教练技术培训

本专题汇聚与教练技术相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

教练技术公开课

培训费用课时

教练技术内训课程

时长主讲老师

《教练式沟通——打造职场沟通力》2天，6小时/天郭一诺

● 厘清对沟通的基本认知；清晰沟通五要素； ● 了解教练式沟通的基石思维，学会运用大脑科学，做好情绪管理； ● 掌握教练式沟通的三大核心能力，并根据工作、生活场景灵活运用； ● 掌握及时有效的反馈方式，培养高效能赋能型管理者； ● 运用心理学知识、说服策略和语言技巧，打造超强说服沟通力； ● 了解利益相关者模型、“假如”魔法轮等专业教练模型，建立沟通的系统性思维。
《一能三会——教练型管理者修炼秘笈》2天，6小时/天（课程标准版2天，精训版1天）云潭

● 知人：通过课程的学习有效的了解个人及团队的行为模式； ● 善任：顺应人性，有效激发个人效能，更好体现个人领导力； ● 教练：突破传统管理模式，顺利转型教练管理； ● 行动：激发学员潜能，现场全力以赴，彰显高效执行； ● 计划：形成落地步骤，为成果呈现奠定基础，做好预期； ● 成果：依据计划落地实施，呈现现场成果，跟进复盘未来业绩；
《高屋建瓴——教练式领导艺术（工作坊）》2天，6小时/天陈亭如

● 掌握教练式的成果导向思维对话 ● 学会使用开放式问题，通过提问方式引爆员工内在驱动力，从而提升做事执行力 ● 学会建立信任的沟通场域，打开沟通桥梁 ● 学会如何用团队教练方式开高效会议，现场出成果 ● 建立和谐人文关系和组织文化 ● 学会运用教练方式促进绩效提升 ● 掌握团队教练的应用方法开高效会议
周清礼:《微课设计开发与制作》0周清礼

1. 了解现代成人学习需求特点 2. 明确微课定义、制作要求及培训目标 3. 掌握微课制作理念、方法与工具
王建华:沟通艺术之语言的魔力0王建华

提升沟通技巧、教练技术
部属培育——员工培养系统构建与教练式辅导2潘臻

企业的快速发展，迫切需要源源不断的人才支撑。近年来，人才的内部培育越来越成为各大企业的共识，许多企业大学、企业商学院也因此应运而生。同时，从岗位职责分析，做好部属的培育也是管理者的主要职责之一。但部分管理者对于部属的培育还存在心态失衡、方法僵化、工具欠缺等突出问题，严重制约了组织的革新与成长，亟需尽快转变部属培育理念，同时学习和掌握部属培育的先进管理方法、工具和技巧，以便提升个体与部门绩效。课程设计以“学练辅”三位一体的员工培养系统为核心，突破性解决管理者在员工培养中的常见问题，以整体性思维让管理者掌
张高睿:《教练式管理》张高睿0张高睿

在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为
《成果导向的教练式领导》2-3刘芳

培育企业管理者成为一名出色教练型管理者，让管理者掌握一套区别于传统经理式管理模式的新方法，由原先的经验管理转向人本管理，以在工作中能有效的管理并激励知识型员工潜能，使团队成员能够自主地发挥自身强项，优异地完成业务，在团队中建立完美沟通和互相关心的团队文化，从而使团队业绩得到极大提高！1．有效管理知识员工，与知识员工建立可接近的、友好的、值得信任的关系； 2．引发知识员工的智慧和思考，提升解决问题的能力，冲破经验的限制，创造更多的可能性； 3．培养知识员工的洞察力，及时发现目标进程中的变化因素而能即时制
黄丽:《医院服务—体验为王》0黄丽

《医院服务—体验为王》
缪丹:教练式领导0缪丹

通过运用教练技术，提升管理者自身的领导力