-
● 让客户经理了解品牌培育现状；
● 帮助客户经理提升品牌培育效率；
● 帮助客户经理提高品牌营销水平。
-
本课程的主讲老师王山先生从1993年进入香港和记黄埔属下的百佳超级市场起，已经有连锁零售行业15年的实际操作经验，5年的咨询经验。先后在百佳，华润万家，农产品民润超市，中国海王星辰等担任中高级管理职位，2007年进入北大纵横管理咨询公司，专注于连锁经营的咨询和培训，有多个项目经验涉及连锁经营模式。2011年3月王山先生重新回到企业担任深圳市翼酷连锁总经理，从翼酷定位到选址，人员招聘及培训，开店，建立总部架构等，近20年的经营经验在企业全部实际操演一次，不到一年时间，在广东省开出107家翼酷连锁（手机连锁）店。近年来专注新零售的转型，了解传统实体店在转型过程中的痛苦。可以说，王山老师的课程是理论与实践经验的充分结合，既有高度又有深度，能让你茅塞顿开一定让你不虚此行，满载而归。
-
通过本课程的学习，以全新的思路和高效、简洁的产品呈现，实现销售人员“说得清”、客户“听得懂”、双方“记得住”的产品营销效果，彻底打通旺季营销成功之路上的“最后一公里”！● 帮助销售岗位形成用客户思维去理解和展现产品的习惯
● 帮助销售岗位梳理旺季重点产品，编写易学易用、高效简洁的产品话术
● 帮助网点全员统一联动，扩大营销覆盖客户面，提高营销成功率
-
-
了解和掌握移动互联背景下企业信息传播的新趋势、新规律，总结和发掘品牌正面推广与危机防范、处理的新方法，为企业结合自身实际解决新媒体品牌推广过程中出现的各种突发状况，各种危机提供新思维、新工具，提高企业品牌推广效率和自我保护能力。
-
在推进市场化取向改革的新形势下，准确把握市场需求，突出品牌培育已经成为商业企业最大最急需解决的问题，本课程根据市场卷烟品牌营销难的现状，通过七精营销法，深入实施精准营销，提高品牌营销的竞争力，并结合现实的品牌状态，真实的品牌销售案例讲解，有效提升品牌整体毛利率，使品牌形成自我造血功能，达到品牌培育的快速、稳定发展。1、让客户经理了解品牌培育现状；
2、帮助客户经理提升品牌培育效率；
3、帮助客户经理提高品牌营销水平。
-
了解品牌的实质和价值； 掌握品牌定位的方法； 掌握如何进行品牌构建，如何做好品牌营销； 掌握品牌分生与品牌延伸的条件预方法； 掌握品牌管理内容与方法。
-
品牌定位是营销界最大的观念，《定位》从1969年诞生至今，影响了全球的广告公司，但在互联网时代这套理论还有效吗？如何运用？
传统媒体行业日益萧条，精英纷纷离职高就或创业，而新媒体风生水起，新媒体前景和钱景在哪里？不少企业开始重视新媒体内容，但为什么大量的公众号成为摆设，自娱自乐，毫无病毒性可言，问题到底在哪里？打造品牌不一定要花很多钱，新媒体和内容营销可以实现冷启动引爆，也可以实现老品牌换新颜，未来的企业需要打造自己的媒体，品牌+新媒体的融合，品牌终极目标是内容化乃至IP化！
新媒体人员和传统企业高管
-
品牌是企业最重要的无形资产，特别是在当今社会，移动互联时代是品牌为王的社会。近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大，从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并不可模仿。结合企业自身优势，设计差异化、创新性的品牌战略，运营品牌吸引粉丝，带动粉丝经济，使有形价值和无形价值共同形成、实现与提高。▲ 了解移动互联环境下品牌塑造特征；
▲ 掌握运用品牌塑造的基本方式方法，与
-
销量增长不明显，是因为员工没有用还是因为其它的原因？
销量增长与产品卖点有没有关系？与店面氛围有没有关系？与营销渠道有没有关系？与销售流程有没有关系？与销售工具有没有关系？与员工的销售技巧有没有关系？与团队的主观能动性有没有关系？做过销售的人都应该很清楚。
为什么门店业绩不高？因为你缺乏一个能独立分析问题、能带领团队快速解决问题、不但自己能干而且还能教会员工能干、精于销售懂得管理还会玩点策划的团队负责人！
1、启发现场学员找到店铺业绩增长点和增效点；
2、学会建立品牌的比较竞争力及找到产品竞争力；
