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管理，从学心理学开始。对人、对己了解越多，越能做出明智的决策。
心理学可以让管理者更好地“读人、用人、带人”。管理者只有通人性，才能让自己扬长避短，才能对团队成员的行为进行解释和预测，进而有效地沟通和管理，取得最佳的业绩。
心理学可以培养管理者关怀人、尊重人的素养，摒弃自我中心的认识方式，尊重每名员工的不同，发挥员工所长，进行最有效的管理。
我们的《管理心理学》课程从个体心理、群体心理、领导心理、组织心里四个层面，讲解了最富有时代感和现实意义的心理学常知识。● 理解管理心理学为何能高效提升领导力
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更快的走向自主人生，活出自我，使家庭企业拿到自己想要的那份成果
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一门讲求实践效益的应用心理学,全球500强企业的管理阶层均运用九
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我们参与涉及到沟通的课程枚不胜举，大多数关于沟通的课程更多地是在讲语言、文字、图片等表达艺术，或者教学员如何与上下级、平级、跨部门之间如何沟通……
很少有人思考，为什么有的人沟通逻辑清晰、思路敏捷；有的人则沉默寡言、面红耳赤；有的人则简单粗暴、言简意赅；有的人则夸夸其谈、口若悬河，不知所云……
其实，这一切都和人的性格行为模式有关，我们性格行为模式的50%来自于遗传，10%则会受到环境对象的干扰，还有40%则是知道自己的性格行为模式以后，可以主观改变，通过有意识的训练和强化，可以根据自己的性格行为模式
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教育培训社会人员;提高国民文化素质;打造二十一世纪中国成为第一强国
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职场中人每天接触不同的人，这些互动的对象中，有客户、有领导、有下属、有合作伙伴等等，如何与他们很好的互动与沟通，这是每个职场人都关注的问题。因为与客户沟通好，能带来订单与利润；与领导沟通好，能获得更多发展的机会；与下属沟通好，能更好地完成团队目标以及创建和谐的团队氛围等。好处显而易见。
要实现高效的沟通，首先要能识别与了解对方，在此基础上，采取不同的沟通方式，才能实现更高效的沟通。本课程就从性格分析工具DISC入手，分析各种不同性格类型的特征、深层需求、行为表现，帮助学员更好地了解对方，从而实现与对方高
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提升学员沟通水平，培养商务洽谈、商务沟通、商务谈判素质
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课程背景：
众所周知，知人者智，自知者明。
为什么员工不主动，不积极？
为什么技能培训持续效果不长？
为什么看似强大的团队，执行力却不强？
管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学，是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九
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在日常管理工作中，你是否遇到过如下情景：
1、在职场管理中，你是否感觉总摸不透员工的心思，不知道如何交流；
2、管理学的课程没少学，但在与员工沟通的过程中却感觉所学知识用不上；
3、心理学是一门高深的学问，想要了解，却担心学不会？
4、对自我认知不足，很难发挥自己的优势，总感觉很迷茫；
5、性格是个摸不着、看不透的东西，很难解读冰山下的性格与潜力特质
人的性格复杂，正确的自我认知才能更好的与他人沟通，管理自己同时管理他人，这也是一门艺术。九型人格可以解开性格背后的逻辑密码，可以让你掌握一套识人
