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营销管理培训

本专题汇聚与营销管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销管理公开课

培训费用 课时
  • 1、认清销售管理者的角色定位,检视自身工作的不足。 2、掌握销售目标管理、过程管理,保障销售业绩达成。 3、掌握区域市场团队培养能力,快速提升下属单兵作战能力。 4、掌握销售团队考核、激励、氛围管理等关键策略与方法。 5、掌握关键客户关系管理的策略和方法论,保障大客户业绩的快速提升。
    开课信息:2022年03月11日 - 12日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市
  • 企业收益: 1、将爆品战略引入企业营销策划中,快速提升产品销量; 2、洞察竞争本质,避免陷入市场泥潭,确保市场营销做对; 3、培养优秀营销人才,将爆品策略落地执行,提升利润; 岗位收益: 1、一套智造价值爆点方法论,打造用户非买不可的品牌价值; 2、运用打造产品静销力的两大方法,以“微投入”实现品牌爆红; 3、掌握品牌命名的方法、背后的原理,学会为品牌取个好名字; 4、借鉴与学习丰富的营销案例,并将其精华移植到实际工作中。
    开课信息:2021年12月17日 - 18日 | 广州市
  • 1、学会制定针对性的销售策略,整体谋划; 2、学会制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行,运用知识筹划好关键任务; 3、学会结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开; 4、学会做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策略,形成管理闭环。
    开课信息:2021年12月16日 - 17日 | 成都市
  • 企业收益: 1、学习与借鉴“阿里铁军”销售团队的整套训练心法及销售思维; 2、培养优秀的销售人员和销售铁军团队,提升员工的销售能力; 3、建立一套招人、用人、培养人、激发人、打造团队文化的销售体系,提升业绩。 岗位收益: 1、借鉴铁军的绩效体系、沟通机制等建设团队的方法,做到奖优汰劣; 2、学会分解公司目标,制定团队的目标; 3、掌握3盯3到、3报4会等追踪过程的方法; 4、复盘个人和团队结果,建立案例库,优化销售流程和制度。
    开课信息:2021年11月26日 | 广州市

营销管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《门店盈利经营思路》3天,6小时/天赵楠
    本课程为解决在销售过程中,出现的不能根据数据诊断与卖场诊断,找到影响门店业绩提升的核心点的问题,帮助企业解决找到有效措施来提升门店业绩,最终实现绩效提升、加速货品周转,以期达到企业绩效提升的目的。
  • ★ 本课程帮助学员更好的了解企业开发和管理渠道的方法和思路,了解不同渠道不同的开发和管理方法,怎样通过各种渠道开发更好的提升业绩,从而实现企业的持续增长。 ★ 更好的掌握各种渠道开发的方法和策略及怎样进行渠道的管理。 ★ 学习怎样通过各种渠道的开发与管理提升自己的综合素质和解决问题的方法和技巧,不断提升和打造个人的核心竞争力和提升企业的竞争优势。
  • ● 从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度,通过调研、分析、决策,让营销更加精确、合理,使产出最大化,实现业绩增长; ● 掌握区域业绩增长3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3大时间策略; ● 全局思维:系统掌握“调研-分析-决策”的决策方法,构建“地域-渠道-终端”的营销立体思维,掌握“战略-策略-战术”的决策落地。
  • 本课程源于价值营销的方法及原理,课程从价值交换行为管理的角度,帮助销售专业人员认识和把握谈判策略的四个要素,制定合适的谈判策略,选择有效的谈判途径,掌握相关工具并形成各种具体、有效的谈判对策,达成既定目标。● 掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程 ● “标准”--确立双方都可接受的价值判断标准 ● “利益”-- 把握双赢的利益要素 ● “风险”--降低对方的风险意识 ● “影响力”--有效使用自己的影响力 ● 掌握基于八大心理学原理的八个谈判策略及具体技能,设定谈判目标及途经 ● 掌握谈判中异议处置的3种方法,有效处理谈判中出现的异议
  • 《逆势而上——智慧营销之道》2天,6小时/天康亚斌
    ● 了解促成逆势营销成败的原因,及时避免采坑; ● 谙熟成功掌握逆势营销的基本原则与初衷; ● 掌握实现逆势营销的6个最基本的突破口; ● 实现企业在疫后突出重围走出焦虑的高阶思维蜕变; ● 出奇招,奏奇效,掌握一套企业降本增效的有效方法。
  • ★ 学会与客户建立信任关系的方法 ★ 为客户提供买卖双方认同的解决方案; ★ 掌握与客户关键决策者交往的技巧; ★ 影响客户的采购流程; ★ 界定可评估和预测的风险。
  • 本课程一改传统拜访技巧课程只强调技巧忽略对人性和决策动因的剖析的弱点,结合长期商务客户拜访经验和最新客户关系管理思维,结合客户行为动因分析,总结出一整套拜访流程及实用技巧,帮助学员快速掌握开展陌生客户拜访和客户管理能力。
  • 《经销商管理之策略篇 ——区域市场规划与经销商激励机制》标准版3天2夜,精简版2天,6小时/天张方金
    ● 获取区域市场规划的关键要素与步骤,精准锁定目标,让市场资源最大化。精准研判市场机会增长点,在营销战略,竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。 ● 获取解决厂商分歧点及由此引发的厂商冲突的相关办法,特别是从营销模式的设计与重构方面来进行规避。 ● 获取经销商激励机制的设计思路与方法,通过相关激励机制来激活经销商,以促使经销商回到有利于市场、企业及经销商的可持续发展的良性轨道。 ● 课程立足于区域市场宏观规划,涉及市场机会判断体系,企业资源匹配体系,厂商一体化整体协作配合体系。从而将总部的营销战略、大区的营销策略与一线市场的营销战术构筑为一体化的立体营销模型,融宏观与微观,企业内部与区域市场外部于一体。
  • ● 找到企业业绩增长点,对症下药提升业绩 ● 掌握营销活动策划的底层逻辑和设计方法 ● 现场产出量身定做的营销活动流程和方案 ● 构建营销矩阵,实现线上线下一体化销售 ● 设计一套完善的激励机制打造狼性销售团
  • ● 快速掌握金融产品销售技巧;了解金融产品销售流程及话术语言组织架构,了解销售流程的各个组成部分,并在新产品发行之后能够自行搭建销售逻辑架构; ● 通过对销售过程的管理,提升对营销结果和概率的把控,大大提升理财经理的销售签约率,快速提升客户黏性; ● 针对客户提出的异议进行高效处理,并对相应的销售进行临门一脚的“促单”“催单”,进而达成销售业绩。 ● 通过学习产品组合、期限搭配、风险资产等多个方法,对客户关系进行“固本”策略;

营销管理培训师

  • 曹墨梅 擅长领域:营销管理,品牌策划,商务谈判,沟通技巧

    战略专家

  • 王骜锋 擅长领域:战略管理,易经风水,营销管理

    风水大师、起名大师、数字能量专家、125岁养生专家、军事风水

  • 曾俊 擅长领域:会议营销,招商订货,经销商管理,营销管理,门店管理

    讲师定位:营销策划及经销商管理专家

  • 许徐 擅长领域:营销管理,销售技巧,品牌策划,经销商管理,快消品

    著名实战营销策划专家,雄鹰营销创始人。

  • 常一鸣 擅长领域:营销管理,销售技巧,门店管理

    引能训练创始人

  • 赵桐 擅长领域:营销管理,团队建设,销售技巧,品牌策划,战略管理

    讲师定位:战略营销专家

  • 高扬 擅长领域:中层管理,营销管理,商业模式,团队管理,创新管理

    MTP管理技能训练、商业模式、团队经营、销售管理

  • 李成林 擅长领域:营销管理,销售技巧,商务谈判

    李成林,实战型营销培训师中央电视台《大国品牌》栏目顾问

  • 张长江 擅长领域:营销管理,团队建设

    工业品营销管理专家

  • 吴兴波 擅长领域:销售技巧,商务谈判,经销商管理,营销管理

    营销实战培训讲师