经销商管理培训

本专题汇聚与经销商管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

经销商管理公开课

培训费用课时

经销商管理内训课程

时长主讲老师

《新时代渠道开发及经销商管理》2天，6小时/天李兆辉

● 掌握企业选择和定位渠道商的依据和方法 ● 提升渠道商开发的效率和质量：1个营销价值链，4个开发步骤 ● 掌握经销商的经营管理方法和提升盈利：4个经营管理维度 ● 掌握经销商的日常管理方法：5大管理技巧
《经销商管理之实务篇 ——渠道开发与盈利性经销商管理》完整版3天2夜，精简版2天，6小时/天张方金

● 获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。 ● 通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。 ● 面对各意向经销商，通过不同的谈判策略与技巧，把公司政策的作用发挥到最大，吸引经销商的合作。 ● 运用各种不同的掌控经销商的手段，同一区域多家经销商的如何管理？找准库存. 窜货. 乱价等原因，并掌握妥善处理渠道冲突的方法。 ● 能对经销商进行有效评估与问题改善，有效实施与不合格经销商安全“分手”的方式方法与技巧。 ● 获取20套先进营销管理工具，和至少35个实操方法。培训结束后，找到解决实际市场问题的药方，带回一套适合自己企业的渠道营销体系。
经销商核心优势构建1-2天吴洪刚
经销商市场策略与技能1-2天吴洪刚
经销商系列课程2-3天吴洪刚
经销商团队培训方案1-2天吴洪刚
经销商市场策略与技能1-2天吴洪刚
彭江根:跨界思维与营销0彭江根

掌握跨界营销的技巧与方法
岳峰:《医疗器械、耗材之顾问式SPIN销售技能0岳峰

全面提升业绩
宋锴:快速消费品区域经理的薪酬与考核0宋锴

了解区域经理薪酬管理制度与考核方法