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沙盘模拟培训

本专题汇聚与沙盘模拟相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

沙盘模拟公开课

培训费用 课时
  • 战略澄清会:带你揭秘优秀企业逆势增长及业务创新的商业逻辑 战略解码会:制定增量规划 下达增量任务 制定增量预算 落实增量绩效 战略预警会:让企业在高风险的战略变革中处于领先地位
    开课信息:2023年11月03日 - 05日 | 济南市
  • 提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识; 体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响; 增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效; 掌握战略变革管理与变革管理的流程方法 系统性地建立战略变革思维、推进变革、及应对变革阻力
    开课信息:2022年09月23日 - 24日 | 广州市
  • 改变思维:改变管理者固有的管理思维模式,让管理者意识到胡萝卜加大棒管理方式的局限性,帮助管理者找到驱动员工积极工作的方法和手段; 提升能力:揭示动机与绩效的关系,洞悉不同员工的基本诉求,掌握动机管理模型,掌握管理行为选择的四个要点和打造典型团队类型的基本方法,增强管理行为的针对性,提升管理者处理复杂问题的能力, 保留人才:提升对员工动机管理的重视度,提升员工对组织的满意度,从减少员工的流失率,降低企业人力成本,帮助企业留住优秀人才,有效达成组织的绩效目标。
    开课信息:2021年10月23日 | 深圳市
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。 课程特色 1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略; 2、沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心; 3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。
    开课信息:2021年07月22日 | 广州市

沙盘模拟内训课程

时长 主讲老师
  • ● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗 ● 帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因 ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策 ● 将生产九大浪费与精益生产结合讲解,系统讲解解决方案 ● 彻底改变参加学习人员对生产过程浪费的认知与理解 ● 帮助企业找到减少浪费、降低成本、增加千万效益的方法 ● 通过课堂现场的沙盘模拟引导学员如何识别浪费、消除浪费 ● 帮助企业提升整体管理人员的整体管理意识与现场管理水平
  • 《资产配置理论与沙盘训练营》2天,6小时/天林时凯
    ● 深刻体悟高客经营核心能力与资产配置技能充分融合的重要性以及关键节点; ● 系统学习财富管理解决方案、投资规划和资产配置的内容及层层递进的关系; ● 掌握财富管理解决方案的传统范围及最新内容,掌握投资规划的理论基础、六大流程以及三大投资策略; ● 明辨战略/战术资产配置、核心/卫星资产配置的特征和区别,并充分理解小类资产配置的七大要素; ● 资产配置历史情景重现沙盘,作为原创的版权沙盘,生动并深刻地揭示真实市场环境中资产配置的技能要点和重要性;
  • 《对公客户经理营销沙盘》2天,6小时/天祁思齐
    ● 学习快速建立对公营销体系方法和促进商机转化; ● 掌握对公客户分析、挖掘、邀约技巧,提升合作机会; ● 改善对公营销的关键行为和必备技能,提升团队营销实战水平; ● 掌握从收集信息、摸清底细、找准入口到现场洽谈一套对公客户洽谈技巧。
  • ● 通过构建一个高执行团队的情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知执行力的内涵 ● 通过课程目标与自我目标的设定,知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力 ● 透过情景的体验与引导,发掘出影响执行力的因素,并且学习提升执行力的关键行为 ● 透过沟通与执行、风险与竞争等情景变化,迁移到实践中去构建高绩效的执行团队 ● 完成学员个别的课后具体行动计划,以作为实际工作改善之依据
  • 一、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要性 二、掌握节约成本的计划与预算的制定 三、学会建立清晰而明确的管理流程 四、掌握情境领导力的运用 五、掌握系统的经营与管理的思维模式
  • 现在很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼:新毕业的大学生眼高手低,没资源不干活,工作挑肥捡瘦,玻璃心;老员工混日子,盯着钱干活,干的不开心就想跳槽,身在曹营心在汉;工作久了会产生职业倦怠感,抱怨公司抱怨领导抱怨同事,工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。 本课程通过游戏的形式让员工体验整个人生“青葱岁月、燃情岁月、峥嵘岁月以及退休生活”这四个阶段,通过交易和无常两个环节的发生,让员工体味不同视角的职业发展感悟以及人生的思考,让员工明白职业转换也需要付出高昂的成本
  • 史广青老师----《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程
  • 管理类 资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施、战略目标的意义、PDCA、 营销类 销售产生最大化、利润最大化。
  • 您是否遇到下面一些典型问题: 1.执行力–总裁们最常说的一句话是:“我们企业的执行力不够”。在组织了“著名执行力专家”亲自演讲的“如何提升企业的执行力”培训后,有多少企业的执行力得到了提升,如果感觉有,又是体现在什么地方? 2.绩效管理–绩效管理系统的目的是提升绩效,但系统本身能达成这样的目标吗?经理们是在完成系统要求的表格,还是确实在提升部下的绩效。那些难以量化,但又很重要的指标该如何来管理呢?经理们给下属的绩效考核表上打的分数有多少实际的意义呢? 3.结果导向–这是一种态度,我们希望组织内越多的
  • 年薪过百万,干了一整年,公司亏了三千万。当年被你寄予厚望的他拍屁股走人,留下了一脸懵逼的你!招聘工作中,你有过类似看走眼的经历吗? 人才测评难,难在它是一个动态博弈的过程。你在观察被测对象,被测对象也在揣测你,并努力展示最好的一面,甚至有时还会采取刻意的扭曲行为,即隐藏自己真实的一面,从而使你看走眼。为了更精准地测评,测评专家开发了各种各样的测评工具,如无领导小组、公文筐技术、角色扮演、投射测验、沙盘测评等。在许多高阶人才发展项目中,沙盘测评都被认为是最核心、价值最高的评价和发展工具。沙盘测评之所以这么

沙盘模拟培训师

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 崔佳和 擅长领域:领导力,项目管理,沙盘模拟,思维导图,结构化思维

    思维技术实战专家

  • 赵志奎 擅长领域:管理技能,团队建设,沟通技巧,目标管理,沙盘模拟,职业素养

    沙盘应用管理专家

  • 纪鉴 擅长领域:执行力,沙盘模拟

    情境体验引导专家

  • 何承翰 擅长领域:管理技能,领导力,执行力,MTP,沙盘模拟

    中高层管理实战专家

  • 张梓轩 擅长领域:团队建设,中层管理,项目管理,沙盘模拟,领导力

    实战沙盘讲师|浙大MBA|PMP

  • 薛良 擅长领域:领导力,沟通技巧,沙盘模拟,90后管理,TTT,商务礼仪,职业素养,演讲与表达

    自由讲师

  • 崔洋 擅长领域:沙盘模拟,沟通技巧,私董会,心态激励,MTP

    企学网认证讲师

  • 郭峰民 擅长领域:精益生产,团队管理,沙盘模拟,职业素养

    精益班组、团队建设、沙盘模拟

  • 徐德明 擅长领域:中层管理,营销管理,人力资源,沙盘模拟,项目管理

    组织人才发展专家、人力资源专业顾问