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情境领导培训

本专题汇聚与情境领导相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

情境领导公开课

培训费用 课时

情境领导内训课程

时长 主讲老师
  • ● 掌握文化反思的结构化工具——OGSM的运用 ● 掌握项目复盘模型的运用 ● 掌握行动复盘工具——鱼缸会议 ● 掌握关键行动复盘工具——4F回顾法 ● 掌握心智反思复盘工具——U型反思七步法 ● 掌握学习掌握建立信任、保持中立、深度聆听、思维提问复盘教练四大技能
  • 我们需要根据员工的能力、意愿的变化而动态地发挥领导力。本课程就是帮助各级领导者针对不同的情境,灵活地运用领导风格(告知、辅导、参与和授权),从而提高领导效能。● 能够准确地根据员工的意愿和能力,诊断员工的工作准备度 ● 能够深刻地根据关系行为和工作行为,识别领导者的领导风格 ● 能够灵活地运用领导风格,匹配员工的准备度,提高领导效能 ● 将获得领导力的反馈,并进行持续不断地改进
  • 结构化会议引动秘诀是一系列旨在激发员工智慧,提升企业会议效能的一套实操性技巧的技术流程,“开有价值的会,有结果的会。能落地的会!”是这门微课的核心宗旨 从影响会议质量的障碍分析,再到结构化会议流程引导秘诀、基本工具的操作练习秘诀,最终以常见的5种会议主题为应用场景,学习并掌握不同场景下的结构化会议模型。
  • ● 建立积极主动的思维、主动管理的习惯;学会面对不同问题和情境运用系统思维和创新思维能力进行思考,有条理有步骤地分析和解决问题 ● 针对不同的意见和要求时,能往解决问题的方向引导,推动合作 ● 灵活高效地处理各种问题和挑战,即便是面对那些超出自己专业范畴或经验能力的问题也会信心十足 ● 学会只收集有价值的信息,并有效地分析收集到的信息 ● 短时间内找到最佳方案或发现问题的原因 ● 大大降低处理问题的成本,并提高相关利益各方的满意度和配合度 ● 提高决策的科学性和准确性,避免随意性或主观性
  • √改善领导与部属间的沟通,增加默契的培养 √使领导能够了解下属的发展需求,给予必要的协助 √改善员工能力与意愿问题,提升整体工作绩效

情境领导培训师

  • 杨波 擅长领域:情境领导

    领导力导师

  • 徐其山 擅长领域:家庭幸福,智慧父母,领导力,压力管理,情境领导

    亲子教育,心理健康,幸福人生,

  • 卫小奎 擅长领域:九型人格,情境领导,压力管理,中高层管理,沟通技巧

    企业心理资本开发专家、团队组织和个人心理成长

  • 万齐胜 擅长领域:情境领导,团队建设,中层管理

    领导力,团队管理,自我管理,中层管理

  • 郭豪 擅长领域:互联网,新零售,情境领导,团队打造

    阿里文化阿里三板斧体验式交互师

  • 马广稳 擅长领域:沟通技巧,团队打造,团队建设,情境领导,领导力

    TTT与培训师岗位系统训练、团队管理教练