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90后管理培训

本专题汇聚与90后管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

90后管理公开课

培训费用 课时
  • Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征; 5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型; 6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径; 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队。
    开课信息:2022年06月23日 - 24日 | 广州市
  • Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征; 5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型; 6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径; 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市

90后管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源; ● 了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢; ● 站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式; ● 掌握有效管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。
  • 古人云:得民心者的天下;小米曰:得粉丝者的市场;无不说明人的至关重要性,从古自今,为获取人才,才有了周武王与姜子牙的故事,才有了萧何月下追韩信,才有了刘备三顾茅庐请诸葛,才有了唐太宗与魏征的君臣佳话,历史走到今天,企业归结为得人才则胜,如华为、海尔、格力、万科、小米、阿里、腾讯……等等都把人才放在发展第一要位,但今天我们发现企业不是没有人才,而是找到人才,培养出人才,驱动不了人才,不是没能力,而是没愿力,更没有合力。这是今天现状,物质丰富化,精神荒漠化,尤其面对90后的一代人才,价值观飘忽,思想波动大,没
  • 《新生代员工管理——聚心赋能》2-3天,6小时/天程平安
    现代社会是一个“互联网时代”,更是一个“走心时代”,随着员工收入的提高,薪酬激励的边际效应递减,在物质追求达到一定程度时,社会尊重的需求、自我实现的需求这些高层次精神需求就会愈发强烈。员工僵尸状态、组织中官僚严重、管理上过度执行、激励上唯钱是途、效率上天天加班,招人难、用人难、留人难等等现象都是许多企业当今面临的前所未有的挑战: 1. 强调实用主义。价值观由“理想型”向“现实型”转变。 2. 自我意识高涨。以自我为中心,自尊心及他人认可意识强。 3. 心理缺乏弹性。他们的心理容易波动,情绪变化大,抗
  • 8090后新生代员工,你可以不理解,却不可以视而不见;你可以不欣赏他们,却不可以回避,因为当今8090后新生代员工敢于挑战权威和传统理念,许多管理规则被他们打破。 8090后是伴着物质充裕成长起来的,经济处境的变化,自然影响到8090后新生代员工对于工作的看法和价值观,8090后新生代员工是以自我为中心、崇尚自由的中坚一代。 8090后新生代员工具有可塑性强、 易被激发、 兴趣广泛、 学习能力强、 自信和创新等优秀特质。不断打破常规,激励、平等、尊重,创新管理,才能打造真正高绩效的团队。 今天,我们
  • 随着90后95后成为了职场主力,90后管理者也成为了企业的中流砥柱,担任各管理岗要职。 年轻的他们不管成长背景、思维模式、工作的动机都跟70、80后不一样,在管理思维和心态上也是不尽相同。 新生代管理者更以人为本,注重人文关怀、打造尊重多元的团队文化。因此在企业文化打造、沟通、团队辅导等方面都体现了他们的特点。● 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气; ● 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商; ● 认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的
  • 每个公司无论大小,都有着它自己的问题,而这些问题归根到底都是人的问题,人才的竞争才是企业发展的最重要因素。随着时代的发展与变革,90后甚至95后已经成为每一个企业的中坚力量,是否能和90后员工良好相处与有效合作会是每一个企业近10年的关注重点。你还在用对待80后的洗脑式管理去管理90后?我想得到的不再是共鸣与感动吧,可能更多的是无感与DISS。如果你连DISS还不懂,相信你对90后的了解一定还需要大大提升。 本课程结合90后成长背景思维方式,语言结构,心理状态多方面研究,针对企业的团队建设与对员工管理与
  • 课程背景: 随着新生代员工进入职场,管理者发现以往的激励手段往往效力减弱,新生代员工具有着互联网的人格特质,比如他们好奇、个性、自由、具有创造性,但同时,也有一些新员工有抗压能力差、责任心较差、“任性”等特点,当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组织融合时,往往又会产生不适应状态,新员工往往缺少成熟的应对能力,而是选择“一言不合就离职”等所谓的“个性”方式,从职业生涯角度看,这种方式往往浪费了职场新人大量的时间成本,也难以建立成熟的能力资本。本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后,自
  • 新生代员工给人的感觉通常是喜欢个性张扬,崇尚自由平等民主,表现出推陈出新、不拘一格的形象,面对复杂多变、不稳定的社会环境难以一如既往地固守职业道德择守,流动率、跳槽率高,组织归属感不高等等。他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让企业领导者备受挑战! 面对新生代员工,领导者更象是教练、合作伙伴或导师,指导和支持着他们的工作,而不是简单地命令或分配任务。领导的定义不是你对他们做了什么,而是你和他们一起做什么。

90后管理培训师

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 何威 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,沟通技巧,沙盘模拟,90后管理,销售技巧,销售团队打造

    实战营销与领导力专家

  • 薛良 擅长领域:领导力,沟通技巧,沙盘模拟,90后管理,TTT,商务礼仪,职业素养,演讲与表达

    自由讲师

  • 田先 擅长领域:压力管理,90后管理,TTT,职业素养,家庭教育

    精英素养,家庭教育

  • 倪万鹏 擅长领域:中高层管理,创新管理,90后管理,顾问式销售,培训师培训

    即兴教练/人力战略顾问

  • 徐蓉 擅长领域:领导力,90后管理,沟通技巧,团队建设,亲子教育

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  • 张韵 擅长领域:压力管理,90后管理

    职场效能提升专家

  • 单锋 擅长领域:中层管理,90后管理,招聘面试

    心理学中层管理90后管理招聘面试培训发展

  • 葛金倩 擅长领域:90后管理,团队建设

    90后管理培训权威讲师

  • 李燕芳 擅长领域:沟通技巧,90后管理,目标管理,企业文化,商务礼仪

    企业管理培训师