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法律风险培训

本专题汇聚与法律风险相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

法律风险公开课

培训费用 课时

法律风险内训课程

时长 主讲老师
  • 《大客户营销与风险管理》2天,6小时/天胡晓
    ● 明确大客户谈判不是搞定一个人,一件事,而是织张网; ● 学会应对挑战时迅速调整状态的技巧; ● 掌握大客户销售的核心理念和实战技巧; ● 学会从卖方思维转换到买方思维,掌握成交的核心关键; ● 学会引导驾驭客户需求,从销售高手到客户营销顾问的转变; ● 掌握大客户谈判/议价能力,运用各种技巧以获取己方更大的利益; ● 掌握实战营销谈判策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换。
  • 《企业经营分析与问题诊断》2天,6小时/天文辉玲
    ● 【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 ● 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”,让财务深入业务,让业务探究财务,实现业财融合,一起助力企业发展 ● 【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管控 ● 【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度,熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值
  • 为了实现企业的经营目标,保护资产的安全完整,保证经营活动的经济性、效率性和效果性,我们必须加强对各主要经营环节的风险监管与内部控制,以规避经营风险及财税风险,保证企业长远健康发展。● 能够掌握采购与付款环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握生产与存货环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握销售与收款环节风险监管与内部控制措施; ● 能够掌握税前扣除凭证的审核以规避财税风险;
  • 《企业财务风险管控与防范》1天,6小时/天牛鑫宇
    ● 全面深入理解企业财务风险 ● 从战略高度认识企业的财务风险,并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来,从而可以将财务风险管理在本企业落到实处 ● 掌握以风险为导向的财务风险管理方法,对企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能
  • 《新民法典下采购合同管理》2天,6小时/天董道军
    ● 清晰理解合同的基本条款,熟练掌握采购合同的内容; ● 掌握识别和应对合同风险的技巧,熟悉应合同的评审及执行; ● 了解采购中合规的重要性,学会利用合同来避免误解和争议。
  • 本课程主要面向企业决策层和管理层,助其解决如下问题: ● 不落实主体责任面临的经营风险和法律风险,以及可能承担的刑事责任。 ● 企业需要落实主体责任有哪些。 ● 落实主体责任的程序和方法。 ● 我是业主\甲方,我该如何管承包商,以确保落实了我的安全生产责任。
  • ◆ 系统学习安全生产、职业健康相关法律法规体系(职业病防治法),协助企业识别相关风险,尽职履责、合法规避法律责任; ◆ 学习安全相关法律法规体系,如何尽职履责,让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责; ◆ 结合典型事故案例,反思梳理岗位安全生产责任清单,编制岗位安全责任制,解决“为什么要、要什么、怎么要”的问题; ◆ 做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”。
  • 本课程根据一线人员遇到客户服务中的疑难咨询和投诉问题,给出法律方面的分析,从而有效解决问题,并规避企业法律风险。▲ 了解通讯相关法律; ▲ 通过案例掌握相关问题的处理方式; ▲ 树立正确的投诉法律意识;
  • 本课程在着重介绍《民法典》基本规则的基础上,重点介绍涉及银行信贷业务的一些新规定,并结合银行业务实际情况,提出一些有帮助的. 实质性的操作办法。■ 全面树立学员的法律风险防范意识,深入理解《民法典》的关键条款对业务的影响; ■ 帮助学员去比较. 认识新旧法规的异同,从而更好的撑握业务操作的要点及风险点; ■ 通过大量的案例分析,总结经验教训,避免同类案件的再次发生。