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深度思考、突破边界；关注关键目标，排除不确定的次要因素的干扰；
●团队和个人可以更好地应对复杂或简单的问题，进行理性决策，制定相应计划，开展更快、更有效率的工作。
●提升在复杂状况中发现关键的问题的能力，确定关注焦点，确立优先顺序；
●运用科学的比较分析法推断问题的可能原因，验证根本原因；
●掌握并运用决策的科学流程工具，做出理性最优选择；
●掌握国际通用的商务思维语言，强化核心思维技巧
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（一）个人收获：思考清晰，表达有力
● 独立思考能力提升：建立科学思维流程，能清晰而全面的进行思考。
● 沟通表达能力提升：表达时观点更明确，结构更严密，更能有效说服他人。
● 文档撰写能力提升：编写文档价值突出，论据充分，逻辑清晰，观点易于接受。
（二）组织收获：改善思维，提升绩效
● 员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题本质并达成共识。
● 组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率。
● 公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。
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课程融汇了结构思维、逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具，以简洁快速高效处理问题而著称，本课程突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例，并采用团队动力学和行动学习方式，高效率处理管理者现实问题。
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● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧
● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用
● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结
● 掌握总结概括与横向分类的高效表达
● 掌握结构性思维逻辑推理技巧、演绎与归纳的逻辑结构应用
● 提高思考表达的结构性，突出重点、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间
● 提升报告的演示技巧，让受众更容易体会你的表达要点
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本课程通过“系统方法论+实效工具+案例训练”的教学逻辑，帮助学员：转换思维、改善行动、养成习惯、提升绩效。
● 主动化：训练更有信心，积极面对问题，不再逃避问题；
● 流程化：帮助建立系统思考的逻辑，理性全面分析问题，减少成本；
● 可视化：思考过程可用工具表呈现，不再是看不见摸不着，快速达成共识；
● 检测化：工具呈现思维，所以，就能理性的进行逻辑检验，避免风险；
● 关键化：“治病要去根”，通过有效筛选重要的信息，确定根因，杜绝问题复发。
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课程背景：
“有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。”
“我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。”
如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？
如何重点突出，逻辑思路清晰？
怎样搭建框架结构、组织语言顺序？
如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？
用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？
用金字塔结构！金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清
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在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。
究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。
「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。● 什么是结构性思维？
结构性思维是一种
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金字塔思维原理是由麦肯锡咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一个很重要的原则。这个原则充分应用了结构、假设、推断的思维框架，在工作上可以充分运用在信息处理、提炼、整合、建立联系、得出结论等环节，是作为一个职业经理人必备的基础技能之一。
本课程将系统地展示金字塔思维的原理、延展和运用特质，聚焦工作场景的5大环节，尝试为参训人群的思维诊断、信息整理、工作方向提供有益的参考。该课程授课的海天老师，是国内思维全系列课程（
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您的企业是否也存在这样的问题？
1. 业务要发展，部门要培训，领导也很重视。可是当你信心满满的确定了业务标杆来进行培训的时候，却因为业务需要迟迟耽搁了课件设计。
2. 新晋管理层也是培训者，找你帮忙一起设计一个课程，可是你却每天忙到忘记，直到领导问起你才发现：新晋管理者的课件一个都没有出来。
3. 企业内部，从一个业务标杆到内训师、新晋管理层到培训者角色总要经过一个太平洋的距离。这个过程，员工很痛苦，你也帮不上忙，这个持续的痛苦过程让很多人慢慢对培训失去了最初的激情和热情。
本课程旨在学员激情满满
