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行动学习培训

本专题汇聚与行动学习相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

行动学习公开课

培训费用 课时
  • 1.从底层逻辑层面深度认识行动学习,把握培训学习的从“知识导入”到“学以致用”的发展新趋势; 2.掌握行动学习第一阶的6大促动技术,更好帮助职业讲师或内训师实现职业生涯的突破,优化课程结构,提升课程品质; 3.传统型管理者升级成促动型领导者,激发员工内生智慧,实现组织全员决策。
    开课信息:2022年11月25日 - 26日 | 广州市
  • 1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    开课信息:2021年12月24日 - 26日 | 深圳市
  • 掌握激发参与与流程带领的技术与方法,无论是高层会议、部门协作会议还是部门内部会议,从此远离传统会议的弊病,会议的效率与产出质量得以大幅度改善
    开课信息:2021年12月18日 - 19日 | 广州市
  • 1、了解优秀的PPT 2、成功设计四步走 3、纠正PPT制作中的常见错误
    开课信息:2021年10月15日 - 16日 | 广州市
  • 逻辑思考:掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法,快速打开思维和思路 大纲构思:掌握常见PPT报告思路大纲的方法,快速高效构建汇报思路 观点提炼:掌握PPT观点提炼的方法,高度概括、总结提炼核心观点 逻辑解析:掌握PPT内容结构解析方法,全面梳理内容的内在逻辑关系 逻辑呈现:掌握PPT逻辑图形的呈现方式,形象化呈现清晰的逻辑关系 图形大全:了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全,丰富逻辑呈现的表现形式
    开课信息:2021年09月24日 - 25日 | 广州市

行动学习内训课程

时长 主讲老师
  • ● 学员了解突发事件应急管理相关知识,掌握应急预案编写、应急准备、应急响应、应急演练和应急救援等环节的要点 ● 结合学员所在行业特点,帮助学员掌握本行业事故应急的流程、方法和注意事项,以及特殊情况下的自救和互救技能,提高学员的事故生存能力 ● 提高企业整体应急管理水平,消除和降低事故造成的危害
  • 提升学员对行业解决方案客户需要的理解力; 提升学员在行业解决方案客户需求调研访谈; 提升学员在行业解决方案客户需求分析能力; 提升学员在行业解决方案总体设计能力; 提升学员在行业解决方案每章节细化呈现能力; 提升学员在行业解决方案高层、中层差异化分层设计; 提升支撑多方商业共赢的行业解决方案架构思维; 提升ICT智慧解决方案架构的认知和设计能力; 提升通过架构合理进行解耦切分和软件平台能力;
  • ● 培养管理者幸福哲学的思辨能力,增强员工的“幸福人格”; ● 不断提升员工心理福祉,实现员工与组织共同共赢的幸福目标; ● 从十年来大脑科学研究成果,看幸福的主客观性和泛物质性; ● 基于叔本华哲学幸福观出发,理性接纳压力和苦痛,向心内索求; ● 融入中国传统文化价值观,中西合璧、今古兼容,构建“幸福型组织”。
  • ● 强化管理干部的问题意识,全面提升管理者问题分析、解决能力; ● 掌握科学解决问题的流程,灵活采用多种方法,科学有效解决各类问题; ● 掌握情景分析的正确方法,使管理者从复杂的、模糊的局面中,查找问题、界定问题; ● 掌握特性要因法、比较法等问题分析的方法,帮助管理者有效找到真相,查明原因; ● 掌握正确决策的方法,妥当、全面有效决策,降低必要风险; ● 建立问题解决的机制和环境;强化全员问题意识,提升解决能力,推进各类问题解决。
  • 《四招蜕变问题解决专家》2天,6小时/天廉发强
    本课程通过“系统方法论+实效工具+案例训练”的教学逻辑,帮助学员:转换思维、改善行动、养成习惯、提升绩效。 ● 主动化:训练更有信心,积极面对问题,不再逃避问题; ● 流程化:帮助建立系统思考的逻辑,理性全面分析问题,减少成本; ● 可视化:思考过程可用工具表呈现,不再是看不见摸不着,快速达成共识; ● 检测化:工具呈现思维,所以,就能理性的进行逻辑检验,避免风险; ● 关键化:“治病要去根”,通过有效筛选重要的信息,确定根因,杜绝问题复发。
  • ● 了解数码技术及成相原理,胶片技术与数码技术的发展史; ● 了解数码单反相机(尼康、佳能、索尼)的构成与设置,并能根据拍摄需求选择合适的相机设置; ● 了解数码摄像机相机(SONY)的构成与设置,并能根据拍摄需求选择合适的相机设置; ● 了解数码单反相机与摄像机的日常保养步骤,并能在日常进行保养; ● 了解手机拍摄功能的设置,并能根据拍摄需求进行合适的收集拍摄设置; ● 了解景深构成,并能根据拍摄对象不同选择合适的景深;等等
  • ● 如何从全新的角度看待问题; ● 如何更清晰准确地界定问题; ● 如何利用全脑思维协同思考分析问题、解决问题的能力; ● 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决; ● 如何简单、系统而有效地解决问题。
  • 评审专家实务操作技能提升2天,6小时/天阁策
    随着《中华人民共和国招投标法实施条例》的贯彻实施,招投标已成为政府和企业采购的基本要求和主要方式。评标工作急需规范化,评审专家的知识和能力急需提高,这既是国家主管部门的要求,又是政府和企业实际采购招标面临的实际问题。导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题! 第一讲:招投标基础知识 一、招投标的基本概念 1.招投标制度的起源 2.我国招投标制度发展史 1)第一阶段:招投标制度初步建立 2)第二阶段:招投标制度规范发展 3)第三阶段:招投标制度不断完善 3.招投标的基本程序
  • 鲜花,是一种生活方式! 鲜花,正在走向我们每天的生活! 几乎没有女性不爱花,懂点花艺,生活会更有色彩和品质! 女神节,是最好的,与鲜花约会的日子! 用鲜花装点的生活,更能激发我们对生活的热情! 此课程设计结合花艺技能与现场操作,让每一位参加者都有机会设计自己的花艺作品▲提升鲜花能量认知与花语了解 ▲了解常见的鲜花品类与养护知识; ▲掌握生活花艺基本原则与技巧; ▲现场操作设计自己的花艺作品;
  • 行动学习之问题解决能力提升工作坊2天+ 2天,6小时/天 于丽萍
    如何提高下属的工作效率呢?管理者采用什么样的工作方法,可以促进上下级的关系、促进员工对工作的参与度、让员工感受到自主型工作且可以激发下属的工作潜能呢?1940年由英国管理学思想家雷吉·雷文斯(Reg Revans) 发明的行动学习法将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训,获得了巨大成功。 世界500强企业如何受益于行动学习的? 西门子公司通过组建行动学习团队,把问题交给了自己的高潜力领导人才,一年之内在咨询费用上节省了300万~400万美元,还产生了1100万美元的成本节约。 杰克·韦尔奇在其