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门店管理培训

本专题汇聚与门店管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

门店管理公开课

培训费用 课时

门店管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 强化实战技能、升级服务模式 ● 获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法 ● 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
  • 1.   根据零售服装状况,为服饰企业制定店长复制系统; 2.   制定零售企业店长成长路径,为企业打造店长孵化基地; 3.   了解现代店铺店长能力模型,制定适合企业需求的专业店长; 4.   培养店铺店长懂得应用数据分析店铺业绩,学会用数据说话; 5.   了解企业核心数据,教会店长制定合理的人才选、用、育、留机制; 6.   帮助店长制定一套行之有效的员工辅导体系,使员工在企业健康成长; 7.   增强门店店长个人修养,提升店铺运营管理能力,成为店铺卓越领导者; 8.   懂得承接公司下达任务指标,
  • 在终端营运管理中,销售业绩的好坏与卖场陈列、氛围营造、产品的连带销售、VIP管理有直接的影响。因此,不少终端在管理中设定了连带率的考核达标与连单奖的实施,使终端部份人员对顾客进行了变向的强制性推销,不但不能成交反而增加顾客的反感,影响品牌形象,导致顾客的流失;而部份导购却只要有成交即使一件也心满意足,害怕附加销售顾客反而不买。 这样的现象不但影响导购人员的心态,而且会严重影响终端业绩,损伤品牌形象!导购人员是否清楚认识连带销售的意义在哪里?对顾客有什么好处?如何帮顾客找到我们店铺的CEO和胶囊款?如何指
  • 在视觉营销体系下,终端销售人员该如何搭配卖场的衣服?如何提练产品的卖点?如何运用搭配使顾客的穿着显高显瘦?如何能精准识别出顾客适合的颜色、适合的款式及风格?要提升零售店的销售业绩,只有不断的提升我们专业的审美能力及针对顾客的不同特征给于最适合的搭配,因此,今天的服饰零售业我们卖的不再是产品,而是卖的专业,卖的搭配,卖的美感!1、提高公司人员对色彩的认知度和专业度,提高设计人员对服饰的运用能力及对色彩的搭配能力。 2、提升终端店铺人员对服装色彩变化的掌握能力,并能更好的为顾客推荐真正适合的能促使顾客购买的
  • 通过李治江老师《门店销售动作分解©》版权课程的授权认证,助力门店业绩倍增,激发销售人员潜能。
  • 店铺带教辅导技巧2天,6小时/天陈旭
    品牌竞争核心是团队的竞争,空降兵对企业来说,存在因价值观不同或团队融合带来的高风险和高成本等诸多不确定因素,从而影响品牌的市场表现和口碑。因此,如何打造一支专业、高效、稳定的核心团队已经成为企业业绩持续增长的非常重要的课题。建立一套行之有效的教育训练系统和快速复制人才的机制,是打造核心团队的利器。 本课程从门店实际业务痛点出发结合优秀品牌成熟的人才培养机制,给企业一套简单、快速、有效的人才培养和复制的方法。● 了解卓越品牌人才管理的核心竞争力 ● 掌握零售人才的发展规律 ● 零售人才培训辅导的差异化
  • 快速打通建材家居门店渠道,提高精准客户进店率
  • 提升终端门店经营管理能力,打造有利的门店管理武器
  • 在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征较明显的情况下,谁能够为客户提供更多个性化、差异性的服务,谁就在竞争中赢得了主动,谁就能争得更多的优质客户资源,取得更好的经营效益,而新颖和完善的大堂经理服务是零售银行致胜的法宝. 在银行营业网点内,银行大堂经理作为客户服务的第一扇窗口,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点的核心和焦点,大堂经理以流动的形式,主动引导、分流客户,为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传。大堂经理是网点的代言人、大堂经理是网点的交通警、大堂经理是网点的侦察兵、大堂经理是网点的
  • 卓越销售人员快速提升销售业绩的蜕变心法与成长之道

门店管理培训师

  • 邓波 擅长领域:销售技巧,大客户营销,经销商管理,门店管理,销售团队打造

    营销管理实战专家

  • 吕咏梅 擅长领域:门店管理,销售技巧,品牌策划,服装鞋包

    讲师定位:连锁终端实战训练专家

  • 李有绪 擅长领域:经销商管理,营销管理,销售技巧,终端零售,门店管理

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  • 蒋萌 擅长领域:营销管理,商业模式,终端零售,门店管理

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  • 欧阳海淼 擅长领域:销售技巧,终端零售,门店管理,服装鞋包

    畅销管理书籍《店长应该这样当》、《导购应该这样管》、《开一家

  • 刘桂青 擅长领域:健康养生,亲子教育,门店管理,养生保健

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  • 崔学良 擅长领域:家居建材,门店管理,经销商管理,销售技巧

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