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目标管理培训

本专题汇聚与目标管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

目标管理公开课

培训费用 课时
  • 1、学会目标制定的SMART原则以及目标的分解 2、运用计划的制定的5W2H、 6M1E、WBS工具 3、掌握计划推进落地的七个常用步骤 4、了解目标计划的考评及复盘管理
    开课信息:2022年05月20日 - 21日 | 东莞市
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市

目标管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 从心理学角度,了解“上意识”、“下意识”、“身体行为”三者的关联,并通过思想来改变行为;了解自己的行动动力来源;明白有所为,有所不为。 ● 清晰自己所在位置,并明确以后的人生与销售生涯的方向和目标。 ● 了解如何把《个人愿景文献》通过AVS等三种方法内心化,形成下意识习惯,转化为持续动力,从而达成工作目标。
  • 《高效执行力打造》2天,6小时/天杨俊
    通过对企业员工的深度调研,我们发现执行力的提升是一个从心态到行为最后到能力的过程,因此本课程的设计也遵循这一原则,帮助员工打造积极主动的心态,掌握良好的工作行为,具备出色的岗位沟通与共识达成能力,最终实现岗位执行力的全面提升。● 掌握积极主动的心态,用正向思维去看待工作中所遇到的困难与挑战。 ● 为工作设定清晰的执行思路与目标,熟练运用拆解、SMART等目标管理工具。 ● 高效管理自己的时间,避开时间陷阱,提高工作效率与执行力。 ● 在团队工作中具备双赢思维,打通跨部门间配合的隔阂。
  • ● 厘清支行运营管理中的关键症结之所在 ● 掌握让新制度自动自发落地的方法,化繁为简轻松管理 ● 学习如何进行目标管理,运用目标分解与下属达成目标共识 ● 帮助支行长运用会议管理、陪同拜访、OJT等多种形式对员工进行绩效辅导 ● 帮助支行长更加有效地发挥团队领导带头作用,进而进行活动量和过程控制管理
  • 《目标设定与计划执行》1-2天,6小时/天李志勇
    ● 理解目标管理的内涵,澄清相关概念建立清晰的目标管理框架; ● 掌握公司级别平衡计分卡(BSC)目标设定过程,提炼关键成功因素和关键绩效指标; ● 为制定部门合乎SMART要求的关键绩效指标,将目标管理落到实处; ● 引用日常反馈和辅导,及时发现和解决问题,为员工赋能,促进业绩的达成和员工成长; ● 应用绩效评估步骤,开展评估面谈、绩效改进与激励,建立绩效导向、积极的企业文化。
  • ◆ 简要陈述管理者角色和90天转型的四个步骤; ◆ 运用逻辑认知模型,分析和说明通用管理者角色的认知; ◆ 通过研讨分析,形成对个人目前管理岗位在目标、价值观、能力和时间安排的系统认知; ◆ 通过为转型新角色做好准备,让管理者在过渡期更好的适应新环境; ◆ 通过设定重点举措和日常活动的优先顺序,聚焦实现期望的结果,避免和减少失败风险; ◆ 突破转型平衡点,赢得公司、上下级的信任、认可和支持,实现顺利过渡。
  • 《吉塔行星——目标与计划管理》吉塔行星——目标与计划管理赵志奎
    ● 熟悉团队目标管理的精髓及工作流程,能够根据本企业特点引进、实施目标管理; ● 掌握员工目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法; ● 了解组织制定目标的原则和方法; ● 学会部门目标实施过程中的空间分解和时间分解的方法; ● 掌握团队目标实现的原理。
  • 《目标管理与计划执行》2天,6小时/天李远亮
    提升学员伙伴工作目标设定、计划落地、校验的能力: ● 贯彻公司绩效管理制度,树立结果导向意识 ● 全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 ● 掌握合理目标设置、分解到团队成员的科学方法 ● 掌握建设性地给下属进行绩效面谈的方法 ● 掌握客观进行目标落地、提升团队执行力的方法
  • 《目标管理与计划落实》2天,6小时/天粟文杰
    ● 明确清晰目标设定与分解 ● 找到痛点以及达成目标的差距 ● 发现问题背后的原因;并掌握多种分析问题的方法清晰设定路径 ● 制定有效的计划,并掌握控制进度的方法 ● 在执行过程中,学会多种激励的方法
  • ● 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 掌握对上、对下和平行沟通与合作的技巧 ● 提升管理者的自我管理能力 ● 掌握团队创新管理的有效方法 ● 了解如何对下属进行有效激励和辅导 ● 学习带领团队正能量的心态
  • 《目标管理与工作效率提升技术》课程,意在帮助企业员工,特别是管理干部树立正确的工作观念,合理利用时间提升工作效率,达成工作目标。真正做到对于个人,管理好目标就是成功的人生;对于企业,管理好目标就是巨大的财富。● 理解目标管理与工作效率提升的重要性; ● 科学有效分配时间,从而达到提升工作绩效的目标; ● 提升管理干部的规划执行能力,做好对工作计划的理解、分解、安排、创意性解决问题,并加强执行落实与工作反馈等能力与技巧; ● 强化工作组织协调能力,做到事前沟通、事中报告、事后总结,成就优秀职业精神。

目标管理培训师

  • 陈西君 擅长领域:领导力,管理技能,执行力,MTP,目标管理,时间管理,问题分析与解决

    MTP系统训练专家

  • 董玉川 擅长领域:中层管理,执行力,目标管理,时间管理

    心态团队效能提升教练

  • 杨栋 擅长领域:阿米巴,目标管理,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    通晓运营的人力资源管理专家

  • 吴丹黎 擅长领域:中层管理,目标管理,时间管理,招聘面试,非人管理,绩效管理

    人力资源效能提升专家

  • 张锋波 擅长领域:目标管理,中层管理,执行力,领导力,生产管理

    MTP实战管理专家

  • 袁军 擅长领域:领导力,管理技能,执行力,中层管理,目标管理

    精准精细精益管理实战讲师与教练

  • 敬波 擅长领域:公文写作,中高层管理,管理技能,目标管理,绩效薪酬

    公文写作能力提升讲师、管理咨询师

  • 段良芳 擅长领域:管理技能,高绩效团队,沟通技巧,目标管理,时间管理

    职场效能专家职场沟通专家商业教练技术

  • 李明波 擅长领域:项目管理,质量管理,目标管理,汽车

    质量管理、绩效管理实战专家

  • 卢挺生 擅长领域:领导力,团队建设,目标管理,培训师培训,战略管理

    灵魂導師