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沙盘模拟培训

本专题汇聚与沙盘模拟相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

沙盘模拟公开课

培训费用 课时
  • 提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识; 体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响; 增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效; 掌握战略变革管理与变革管理的流程方法 系统性地建立战略变革思维、推进变革、及应对变革阻力
    开课信息:2022年09月23日 - 24日 | 广州市
  • 改变思维:改变管理者固有的管理思维模式,让管理者意识到胡萝卜加大棒管理方式的局限性,帮助管理者找到驱动员工积极工作的方法和手段; 提升能力:揭示动机与绩效的关系,洞悉不同员工的基本诉求,掌握动机管理模型,掌握管理行为选择的四个要点和打造典型团队类型的基本方法,增强管理行为的针对性,提升管理者处理复杂问题的能力, 保留人才:提升对员工动机管理的重视度,提升员工对组织的满意度,从减少员工的流失率,降低企业人力成本,帮助企业留住优秀人才,有效达成组织的绩效目标。
    开课信息:2021年10月23日 | 深圳市
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。 课程特色 1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略; 2、沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心; 3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。
    开课信息:2021年07月22日 | 广州市

沙盘模拟内训课程

时长 主讲老师
  • 《企业全面经营管理沙盘模拟》2天,6小时/天李明仿
    ▲了解以战略制定组与战略动态管理的重要性。 在整个沙盘经营演练过程中,使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境,还要分析内部的资源管理,所以,无论是战略、市场、还是财务都需要一个详细而周密的计划来保证整个团队的战略正常的实施。而实现组织目标的关键因素在于不折不扣的执行制定的计划,来促使组织的目标的完成。等等
  • 《对公客户经理营销沙盘》2天,6小时/天祁思齐
    ● 学习快速建立对公营销体系方法和促进商机转化; ● 掌握对公客户分析、挖掘、邀约技巧,提升合作机会; ● 改善对公营销的关键行为和必备技能,提升团队营销实战水平; ● 掌握从收集信息、摸清底细、找准入口到现场洽谈一套对公客户洽谈技巧。
  • ● 工具辅导:20+工具实操辅导,提供高效培训体系搭建路径,咨询式辅导受训企业HR团队塑造精品可复制的培训体系 ● 案例干货:20+案例导入,不仅对国内外标杆企业经典案例深入剖析,还对海康威视等知名企业当下案例深度解读,并即时关注案例发展,变分析边复盘,提供与辅导可实际落地的操作方法 ● 咨询式赋能:分析新形势下受训企业培训工作的特点,依据学员实际情况,模拟现实工作情境,现场咨询式辅导答疑
  • ● 体验企业全面管理完整运营流程 ● 理解物流、资金流、信息流的协同 ● 学会分析市场,进行竞争对手分析 ● 制定营销策略,定位目标市场 ● 理解团队合作,树立全局整体观念 ● 感受生产、销售、采购的密切关系 ● 学会战略眼光看待企业业务和经营 ● 掌握财务负债表、利润的结构 ● 建立基于信息时代的科学决策 ● 掌握资金预算、控制融资成本
  • ● 员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。 ● 中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。 ● 高层改变:明确战略,优化团队,建立核心能力。 ● 老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工” 的现状。
  • 《企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升》1天版,6小时/天,模拟运营2-3个年度。 2天版,6小时/天,模拟运营3-5个年度。李东
    ● 能够认清企业资源运营状况,建立企业运营的战略视角,并寻求最佳的利润机会;有效地区分业务的优先安排,降低运营成本。深入的理解财务的战略功效,掌握财务结构,解读财务报表。 ● 了解整个公司的运作流程,提高全局和长远策略意识,更好的理解不同决策对总体绩效的影响,从而可以和不同部门达成更有效的沟通。 ● 理解企业的经营运作、企业的竞争力、以及企业资源的有限性,帮助各部门的管理人员做出有效的资源规划及决策。
  • 课程目标  通过学员深入参与模拟企业的经营全过程,帮助学员理解财务报表,深层地把握企业经营状况与风险;帮助学员分析财务指标,将指标分析贯穿于
  • 培养具有全局眼光及整体运营能力的综合性人才

沙盘模拟培训师

  • 胡建华 擅长领域:团队建设,沟通技巧,执行力,MTP,沙盘模拟,时间管理

    组织与团队建设教练

  • 刘海燕 擅长领域:财务管理,沙盘模拟,纳税筹划,经济学家

    讲师定位:TTT实战训练专家

  • 尹树刚 擅长领域:领导力,沟通技巧,执行力,团队打造,沙盘模拟,问题分析与解决

    管理人才发展教练

  • 祁思齐 擅长领域:沙盘模拟,银行

    银行对公营销策略专家

  • 黄雪尔 擅长领域:企业文化,沟通技巧,沙盘模拟,目标管理,团队建设

    企业可持续发展人文教育倡导人、大健康行业教育摆渡者

  • 唐树源 擅长领域:公司治理,政府,法律,沙盘模拟,互联网

    党政干部培训专家、组织管理创新教练

  • 彭于寿 擅长领域:沙盘模拟,项目管理,战略管理,市场营销

    沙盘模拟演练专家

  • 谭俊峰 擅长领域:沙盘模拟,非财管理

    沙盘培训专家、沙盘专利持有人

  • 胡永富 擅长领域:管理技能,执行力,团队建设,互联网营销,沙盘模拟

    管理技能训练专家

  • 左一清 擅长领域:沙盘模拟,培训管理

    企业人才培养专家