-
课程帮助学员开拓财富管理视野、洞察新常态下经济的发展趋势、理性审视企业家客群家企各类潜在机会与核心风险,从财税体系分析出发帮助企业家客群构建家企风险管理体系,解决金融从业者、尤其是绩优人员高客经营与资产配置能力。● 掌握企业家客群特征及经营流程
● 训练从税务角度分析企业家风险,直击高客痛点
● 了解法律常见风险及分析模型,结合金融、法律工具,经营高客
● 学会家企风险分析模型,掌握企业家客群财富管理规划方案
-
本课程老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”(CPA、CFA、MBA)的财务、金融顶尖人才,历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘,善于从多维度全方位进行企业财务管理分析,观点独特。● 轻松愉快、不用靠任何记忆1个小时学会做财务整套帐!不会做账,就不可能真懂财务
● 精通财务报表,明白每个表、每个项目的真正内涵
● 学会财务分析,从财务报表看出企业存在的问题,从而判断一家企业到底是“好”企业还
是“风险大的”企业,以便做出合理的信贷决策
● 培养审计思维应对可能的财务报表舞弊
-
通过学习国地税合并的背景与目的,对企业的影响与涉及的范围,使管理者掌握税务的基本常识与专业知识,学习对税务风险的防范方法,建立企业风险管理体系,从防范预警到规避与降低风险,能对企业的管理升级并提升企业价值。
-
通过学习,使管理者能够了解风险,识别风险、掌握风险,学习识别、掌握风险的控制方法,从而在工作中对风险能够拿出有效的控制手段并规避风险,提高企业经营的安全。
本课程通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习,让管理者更直接的了解风险与风险体系和控制方法。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法,并在工作中使用并解决问题。具体收益如下:
● 学习了解风险的种类与识别
● 根据风险的特点制定出有效的风险防控方法
● 经营企业经营目标与状况,制定出符合企业的风险管控制度
● 掌握风险的控制方法并提高企业的风险的能力
● 通过案例学习抓住要点明确目标,掌握有效的控制企业风险的方法
-
通过对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能,危险废弃物的危害等特点作详细分析,将使学员充分了解危险化学品以及危险废弃物对人类健康的危害性和安全风险,学会危险废物和危险化学品的危险性鉴别、分类,掌握危险化学品和危险废弃物的安全运输、分装、储存、正确使用和处置,并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施,以达到杜绝、减少或降低危险化学品以及危险废弃物对人体健康的职业伤害和风险。
提高企业员工的环保意识,有效控制物料在贮存、运输、转移、使用过程的损失与消耗,最大限度地利用资源,降低成本,提高效率。
-
本课程围绕客户投诉,提供有效预防和解决客户投诉的技巧和方法,缓解投诉处理人员的工作压力,提升服务的主动性,进而整体上降低客户的投诉率、提升电网企业的社会形象。● 价值1:掌握客户投诉的预防和补救方法
● 价值2:学会客户投诉心理及需求的分析方法
● 价值3:把握客户投诉处理的流程、标准、技巧
● 价值4:掌握常见疑难客户投诉的处理技巧
-
● 客户经理胜任4项基本素质
● 信贷业务全流程6项管理
● 信贷流程10个要点
● 信贷全流程风险管理的5个核心环节
● 实施信贷全流程风险管理的5个策略选择
-
通过本课程的训练,学员将被赋予更系统、更深刻的权益类基金、债券类基金认知,并融合顾问式营销、资产配置等框架,以兼具专业高度和平实语言的方式服务客户或提供咨询。● 深刻体悟基金产品解读能力与顾问营销充分融合的重要性以及关键节点;
● 学习权益基金的底层逻辑和投资策略,明辨收益、风险、期限和复杂度;
● 学习债券基金的底层逻辑和投资策略,明辨收益、风险、期限和复杂度;
● 高净值客户配置基金产品的案例分析,让学员生动学习流程和具体话术。
-
● 客户经理能够在短时间内通过提问客户五个问题,快速决断是否为高风险客户,避免浪费时间
● 认清中小企业授信风控的前提是要排查隐形关联企业,对隐形小集团合并考查,避免在授信主体上选择错误
● 从客户的客户入手,由后到前,由浅入深,通过一整套清晰严密的问题调查,搞清中小微企业能否活下去的问题
● 学会多种方法调查核实中小微企业的销售收入
● 通过资金来源运用等多种方法,有效判断授信企业是否具备还款能力
-
结合新法下业务案例真实落地,贴近实际工作,为更多的条线人员解决切实的问题。