经销商管理培训

本专题汇聚与经销商管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

经销商管理公开课

培训费用课时

经销商管理内训课程

时长主讲老师

《成为经销商的CEO》2天，6小时/天李兆辉

● 从销售人员的思想定位，从而改变销售人员的自我认知； ● 通过经营能力的分析、规划，掌握落地方法，从而提升销售人员的单兵作战能力； ● 让学员通过提升区域市场的5步法的学习，掌握经销区域市场的提升业绩的方法和技巧；
《优秀经销商门店运营管理提升》1天，6小时/天郜杰

本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦连锁门店日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行动就见效”是本课程的最大亮点。● 提升经销商的经营管理理念；学习打造规范化管理平台的实操方法； ● 提升经销商打造有竞争力经营团队的能力；提升经销商精耕终端的能力； ● 提升经销商对厂家的忠诚度与配合度； ● 掌握零售门店运营工作的具体内容和实施技巧；实现零售门店顾客数量和质量持续提升。
《经销商管理之实务篇 ——渠道开发与盈利性经销商管理》完整版3天2夜，精简版2天，6小时/天张方金

● 获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。 ● 通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。 ● 面对各意向经销商，通过不同的谈判策略与技巧，把公司政策的作用发挥到最大，吸引经销商的合作。 ● 运用各种不同的掌控经销商的手段，同一区域多家经销商的如何管理？找准库存. 窜货. 乱价等原因，并掌握妥善处理渠道冲突的方法。 ● 能对经销商进行有效评估与问题改善，有效实施与不合格经销商安全“分手”的方式方法与技巧。 ● 获取20套先进营销管理工具，和至少35个实操方法。培训结束后，找到解决实际市场问题的药方，带回一套适合自己企业的渠道营销体系。
经销商团队与执行力1-2天吴洪刚
经销商市场策略与技能1-2天吴洪刚
经销商营销管理技能提升1-2天吴洪刚
经销商系列课程2-3天吴洪刚
经销商开发与管理2天吴洪刚
金言:《经销商做强做大秘籍》0金言

帮助中小经销商改变经营观念和销售思路，提高销售技能，找到做强做大的成长方法。
杨旭:经销商开发与管理0杨旭

全面了解经销商现状和存在问题掌握经销商的选择标准、沟通技巧和谈判策略掌握经销商关系管理策略、方法全面提升经销商质量和厂商关系质量建立