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本课程采用思维创新性训练，运用系统思维及专业思考分析工具及创造性分析技巧，使得学员能够在短时间内迅速掌握思维创新的工具，并能够创造性地解决工作问题，提高工作绩效。通过案例教学、现场模拟、互动交流，使培训参加人员能够：
●掌握思维的工作方式和有效思考的方法
●从系统思考入手，运用思考工具，提高创造性思维技能
●能够使用结构性模型来决策和解决问题
●掌握各种解决问题的创新性工具与方法
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（一）个人收获：思考清晰，表达有力
● 独立思考能力提升：建立科学思维流程，能清晰而全面的进行思考。
● 沟通表达能力提升：表达时观点更明确，结构更严密，更能有效说服他人。
● 文档撰写能力提升：编写文档价值突出，论据充分，逻辑清晰，观点易于接受。
（二）组织收获：改善思维，提升绩效
● 员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题本质并达成共识。
● 组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率。
● 公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。
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本课程正是围绕着如何做好完美职场表达训练，解码背后的秘密，一步步通过训练让学员掌握职场表达的关键和方法，并能将文字汇报材料转化为精美的PPT，在台上自如的呈现。
能够真正做到想清楚、说明白、听得懂、记得住、还想听● 针对性：掌握进行情境分析的方法，使表达更具针对性
● 清晰化：通过合理的结构组织材料，使展示内容清晰易懂
● 说服力：了解并灵活使用逻辑方法使观点更加具有说服力
● 生动化：通过表达沙盘的感性和理性六脉神剑的训练，任何情况自如表达
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本课程融汇了逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具，以简洁快速高效处理问题而著称，突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例，并采用团队动力学和行动学习方式，高效率处理管理者现实问题。四套思维能力工具
● 情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；
● 原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；
● 决策制定：提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理；
● 计划分析：掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。
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● 思考清晰：提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题；
● 表达有力：沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，提高效率；
● 系统思考：提升以点带面、系统思考的能力，让思考更加系统和全面。
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● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。
● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。
● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。
● 学员能够在日常的沟通与表达中，保证效率和效果，使他人更好的理解自己的观点。
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此培训课程结束后，学员将做到：
● 策略选择：理解营销演讲的情境要求并能根据情境设计演讲策略
● 内容思考：有效地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求
● 流程设计：逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力
● 舞台表现：大方得体、镇定自如，体现专业素养并赢得观众信任
● 互动控场：掌握生动表达的演讲技巧，营造生动活泼的互动氛围
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课程背景：
信息不加工、重点不突出、层次不分明、逻辑不清晰、思维不严谨，是口头沟通、书面表达、工作交流或汇报时出现的典型“五不”症状，这些症状的存在导致信息传递误差、工作沟通偏差，甚至造成任务实施较差、组织绩效落差。
问题产生的主要原因是：
1. 缺乏表达的目标意识，未能了解判断表达成功与否的标准是什么，陷入自我感觉良好、受众一片茫然的境地；
2. 没有提前准备的习惯，不能做到在写作或表达前列出思维的结构，导致表达想到哪说到哪；
3. 不具备信息加工能力，不懂如何对基础素材进行必要的提炼概括，使
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在企业中，随着组织结构，岗位职责，团队规模的变化，职场中汇报沟通能力也需要变化与提升。纪检组织干部的汇报能力，更是核心关键。没有要点、杂乱无章的汇报往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。试想下
向上汇报时都表达清楚了吗？
下属汇报重点你get到了吗？
即刻汇报时能出口成章了吗？
汇报文案的撰写是否思路清晰，层次分明？
工作总结的汇报是否业绩突出，规划详尽？
尤其是在专业型团队，我们希望有统一的思考方式，汇报方式和沟通方式，可以让新组建的部门更快实现沟通无障碍，汇报零距离；让组织成员间沟
