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● 掌握思维导图的核心理念，学会思维导图的基本绘制方式；
● 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧；
● 深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实反映你希望表达的思想要点；
● 提升报告的讲解技巧，能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有清晰的思路，使读者或观众感受到思考逻辑的存在，迅速使演讲表达内容直指人心！
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本课程的教学极度注重和学员之间的互动，理论知识学习和实践练习相结合，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：示范演练，小组讨论，成果分享，视频教学，头脑风暴等，让所有学员积极参与到课程的学习和实践应用中。在课间反复练习，引导学员正确使用金字塔原理这一有效的思维工具。
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▲ 懂得人与人的不同主要是思维方式的不同，正是这种差别才造就千差万别的人生。创新思维在每一个人身上体现不同，但真真正正的存在，亟待被唤醒；
▲ 掌握常见的思维方法，理解慢动作思考对思考的积极意义；
▲ 掌握有创造力的思考需要的独特气氛，掌握创新的元素、准则、领域；
▲ 掌握置换、增删、扩缩、组分、复制等思考技巧；
▲ 初步建立转换桥思维的技术；
▲ 通过对经典案例的学习全新的认知颠覆突破对解决问题的意义；
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《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！
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本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练，提升创新能力。通过本课程的学习：
● 提升创新意识，训练创新思维，培养创新能力；
● 应用“举一反三”和“美第奇效应”思考法，提升寻找替代方案和系统思考的创新能力；
● 应用“多维思考法”，尝试从不同角度思考，寻找更多可能性和创新方案；
● 应用“创意激发思考法”，激发创意灵感，发散联想，创意不断；
● 培养创造性分析问题和解决问题的能力。
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★ 引导学员重新定义与解读职业，激发活力，点燃工作激情；
★ 培养学员目标意识与结果思维，掌握高效完成工作的核心技能；
★ 帮助学员建立积极、乐观、正面情绪，塑造忠诚爱岗敬业的阳光心态；
★ 掌握VUCA时代后新冠时代必备的职业精神，实现从被动接受任务到主动创造佳绩。
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★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养；
★ 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系；
★ 掌握并有效梳理工作流程，结合相应工具提升实际操作能力；
★ 重燃激情，不断精进，由内而外提升迭代自我，成为高效能职业人；
★ 实现高效快乐工作，提升职场幸福力，为企业聚能增效；
★ 通过三力三管模型，提升沟通力、执行力、协作力，有效管理时间、目标、情绪压力。
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本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程，旨在系统化训练企业家和高管团队的战略思维、战略知识和战略实操能力，帮助企业认清战略制定过程中的误区，并通过六道战略系统的应用很好的指导企业的战略问题。
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● 提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。
● 更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。
● 藉由本课程让参与领导者了解产业结构分析、内外环境竞争分析方法、宏观经济因素分析、商业模式与产业选择的分析、目标管理等工具和方法，在公司治理与绩效方面得到提升。
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● 让理财经理学会用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系
● 让理财经理学会营销自己，迅速建立客户的好感与信任
● 让理财经理掌握一套科学有效的电话约见流程与约见话术，学会在客户的良性感知下展示能另客户心动的约见理由
● 让理财经理学会如何在电话中获得客户认可与好感，并有效敲定见面时间
● 让理财经理掌握电话后续跟进技巧，强化客户良性感知，为面谈或下一次电话做好铺垫
