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目标管理培训

本专题汇聚与目标管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

目标管理公开课

培训费用 课时
  • 1、学会目标制定的SMART原则以及目标的分解 2、运用计划的制定的5W2H、 6M1E、WBS工具 3、掌握计划推进落地的七个常用步骤 4、了解目标计划的考评及复盘管理
    开课信息:2022年05月20日 - 21日 | 东莞市
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市

目标管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法; ● 掌握建立研发流程体系的思路和方法; ● 找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路; ● 学习如何进行以市场客户为导向的产品研发; ● 找到跨部门协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行; ● 学习如何有效的研发绩效管理,如何有效激烈研发人员; ● 学习领先国内企业在实施IPD方面的经验;
  • ● 厘清支行运营管理中的关键症结之所在 ● 掌握让新制度自动自发落地的方法,化繁为简轻松管理 ● 学习如何进行目标管理,运用目标分解与下属达成目标共识 ● 帮助支行长运用会议管理、陪同拜访、OJT等多种形式对员工进行绩效辅导 ● 帮助支行长更加有效地发挥团队领导带头作用,进而进行活动量和过程控制管理
  • 《目标与计划管理工作坊》2天,6小时/天吴丹黎
    ◆ 建立学员对目标与计划管理的内核与底层逻辑的认知; ◆ 掌握目标拆解的方法,现场制定当月/当季的SMART目标; ◆ 现场演练KPI目标的设定与分解方法; ◆ 学会使用GROW模型辅导下属设定目标与行动计划(OKR); ◆ 建立关键节点控制的意识,现场操练过程沟通与纠偏的技巧。
  • 《目标设定与计划执行》1-2天,6小时/天李志勇
    ● 理解目标管理的内涵,澄清相关概念建立清晰的目标管理框架; ● 掌握公司级别平衡计分卡(BSC)目标设定过程,提炼关键成功因素和关键绩效指标; ● 为制定部门合乎SMART要求的关键绩效指标,将目标管理落到实处; ● 引用日常反馈和辅导,及时发现和解决问题,为员工赋能,促进业绩的达成和员工成长; ● 应用绩效评估步骤,开展评估面谈、绩效改进与激励,建立绩效导向、积极的企业文化。
  • ● 掌握战略表达和战略共识方法 ● 掌握用BSC在四个层面做战略支撑,建立“图、表、卡”的强连接 ● 学会分析达成目标的影响因素、驱动因素,找到关键 ● 掌握把关键策略变成绩效目标进行管理 ● 做好战略复盘和战略调整 ● 学会建立绩效运行机制,保证行动计划执行效果
  • ● 掌握管理者的执行意识,纠正不当的执行观念,打破执行的心理障碍,高效完成任务 ● 掌握时间管理的意识和能力,以有限的投入,获取最佳成果 ● 掌握执行动力三角的打造方法,从责权利三方面激发成员干劲,激活团队,促进执行 ● 掌握风险防控的计划制定方法,有效降低负面因素可能产生的不良影响 ● 掌握科学控制的方法,强化三现,有效减少执行过程人为失误、考虑不周造成的影响
  • 《高效目标与全面计划管理》1天,6小时/天廉发强
    ● 清晰目标对个人和组织的重要性,学会设立优质的目标; ● 学员能够结合企业战略而制定准确的部门和个人工作目标; ● 能把明确的目标进行有序分解,并能付诸有效的执行环节; ● 能制定实现目标的全面计划,过程有效控制风险、把握机会; ● 遵循“目标-计划-执行-结果”的闭环,实现企业想要的结果。
  • ● 掌握3张实用性的目标与计划工具表; ● 掌握3种目标管理的实效工具; ● 掌握目标达成的巴掌思维工具; ● 掌握目标管理的基本方法; ● 掌握制定目标设计原则和法则; ● 掌握一分钟目标制定4步法; ● 掌握一分钟赞美4步法; ● 掌握一分钟批评4步法; ● 掌握计划执行的三套工具
  • 《卓越管理者角色认知与发展》2天,6小时/天粟文杰
    ● 帮助管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 了解管理者能力模型,找到提升能力需要提升路径 ● 掌握自我管理的方法,向更高的领导者方向发展 ● 掌握目标管理的方法,清晰为组织的贡献,在关键领域快速成功,以提升业绩 ● 掌握管理技能的核心:通过沟通用人之所长。发挥上级、下属的优势 ● 掌握处理事务做有效决策的方法,从而提高管理效率 ● 用创新的方法解决难题,打造高绩效团队
  • ● 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 掌握对上、对下和平行沟通与合作的技巧 ● 提升管理者的自我管理能力 ● 掌握团队创新管理的有效方法 ● 了解如何对下属进行有效激励和辅导 ● 学习带领团队正能量的心态

目标管理培训师

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 马一鸣 擅长领域:执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通,绩效管理

    管理技能提升专家

  • 吴丹黎 擅长领域:中层管理,目标管理,时间管理,招聘面试,非人管理,绩效管理

    人力资源效能提升专家

  • 杨志 擅长领域:团队建设,目标管理,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理实战专家

  • 张锋波 擅长领域:目标管理,中层管理,执行力,领导力,生产管理

    MTP实战管理专家

  • 李燕芳 擅长领域:沟通技巧,90后管理,目标管理,企业文化,商务礼仪

    企业管理培训师

  • 文丹丹 擅长领域:职业素养,目标管理

    实战派形象礼仪师

  • 袁军 擅长领域:领导力,管理技能,执行力,中层管理,目标管理

    精准精细精益管理实战讲师与教练

  • 杨洪涛 擅长领域:领导力,团队建设,高绩效团队,目标管理,执行力

    潜能激励、团队为王、