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营销管理培训

本专题汇聚与营销管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销管理公开课

培训费用 课时
  • 1、认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足。 2、掌握销售目标管理、过程管理,保障销售业绩达成。 3、掌握区域市场团队培养能力,快速提升下属单兵作战能力。 4、掌握销售团队考核、激励、氛围管理等关键策略与方法。 5、掌握关键客户关系管理的策略和方法论,保障大客户业绩的快速提升。
    开课信息:2022年03月11日 - 12日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市
  • 企业收益: 1、将爆品战略引入企业营销策划中,快速提升产品销量; 2、洞察竞争本质,避免陷入市场泥潭,确保市场营销做对; 3、培养优秀营销人才,将爆品策略落地执行,提升利润; 岗位收益: 1、一套智造价值爆点方法论,打造用户非买不可的品牌价值; 2、运用打造产品静销力的两大方法,以“微投入”实现品牌爆红; 3、掌握品牌命名的方法、背后的原理,学会为品牌取个好名字; 4、借鉴与学习丰富的营销案例,并将其精华移植到实际工作中。
    开课信息:2021年12月17日 - 18日 | 广州市
  • 1、学会制定针对性的销售策略,整体谋划; 2、学会制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行,运用知识筹划好关键任务; 3、学会结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开; 4、学会做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策略,形成管理闭环。
    开课信息:2021年12月16日 - 17日 | 成都市
  • 企业收益: 1、学习与借鉴“阿里铁军”销售团队的整套训练心法及销售思维; 2、培养优秀的销售人员和销售铁军团队,提升员工的销售能力; 3、建立一套招人、用人、培养人、激发人、打造团队文化的销售体系,提升业绩。 岗位收益: 1、借鉴铁军的绩效体系、沟通机制等建设团队的方法,做到奖优汰劣; 2、学会分解公司目标,制定团队的目标; 3、掌握3盯3到、3报4会等追踪过程的方法; 4、复盘个人和团队结果,建立案例库,优化销售流程和制度。
    开课信息:2021年11月26日 | 广州市

营销管理内训课程

时长 主讲老师
  • 团队打造类课程激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他"用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉,采用情景案例视频引导让学员接纳,采用实操方法工具落地让学员转化知道具体如何落地。
  • ■ 客户的分类管理及针对性的营销方案策划 ■ 客户服务触点提升与品牌卖点建立 ■ 优化客户服务感受,打造从刺激到顶级的体验增值 ■ 客户生命周期的贡献度提升
  • 《经销商管理之策略篇 ——区域市场规划与经销商激励机制》标准版3天2夜,精简版2天,6小时/天张方金
    ● 获取区域市场规划的关键要素与步骤,精准锁定目标,让市场资源最大化。精准研判市场机会增长点,在营销战略,竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。 ● 获取解决厂商分歧点及由此引发的厂商冲突的相关办法,特别是从营销模式的设计与重构方面来进行规避。 ● 获取经销商激励机制的设计思路与方法,通过相关激励机制来激活经销商,以促使经销商回到有利于市场、企业及经销商的可持续发展的良性轨道。 ● 课程立足于区域市场宏观规划,涉及市场机会判断体系,企业资源匹配体系,厂商一体化整体协作配合体系。从而将总部的营销战略、大区的营销策略与一线市场的营销战术构筑为一体化的立体营销模型,融宏观与微观,企业内部与区域市场外部于一体。
  • 《营销活动的策划和实施》1天,6小时/天李燕
    ● 令受训学员能了解营销活动中策划、实施、反馈、总结等事项,了解并掌握开展营销活动前、活动中、活动后需要做的相关工作,并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动 ● 使全体学员能掌握多个营销中常用的内容项目 ● 让营销活动开发成为客户开发的切入点,激发需求,指引客户向金营销人员了解更多信息,并实现转化和购买
  • ● 帮助柜员进行从“技术型能力”到“人际型能力”的转型认知; ● 帮助柜员比对营销思维与技术思维之间的不同,提升市场意识; ● 帮助柜员分析员工与岗位的匹配性,理解工作价值; ● 使学员掌握日常情绪管理方法,调整职业状态; ● 通过梳理柜员的能力三核 ,制定能力提升计划; ● 帮助柜员理解营销的底层逻辑,为练习营销思维提升模型工具; ● 帮助柜员掌握营销策略的思路,理解销售的全貌,明确销售的价值定位; ● 掌握主要场景的客户接触话术与异议处理技巧;
  • 本课程的内容设计从实战出发,贴近销售一线。分别从提高销售意识;提升销售能力;提升氛围营造能力;提升团队管理能力等维度展开。确保学员掌握所学知识点,并且能学以致用,运用到日常工作中去,从而提升受训人员的销售,管理等综合能力。◆ 重新认知销售,掌握调动销售积极性的方法; ◆ 掌握销售能力培养的关键点与销售流程; ◆ 打造一支善于整合内外资源,协作高效的狼性营销团队; ◆ 打造“重结果,抓过程”的团队执行文化,提升团队执行能力。
  • 《大客户关系管理与深度营销》2天,6小时/天黄鑫亮
    ● 帮助客户经理清晰全业务,全市场运营形势下企业未来发展趋势,深入理解目前的竞争形势,明确全业务运营对客户经理的机会与挑战 ● 帮助客户经理建立客户拜访的五个步骤,需要注意的关键触点,掌握每个步骤的方法技巧,以及拜访前、拜访中、拜访后需要的准备工作以及注意事项,增强客户经理在拜访时的信心和提高成交率 ● 通过案例的分析讲解,使大客户经理掌握与客户高效沟通、需求挖掘、的方法和技巧,在和客户的交往中有效探寻客户需求,并运用双赢的沟通技巧提升销售成功率
  • ● 塑造银行人员“旺季营销”的共识; ● 借鉴先进营业网点旺季营销管理模式,找差距、明方向、想对策、重实施、要结果; ● 全面提升“以客户为中心”的外拓营销操作标准的导入; ● 厅堂炒店营销实现客户:请进来、聚人气、促销量、盘活睡眠客户; ● 依据各银行实际建立一套行之有效的营销活动策划与执行工具包
  • 《如何做一名优秀的客户经理》1-2天,6小时/天崔海芳
    ● 意识提升:正确认识自己的工作,了解行业市场状况 ● 能力提升:准确定位客户,多渠道收集、选择客户 ● 营销模式:了解柜员所需要掌握的联动营销模式 ● 思维转变:提升服务质量,增强客户满意度 ● 技能提升:掌握谈判技巧,学会从客户角度出发,需求挖掘、异议处理 ● 素养提升:真诚对待客户,合理运用技巧,塑自己的职业素养,提升自我
  • ● 快速掌握金融产品销售技巧;了解金融产品销售流程及话术语言组织架构,了解销售流程的各个组成部分,并在新产品发行之后能够自行搭建销售逻辑架构; ● 通过对销售过程的管理,提升对营销结果和概率的把控,大大提升理财经理的销售签约率,快速提升客户黏性; ● 针对客户提出的异议进行高效处理,并对相应的销售进行临门一脚的“促单”“催单”,进而达成销售业绩。 ● 通过学习产品组合、期限搭配、风险资产等多个方法,对客户关系进行“固本”策略;

营销管理培训师

  • 李兆辉 擅长领域:服务营销,品牌营销,经销商管理,营销管理

    业绩提升实战专家

  • 悟晓 擅长领域:电子商务,大数据,团队管理,营销,营销管理

    电商运营管理专家

  • 王翔 擅长领域:营销管理,客户服务,战略管理,销售技巧

    讲师定位:销售技能提升专家

  • 郑撼 擅长领域:营销管理,销售技巧,电话销售,房地产,团队建设

    华为新狼性营销权威

  • 徐全 擅长领域:电子商务,营销管理,品牌策划,互联网,新零售

    新零售讲师互联网运营专家

  • 温在磉 擅长领域:营销管理,职业素养,客户服务

    营销管理实战专家

  • 成敏华 擅长领域:品牌策划,品牌营销,营销管理

    品牌博士、品牌管理、品牌战略、品牌策划、品牌定位、品牌传播

  • 叶敦明 擅长领域:销售技巧,营销管理,商务谈判,经销商管理

    咨询式营销培训专家

  • 萧瑞海 擅长领域:营销管理,战略管理,股权激励,商业模式,企业文化

    顶层设计构架师、差异化增长、战略伴侣

  • 岳峰 擅长领域:营销管理,销售技巧,战略管理

    医药培训界知名讲师