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沙盘模拟培训

本专题汇聚与沙盘模拟相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

沙盘模拟公开课

培训费用 课时
  • 改变思维:改变管理者固有的管理思维模式,让管理者意识到胡萝卜加大棒管理方式的局限性,帮助管理者找到驱动员工积极工作的方法和手段; 提升能力:揭示动机与绩效的关系,洞悉不同员工的基本诉求,掌握动机管理模型,掌握管理行为选择的四个要点和打造典型团队类型的基本方法,增强管理行为的针对性,提升管理者处理复杂问题的能力, 保留人才:提升对员工动机管理的重视度,提升员工对组织的满意度,从减少员工的流失率,降低企业人力成本,帮助企业留住优秀人才,有效达成组织的绩效目标。
    开课信息:2021年10月23日 | 深圳市
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。 课程特色 1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略; 2、沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心; 3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。
    开课信息:2021年07月22日 | 广州市

沙盘模拟内训课程

时长 主讲老师
  • ◆【道】简要阐明什么是执行力及其含义; ◆【法】解释黄金执行力三原则和团队黄金执行力提升的三大基石。 ◆【术器】运用逻辑认知模型,找到并聚焦管理者的高价值工作区域,提升管理者执行力; ◆【术器】运用团队执行力文化打造的六项技能,打造团队执行力文化; ◆【术器】运用管理者执行4原则,让团队执行力更高效更落地; ◆【习】参加培训沙盘,运用和体悟团队黄金执行力的打造,并形成个人提升计划。
  • ● 掌握目标的制定与实施方法; ● 学会资源管理,区别必要资源和非必要资源; ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用; ● 深刻掌握团队创新思维的运用。
  • 《沙漠掘金之管理决策》1天,6小时/天彭晓辉
    ● 真正认清决策的过程,并对正确的决策有清楚的认知 ● 通过学习了解科学决策的过程,并形成习惯 ● 认清共识决策,学会在工作中的头脑风暴和团队共创的应用 ● 对头脑风暴的应用并提升经营人心的能力,掌握领导艺术,增强领导的有效性; ● 掌握共识决策的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效。
  • ● 工具辅导:20+工具实操辅导,提供高效培训体系搭建路径,咨询式辅导受训企业HR团队塑造精品可复制的培训体系 ● 案例干货:20+案例导入,不仅对国内外标杆企业经典案例深入剖析,还对海康威视等知名企业当下案例深度解读,并即时关注案例发展,变分析边复盘,提供与辅导可实际落地的操作方法 ● 咨询式赋能:分析新形势下受训企业培训工作的特点,依据学员实际情况,模拟现实工作情境,现场咨询式辅导答疑
  • 史广青老师----《战略管理与经营决策沙盘模拟》课程
  • 核心团队领导力沙盘2天,6小时/天何承翰
    领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领 导力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长 期投资,需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励,并提供源源不断的发展机会。领导力需 要随着时事的转化而改变,企业必须随时准备好,重新塑造它们所发展的领导力的内容和重点。 本课程植基于T.O.C. 制约因素/瓶颈理论,通过认知组织变革中,团队发展产生的制约因素 —团队协作的五项机能障碍,学习相应的领导行为与管理措施,打破
  • 作为管理者你有否遇到过这样的问题? 1. 随时向上司汇报的可能性,电梯上下几十秒的时间,老板的问话让你张口结舌,不知道该如何回答? 2. 分派工作给下属,你交代了仔仔细细,回来的结果却五花八门。 3. 跨部门沟通时,你噼里啪啦说了半个小时,对方却还是眼神茫然? 4.熬了几昼夜准备好了项目陈述报告,结果客户临时有事要马上赶往机场,留给你的只有3分钟。你该怎么说才能让你有机会再见到客户? 5. 公司庆典,主持即兴邀请到了你:“接下来,邀请我们的李总说几句”,瞬间呆住,‘我没准备啊’这话不能说出口,可
  • 管理大师德鲁克说过“企业的竞争,最终是人力资源的竞争。” 随着时代的发展与竞争的加剧,企业虽然不断升级硬实力,但面对复杂的经济和市场环境时,压力仍然越来越大。 因此企业开始打造自己的人才生产线。人才培养将是企业不断发展和向前的唯一途径,没有捷径可走。 作为企业而言,传统的培训已经无法适应人才培养的需求,需要“根据实际情况、设计实际内容、解决实际问题、取得实际效果”的人才复制系统——企业内部人才培养体系构建《TTM-企业培训体系优化与培训管理沙盘》旨在“正本清源”。 从企业源头和目前培训现状的短板开始
  •  认识领导力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致

沙盘模拟培训师

  • 彭晓辉 擅长领域:中层管理,培训师培训,沙盘模拟,领导力

    讲师定位:企业人才发展教练

  • 纪鉴 擅长领域:执行力,沙盘模拟

    情境体验引导专家

  • 邹亮 擅长领域:项目管理,沙盘模拟,精益生产,质量管理

    讲师定位:项目管理实战专家

  • 银高峰 擅长领域:沙盘模拟,沟通技巧,战略管理

    沙盘模拟演练专家

  • 祁思齐 擅长领域:沙盘模拟,银行

    银行对公营销策略专家

  • 张梓轩 擅长领域:团队建设,中层管理,项目管理,沙盘模拟,领导力

    实战沙盘讲师|浙大MBA|PMP

  • 王建军 擅长领域:团队建设,领导力,沙盘模拟,执行力

    双重管理实战专家

  • 陈利海 擅长领域:领导力,项目管理,沙盘模拟,中层管理

    项目管理与创新

  • 常兴 擅长领域:沙盘模拟,互联网

    企业咨询顾问前华为营销金牌讲师

  • 邵伟萍 擅长领域:培训师培训,沙盘模拟,亲子教育

    财商培训专家