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本课程正是围绕着如何做好完美职场表达训练，解码背后的秘密，一步步通过训练让学员掌握职场表达的关键和方法，并能将文字汇报材料转化为精美的PPT，在台上自如的呈现。
能够真正做到想清楚、说明白、听得懂、记得住、还想听● 针对性：掌握进行情境分析的方法，使表达更具针对性
● 清晰化：通过合理的结构组织材料，使展示内容清晰易懂
● 说服力：了解并灵活使用逻辑方法使观点更加具有说服力
● 生动化：通过表达沙盘的感性和理性六脉神剑的训练，任何情况自如表达
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本课程抛弃所有无法让学员直接运用在演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果；在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走的不光只是知识和方法，还有一份属于自己的演讲底稿。
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● 掌握常见的故事模型，加强故事表述的逻辑性；
● 让故事的表述更加的生动，以达到身临其境的真实感；
● 对故事的角色缔造更加丰润，让听众印象深刻；
● 通过故事讲述，实现价值提炼，使听众感受到获得感；
● 发现练习中的常见错误并针对性改善不足，告别空洞、单调、无味。
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内容总结技巧：提升数据汇总、问题分析、观点提炼和经营者思维，能够合理有效的运用数据支持商务决策，表达观点；
结构搭建技巧：提供有价值的工作汇报，掌握不同的汇报方式和结构模版，让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂；
现场表达技巧：掌握工作汇报中临场表达和互动技巧，让汇报更加流畅自如，专业高效，提升感染力和影响力。
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此培训课程结束后，学员将做到：
● 自我调整突破演讲前的紧张恐惧，提升自信力
● 有效运用当众演讲的礼仪与规范，提升影响力
● 能根据听众特点准备恰当的内容，提升说服力
● 掌握公众表达的方法和感染技巧、提升感染力
● 掌握临场表达中听众互动的技巧、提升互动力
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● 内容总结技巧：提升数据汇总、问题分析、观点提炼和经营者思维，能够合理有效的运用数据支持商务决策，表达观点
● 结构搭建技巧：提供有价值的工作汇报，掌握不同的汇报方式和结构模版，让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂
● 现场表达技巧：掌握工作汇报中临场表达和互动技巧，让汇报更加流畅自如，专业高效，提升感染力和影响力
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课程背景：
随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。如何培养一支高素质的内训师队伍，已经成为学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要组成部分。
然而，大多数内训师是从技术能手或中高层管理者中选拔的，他们对本职工作经验丰富，行动力强，但如何把自身知识技能通俗易懂地阐述清楚，让不懂的人能听得明白，并且还要讲得生动有趣、富有
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当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对你的客户，抑或是面对你企业内部的员工，职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。这方面的能力，已经成为了职业人士树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是，众多职场达人心有余而力不足，困惑于不知道如何在短时间内有效提升：
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采；
如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力；
如何在上司、下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立领袖形象；
如何提高你的说服力，轻而易举地打动和说服他人；
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互联网时代，呈现出VUCA特征，各行各业都在悄然发生变化。
各类企业大学如雨后春笋般成立，均在积极探寻内部人才培育之路。
内部培训师的培养，已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。
可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。
对于人力部和内训师而言，核心的问题其实不仅是如何吸引学员的注意，如何设计好课程，如何讲授得更加精彩，而是如何让领导看到真正的价值，让各部门领导愿意放员工来参加培训，让公司领导愿意给内训师更多实战的授课机会。
因此，我们需要将培训师的技能，和
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课程背景：
处在当今富有活力的商业环境之中，企业及机构均号召其各级工作人员参与影响工作的日常决策，这就要求员工具备超越传统职责范围的技能，能够向内部人员或外部客户发表富有说服力的演讲就成了对于所有员工的一项基本要求。如何设计演讲的内容？如何是自己的观点让听众信服？如何内容更具逻辑性？如何有效吸引听众的注意力？如何克服自己的紧张情绪？如何开场以及如何结尾？……这些问题都会让大多数员工充满沮丧。
课程收益：
本培训课程的目的， 是为了帮助你解决上述提到的种种问题，发展和磨练你的演讲技能，从而在构思内容和
