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沙盘模拟培训

本专题汇聚与沙盘模拟相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

沙盘模拟公开课

培训费用 课时
  • 战略澄清会:带你揭秘优秀企业逆势增长及业务创新的商业逻辑 战略解码会:制定增量规划 下达增量任务 制定增量预算 落实增量绩效 战略预警会:让企业在高风险的战略变革中处于领先地位
    开课信息:2023年11月03日 - 05日 | 济南市
  • 提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识; 体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响; 增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效; 掌握战略变革管理与变革管理的流程方法 系统性地建立战略变革思维、推进变革、及应对变革阻力
    开课信息:2022年09月23日 - 24日 | 广州市
  • 改变思维:改变管理者固有的管理思维模式,让管理者意识到胡萝卜加大棒管理方式的局限性,帮助管理者找到驱动员工积极工作的方法和手段; 提升能力:揭示动机与绩效的关系,洞悉不同员工的基本诉求,掌握动机管理模型,掌握管理行为选择的四个要点和打造典型团队类型的基本方法,增强管理行为的针对性,提升管理者处理复杂问题的能力, 保留人才:提升对员工动机管理的重视度,提升员工对组织的满意度,从减少员工的流失率,降低企业人力成本,帮助企业留住优秀人才,有效达成组织的绩效目标。
    开课信息:2021年10月23日 | 深圳市
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。 课程特色 1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略; 2、沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心; 3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。
    开课信息:2021年07月22日 | 广州市

沙盘模拟内训课程

时长 主讲老师
  • 《企业全面经营管理沙盘模拟》2天,6小时/天李明仿
    ▲了解以战略制定组与战略动态管理的重要性。 在整个沙盘经营演练过程中,使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境,还要分析内部的资源管理,所以,无论是战略、市场、还是财务都需要一个详细而周密的计划来保证整个团队的战略正常的实施。而实现组织目标的关键因素在于不折不扣的执行制定的计划,来促使组织的目标的完成。等等
  • 我们都不喜欢呆板无趣的人,也都渴望自己能够成为幽默风趣的人。本课程用最直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及最底层的逻辑,通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作,并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力。社交破冰:日常交流中快速活跃气氛,提升打开沟通局面的能力 化解尴尬:巧妙化解尴尬局面 提升魅力:了解幽默本质,学会使用幽默的技法 掌握方法:能够运用基本方法创作段子 提高情商:拥有一个阳光的心态,一个有趣的灵魂
  • 《MILESTONE交叉创新-沙盘》2天,6小时/天宋奕晓
    ▲ 激发学员突破传统思维定式,打开思路,发现自身的创新潜力; ▲ 掌握什么是突破性创新?它是如何发生的?我们该如何激发创新; ▲ 掌握什么样的条件能够培养或者阻碍创新?我们是否做了正确的假设; ▲ 学习直线创新和交叉创新的理念和方法; ▲ 团队合作,学习最新的创新成果,形成广泛的创新行为的认识和理解; ▲ 在企业内部制造一个创新氛围,形成创新文化。
  • 《对公客户经理营销沙盘》2天,6小时/天祁思齐
    ● 学习快速建立对公营销体系方法和促进商机转化; ● 掌握对公客户分析、挖掘、邀约技巧,提升合作机会; ● 改善对公营销的关键行为和必备技能,提升团队营销实战水平; ● 掌握从收集信息、摸清底细、找准入口到现场洽谈一套对公客户洽谈技巧。
  • ● 掌握目标的制定与实施方法; ● 学会资源管理,区别必要资源和非必要资源; ● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用; ● 深刻掌握团队创新思维的运用。
  • 《高效沟通训练沙盘》1天,6小时/天廉发强
    ● 学会一套“因人而异的沟通技术”,沟通归根结底都是人与人之间的沟通; ● 如何快速识别沟通对象的特质,快速解析其语言背后的潜在需求; ● 如何判断对方语言中的言外之意,精准对方关注的兴趣点; ● 打破思维惯性,工作需要创造性,但不是盲目的冒险; ● 于组织而言,建立团队共同语言和有效的沟通机制。
  • 《沙漠掘金之管理决策》1天,6小时/天彭晓辉
    ● 真正认清决策的过程,并对正确的决策有清楚的认知 ● 通过学习了解科学决策的过程,并形成习惯 ● 认清共识决策,学会在工作中的头脑风暴和团队共创的应用 ● 对头脑风暴的应用并提升经营人心的能力,掌握领导艺术,增强领导的有效性; ● 掌握共识决策的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效。
  • ● 认识领导力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致; ● 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样; ● 提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越; ● 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围; ● 学习变革的周期、领导的风格,从而有效领导变革; ● 激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队迎接挑战。
  • 财务管理能力提升。全面体验企业运营全过程,通过制作企业财务报表学习和掌握企业财务管理相关知识,提升财务管理意识。 

沙盘模拟培训师

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 汪珈 擅长领域:中层管理,沙盘模拟,职业素养,沟通技巧,领导力

    讲师定位:管理效能提升专家

  • 赵超 擅长领域:领导力,执行力,沙盘模拟

    高级沙盘模拟构架师

  • 张梓轩 擅长领域:团队建设,中层管理,项目管理,沙盘模拟,领导力

    实战沙盘讲师|浙大MBA|PMP

  • 崔洋 擅长领域:沙盘模拟,沟通技巧,私董会,心态激励,MTP

    企学网认证讲师

  • 楚晓晖 擅长领域:沙盘模拟,非财管理,战略管理,营销管理,领导力

    沙盘模拟培训专家

  • 盛巍 擅长领域:中层管理,沟通技巧,领导力,沙盘模拟,团队管理

    沙盘设计师沙盘培训师

  • 杨世闯 擅长领域:团队建设,人力资源,沙盘模拟

    数字化转型家

  • 谭俊峰 擅长领域:沙盘模拟,非财管理

    沙盘培训专家、沙盘专利持有人

  • 徐德明 擅长领域:中层管理,营销管理,人力资源,沙盘模拟,项目管理

    组织人才发展专家、人力资源专业顾问