作,保证完成目标 ● 识别下属的成熟度差异,因人而异的匹配符合下属的领导方法 ● 基于下属的心理和思维特征,激发下属的内驱力,让下属在没有监督下,实现自觉 ● 统一团队目标,判断团队发展的不同阶段,实施相适应的管理方法 ● 理性看待冲突,判断冲突产生的原因,应用五种原则处理冲突
  • ■ 让管理者清晰角色认知,找准角色定位,在此基础上提升个人管理素养和修为; ■ 理解何为情商,认识和管理自己的情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的管理者 ■ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈,促使企业管理人员灵活运用管理技能,重整管理经验 ■ 读懂员工内心需求,学会通过对方的语言了解其思维模式,以更好地配合对方,懂人才能做好管理 ■ 从“理事”的角度,看待目标制定、计划分解、时间效能和执行效率,更好的完成团队工作
  • ● 明确使命:立足立心,明确中层干部的角色定位,清楚自己的责任和方向; ● 组建团队:建设高绩效的管理团队,积极高效、全力配合、发挥团队潜力; ● 目标计划:学会制定目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开; ● 领导魅力:深入理解领导力建设方法,引领团队不断成长、走向更高; ● 业绩为王:强调执行,确保战略执行落地,全面推进执行能力打造;
  • 培养管理者系统掌握科学管理的方法
  • 企业管理者的责任就是打造一个平台、塑造一个团队、建立一种机制、构建一套模式,以便员工能在这个平台上发挥自己的能力与智慧,为企业创造更好的效益。管理的对象是人和事,而所有的事情都是人做出来的,所以,关键在于管人。管理者首先要管理好自己,再去管理好别人,重在团队建设。
    一个核心团队,不仅是企业的重要细胞,更是体现一个管理者的能力。没有强大的中层,就没有强大的团队,反之,没有强大的团队,就说明没有强大的中层干部。
    企业管理的目的就是为了企业的绩效。为此,管理者首先要从骨干转变为中层干部,不

  • MTP课程体系经过数十年发展和不断演进,成为当今世界经典管理培训之一。随着互联网时代到来对各个行业的冲击乃至颠覆,在行业变革的大背景下,需要企业管理者重新思考,如何迅速把握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战,主动把握全新的发展机遇。 我们过去所学习的很多管理理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果,因此已经无法适应互联网时代的要求。时代变了,管理者也需要自我革新。 今天的企业,作为互联网原住民的85、90后已经逐步成为主力军,他们个性
  • 培养管理者系统掌握科学管理技能
  • 储备干部、部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理者

MTP培训师

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 吴湘洪 擅长领域:执行力,MTP,阳光心态

    正能量团队执行打造专家

  • 张尚 擅长领域:领导力,MTP,跨部门沟通

    实战教练式管理专家

  • 李远亮 擅长领域:团队建设,团队管理,MTP,问题分析与解决

    管理技能提升专家

  • 李乾 擅长领域:领导力,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理效能提升专家

  • 李修平 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP

    团队结果管理教练

  • 崔洋 擅长领域:沙盘模拟,沟通技巧,私董会,心态激励,MTP

    企学网认证讲师

  • 张启民 擅长领域:领导力,团队管理,沟通技巧,执行力,MTP

    擅长员工职业化塑造、软技能提升、管理者管理能力提升。

  • 郑培 擅长领域:领导力,MTP,中层管理,创新管理,非人管理

    专注领导力、系统思维创新