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营销培训

本专题汇聚与营销相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销公开课

培训费用 课时
  • 1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 课程对销售人员如何搞定客户高层决策人进行技巧培训,使销售团队首先掌握客户高层决策人成功销售的方法论,提升销售人员搞定高层决策人的技巧,帮助学员掌握与客户组织中的高层决策人建立可信度的方法,在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长,最终帮助企业快速提升整个销售团队的高层客户公关力量。
    开课信息:2022年10月21日 - 22日 | 广州市
  • 01 企业收益 •转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构 •增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法 •行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口 •初创期企业:建立增长框架,实现业务破局 02 个人收益 •掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点 •掌握1个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景 •学会54个增长思维模型,持续产生海量增长招数 •生成1套增长方案,贴合自身业务可落地实操 •学会1套简单高效的增长实验,突破企业增长瓶颈 收获1套切实可行的机制流程,提升团队协作效能
    开课信息:2022年07月30日 | 广州市
  • 掌握私域社群商业底层逻辑,用私域实现企业二次增长 掌握1套系统私域落地方法,切实有效且直接可照搬 掌握15种极速获客引流法,打造企业自循环流量体系 掌握软性温度营销13步法,实现用户深度运营,提升爆单率 掌握1套千人千面的用户识别术,深度挖掘客户潜在需求 掌握1套私域团队搭建体系,系统化梳理企业运营流程 了解私域运营工具体系,实现解放人力降本增效
    开课信息:2022年04月21日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市

营销内训课程

时长 主讲老师
  • 《门店盈利经营思路》3天,6小时/天赵楠
    本课程为解决在销售过程中,出现的不能根据数据诊断与卖场诊断,找到影响门店业绩提升的核心点的问题,帮助企业解决找到有效措施来提升门店业绩,最终实现绩效提升、加速货品周转,以期达到企业绩效提升的目的。
  • ★ 本课程帮助学员更好的了解企业开发和管理渠道的方法和思路,了解不同渠道不同的开发和管理方法,怎样通过各种渠道开发更好的提升业绩,从而实现企业的持续增长。 ★ 更好的掌握各种渠道开发的方法和策略及怎样进行渠道的管理。 ★ 学习怎样通过各种渠道的开发与管理提升自己的综合素质和解决问题的方法和技巧,不断提升和打造个人的核心竞争力和提升企业的竞争优势。
  • ★ 突破传统营销策划观念,创新营销策划新思路 ★ 了解自身企业及产品优势,通过专业营销策划(方案)呈现秒杀竞争对手,加强客户体验 ★ 掌握营销策划广告文案的写作技巧 ★ 掌握各种策划活动的方法和技巧,撰写出营销策划活动方案 ★ 对营销方案能通过各种渠道进行推广和传播 ★ 通过营销策划方案提升企业销量和数量品牌形象提高企业知名度
  • ★ 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术; ★ 通过市场营销基础知识的学习,进一步提升学员的市场营销理论素养; ★ 通过线上线下营销知识的学习,掌握线上线下营销相结合的技巧; ★ 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ★ 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩。
  • 《营销技巧与谈判回款》2天,6小时/天曹勇
    本课程从与客户邀约开始,进入面谈,在面谈中提供以客户为中心的面谈行为技巧,然后在意向谈判阶段,寻找筹码,争取最大平衡点,取得双赢,并且在最后回款方面提供方法,保证阳光合同,成为一个职场上的销售高手。● 认识客户购买的决策逻辑 ● 学会制定营销面谈目标 ● 与客户有效开场 ● 学会用SPIN挖掘客户的需求动机 ● 能够向客户呈现产品优势 ● 学会化解客户的抗拒和疑虑 ● 能够评估客户的承诺的有效性 ● 掌握商务谈判的两种类型 ● 学会如何开局 ● 掌握在谈判中运用谋略争取利益 ● 学会在僵局中如何化解 ● 掌握讨价还价的商谈技巧 ● 练习七种回款技巧,保障现金流
  • ● 通过沙盘推演活动,提高团队合作的重要性的意识,团队对于个人的有效帮助 ● 标准化营销团队体系规划,让营销管理者更加清晰目标和团队管理思路 ● 提升营销团队管理中的会议管理、学习管理和辅导训练管理 ● 帮助营销人员设立有效目标及实现目标的方法,并有效激励员工给到一套行之有效的管理工具
  • ● 通过色彩解析,了解色彩的含义 ● 运用工具,对肤色进行测试,判断人的季型,掌握不同季型的人,适合的配色方式 ● 运用工具,对人的五官进行测试,判断人的风格,掌握不同风格的人适合的着装 ● 了解五种体型的特征,掌握不同体型的人适合的款式和风格 ● 通过对色彩、风格和体型的穿衣技巧的掌握,带给顾客更加专业的搭配 ● 提升自己的穿衣专业度,取得顾客更多地信任,助力销售和高单
  • ● 从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点 ● 高阶人士的五个思考工具及四种思考方式 ● 利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身边的关键人物 ● 洞察人性,激活狼性,贯彻执行力,优化KPI设定逻辑 ● 迎合新生代的团队管理模式,以团队教练为导向 ● 制定员工的学习地图,提高员工的自我成长速度,强化内训
  • ● 掌握看似简单的消费行为背后的人类复杂的心理 ● 通过行为看本质,抓住心理进行销售,事半功倍 ● 合心理特征进行消费引导,提高销售的效率及质量 ● 一系列不合逻辑的奇怪消费行为,可以启发我们的营销思路
  • 本课程源于价值营销的方法及原理,课程从价值交换行为管理的角度,帮助销售专业人员认识和把握谈判策略的四个要素,制定合适的谈判策略,选择有效的谈判途径,掌握相关工具并形成各种具体、有效的谈判对策,达成既定目标。● 掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程 ● “标准”--确立双方都可接受的价值判断标准 ● “利益”-- 把握双赢的利益要素 ● “风险”--降低对方的风险意识 ● “影响力”--有效使用自己的影响力 ● 掌握基于八大心理学原理的八个谈判策略及具体技能,设定谈判目标及途经 ● 掌握谈判中异议处置的3种方法,有效处理谈判中出现的异议

营销培训师

  • 吴江 擅长领域:营销,品牌策划,华为

    企业战略与产品运营管理专家

  • 郝明玉 擅长领域:新零售,营销,转型升级,战略管理,财务管理,厅堂营销,信用卡营销

    私人银行财富管理专家

  • 胡碧燕 擅长领域:营销,生产管理,研发管理,服务营销

    专业电力管理实战专家

  • 卢亚明 擅长领域:营销,银行营销,网点管理,网点服务,服务营销

    商业银行零售业务实战专家

  • 李传坤 擅长领域:销售技巧,销售,销讲,会议营销,顾问式销售

    故事思维营销专家

  • 张振业 擅长领域:销售

    融入阿米巴的经营管控体系构建

  • 马忠子 擅长领域:销售,执行力,领导力

    销售、心态、执行力、领导力、说服力

  • 梅傲飞 擅长领域:国学,易经,销售

    營銷策劃行業十大領軍品牌人物、美國ACIC國際認證中國總部

  • 曹罡浚 擅长领域:销售

    语言能量系统创始人

  • 唐仁亮 擅长领域:销售技巧,品牌营销,销售,大客户营销,商务谈判

    战略销售