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本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，帮助学员提升工作效能。● 掌握十大工具方法。
● 培养正确的时间管理观念，合理规划，高效办公。
● 掌握实用有效的管理工具和工作方法，改变拖延习惯，减少工作延误。
● 学会妥善安排工作，让工作更有节奏感和成就感。
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● 掌握效能管理金字塔；
● 掌握效率提升的工具；
● 了解自我效能提升的关键点和方法；
● 学会根据自己的时间节律来管理时间和效能；
● 学会在随时被干扰的互联网时代管理时间，提升效能；
● 使学员学会建立个人与组织共赢的工作策略；
● 使学员在多项重要目标冲突时，有能力采取最有效益的舍取。
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本课程主要阐述时间管理的重要法则、原理，时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工的生活自律性，提升学员的生命质量，塑造个人竞争力和团队竞争力。
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标准一：学会情绪分析、解决工具使用，七个心理梳理工具的使用练习
标准二：形成包括情绪问题梳理程序、自我提问程序在内的心理辅导指导手册
标准三：获得解决时间管理和专注力控制的自我管理程序
标准四：学会在平日可以简单执行的自我放松的方法
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● 塑造学员时间管理意识，明确高效工作行为的标准，摒弃非职业化行为，做职业化精英
● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾，摆脱拖延症
● 提升学员的自我管理能力，践行深度工作理念，提高工作效率
● 帮助学员建立系统思考模式，提升时间使用的杠杆率
● 助力学员有效安排个人工作事务，避免时间浪费
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时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。
二十一世纪的竞争是速度的竞争，而速度竞争的核心要素是时间管理。学习时间管理的目的并不是要在相同的单位时间内做更多的事情。学习时间管理的目的是在单位时间内能够轻松自如地创造最大的价值。时间本身不能被管理，能够被管理的是个人和个人的选择。所以时间管理的对象不是“时间”，它是指面对时间而进行的“自管理者的管理”。
本课程以哈弗商学院管理教程为基础，根据中国企业实际情况，结合讲师自己实际工作经验，通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在
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这个世界上，时间是公平的，但每个人管理时间的水平却大不一样。时间管理水平高低，会决定管理者工作的成就。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。
时间管理（Time Management）就是运用正确的原则，同时用各种高效的技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。 本课程通过对时间的本质的解析，对时间管理提出了系统性的解决方案，有助于企业管理人员快速掌握时间管理的原则和方法，提升工作绩效1、理解时
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了解时间管理和目标管理的意义和作用； 了解并掌握目标管理的三要素； 了解并掌握目标管理的SMART原则； 了解并掌握目标管理的路径； 了解并掌握目标分解的方法和技巧； 了解并掌握目标修正的原则和技巧； 了解并掌握时间管理的各种原则和技巧
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具备高效的职场工作技能，从个人的角度看，有助于提高个人的工作效率和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以加强团队执行力，提高顾客满意度和美誉度，从而提升企业的经济效益和社会效益。。1、 认识时间管理实质是自我管理。掌握时间管理的原则，学会具体时间管理的技巧与方法
2、 培养积极主动的思维模式，提升自我与团队以结果为导向的执行力。
3、 全面了解高效率会议的召开技巧，明确会议中各角色的职责和任务
4、 学习电邮及公文的写作语言和思路，系统地掌握电邮沟通的规范格式和沟通礼仪，
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增强员工企业认同度
