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商务谈判培训

本专题汇聚与商务谈判相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

商务谈判公开课

培训费用 课时
  • 1.教你双赢谈判的思路与谋略布局,生活工作中什么都可以通过谈来解决问题; 2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照此步骤去练习就可以从优秀到卓越; 3..剖析实际商务谈判案例,并现场练习和点评您自己的谈判问题。
    开课信息:2022年10月28日 - 29日 | 广州市
  • 1、了解最新招标投标法律法规和电子招投标给投标工作带来的影响; 2、学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程,利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性; 3、学会引导招标方在招标文件里适当设置条件,帮助招标方实现其采购目标; 4、学会阅读理解招标文件,分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点,制定正确的投标策略和报价方法; 5、学会合理利用评标规则,特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范,来实现对技术和商务部分的正确应答,编制出一份能致胜的投标文件,以及通过电子招标系统提交; 6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉,打击对手,保护自己。
    开课信息:2021年09月10日 - 11日 | 广州市

商务谈判内训课程

时长 主讲老师
  • 《外贸销售和谈判艺术》2天,6小时/天王翔
    《外贸销售和谈判艺术》将有助于您实现以下目标: ● 优秀的倾听和提问能力; ● 良好的表达能力; ● 同理心和情绪管控能力; ● 谈判艺术; ● 推动进程并达成一致的能力;
  • 《双赢谈判策划》2天,6小时/天胡晓
    ● 正确认识谈判,避免陷入针锋相对的双输局面。 ● 学会竞争态势分析,快速评估对手,制定合理的双赢目标。 ● 学会跟不同风格的谈判者谈判。 ● 掌握谈判的基本原则,学会如何处理谈判僵局。 ● 解析双赢谈判的五个阶段——开场阶段、前期谈判、中期谈判、后期谈判、签约环节。 ● 掌握谈判开局、中局、破局、定局、签约的策略运用,从变化的谈判中创造双赢解决方案。
  • 本课程适用于B2B企业营销谈判,B2C产品/服务营销谈判。可根据甲方行业特性,结合丰富的案例进行讲解,解决一线营销团队的销售难点。易学易用的实战技巧便于落地应用及内部转训,提高销售团队综合战斗力。● 明晰商务谈判的执行基础,确保谈判的有效性 ● 熟悉商务谈判的价值传递的各种方法技巧,把谈判筹码最大化 ● 读懂商务谈判的行为心理,达到事半功倍的效果 ● 掌握商务谈判的进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙
  • ▲ 树立谈判的新认知:深入了解谈判策略路径的价值与意义。 ▲ 掌握谈判四个要素:利益共同体、谈判筹码、谈判路径策略、相互需求强度的应用策略; ▲ 掌握谈判范围策略:掌握开局闲聊式、直接式的破冰策略,消除对方戒备; ▲ 掌握谈判探寻摸底:锁定成交预期与价格预期的策略; ▲ 掌握谈判价值传递:价值锁定-价值替换-价值认同与固化策略; ▲ 掌握讨价还价路径:报价后四种反应与应对策略,探寻心理价策略,缩小价差策略; ▲ 掌握僵局处理策略:掌握谈判中情绪对立的同理心处理策略。
  • 本课程基于最新的心理学和决策学研究结果,结合销售人员日常工作特征,通过分析个人行为决策动因角度入手,以场景化的方式向学员呈现了40多个常见销售场景,用一个又一个的”如何…才能…“的问题来回答销售人员所需要的销售读心术。让课程好听,学员爱听,听懂就能用。
  • ● 增加个人的影响力,扩阔思想领域,增加创造动力 ● 高速接受世界信息,熟练处理有效资源,准确把握无限商机 ● 学会塑造筹码与创造筹码的技巧,让谈判过程占据主动权 ● 掌握谈判中“听、说、观、问”四大技能 ● 能够轻易识别合作对手的特征,选择有效应对策略 ● 掌握拆分供应商产品价格结构的方法、步骤,达到让降价的目的; ● 具备财务工具数据分析能力,让采购工作更系统科学; ● 获得更低的采购成本、更好的合作关系
  • 本课程帮助决策者系统全面的认知信息的真伪,类别以及层次,能够有效的识别新信息的质量,帮助粗中取精,层层深入,系统全面理性的分析问题,解决问题,增强思维能力和沟通、谈判等商务过程中的洞察力。
  • 《对公客户经理营销沙盘》2天,6小时/天祁思齐
    ● 学习快速建立对公营销体系方法和促进商机转化; ● 掌握对公客户分析、挖掘、邀约技巧,提升合作机会; ● 改善对公营销的关键行为和必备技能,提升团队营销实战水平; ● 掌握从收集信息、摸清底细、找准入口到现场洽谈一套对公客户洽谈技巧。
  • 增强销售员策划技巧,增强打单能力
  • 1. 了解什么是成功的商务谈判; 2. 掌握谈判的重要因素及基本原则; 3. 了解谈判过程中处理冲突的方法及应对策略; 4. 了解采购谈判的思路、策略及技巧,做到知己知彼,百战不殆; 5. 从采购角度来审视我们大客户营销的思路、策略及方法是否对路,是否符合客户要求; 5. 双赢谈判布局的实施; 6. 化解谈判僵局中的矛盾和争议; 7. 准确把握客户谈判沟通心理; 8. 了解掌握初级线人和二级线人及教练/向导发展的意义与实施要点,第一时间掌控谈判项目信息准确性、真实性和及时性;

商务谈判培训师

  • 张庆均 擅长领域:团队管理,销售技巧,商务谈判

    触点营销专家

  • 梁辉 擅长领域:商务谈判

    狼性营销实战训练专家

  • 曹墨梅 擅长领域:营销管理,品牌策划,商务谈判,沟通技巧

    战略专家

  • 康亚斌 擅长领域:商务谈判

    十二年宝洁营销经验高级销售经理

  • 杨端祥 擅长领域:销售技巧,中层管理,商务谈判,通信

    通信与金融营销及管理导师

  • 杨桂林 擅长领域:沟通技巧,商务谈判,品牌策划,健康养生

    鸡尾酒疗法创始人

  • 黎宏谊 擅长领域:销售技巧,商务谈判

    销售技巧

  • 徐凌云 擅长领域:销售技巧,沙盘模拟,战略管理,商务谈判

    沙盘模拟、大客户销售、商务谈判

  • 马建强 擅长领域:销售技巧,培训师培训,商务谈判,互联网

    PPT高级应用培训师,商务演示策划教练

  • 刘云 擅长领域:营销管理,经销商管理,商务谈判

    品牌营销、大客户销售、MTP