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销售团队打造培训

本专题汇聚与销售团队打造相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

销售团队打造公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题; 2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率; 3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。 岗位收益: 1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式; 2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率; 3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率; 4、设计力出一孔的激励方案,为销售植入狼性; 5、识别优秀的销售,淘汰平庸销售,优化销售团队。 课程特色 1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义; 2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 广州市

销售团队打造内训课程

时长 主讲老师
  • ● 了解销售人员在不同阶段中遇到的问题,提供针对性的辅导 ● 了解销售人员工作动机的来源和工作积极性下降的原因 ● 了解团队目标设定及分解的关键要素 ● 设计统一的销售语言,对于团队销售过程及未来业绩预测了如指掌 ● 掌握保持销售人员工作积极性的关键要素 ● 应用激励销售人员的常用方法
  • ● 通过沙盘推演活动,提高团队合作的重要性的意识,团队对于个人的有效帮助 ● 标准化营销团队体系规划,让营销管理者更加清晰目标和团队管理思路 ● 提升营销团队管理中的会议管理、学习管理和辅导训练管理 ● 帮助营销人员设立有效目标及实现目标的方法,并有效激励员工给到一套行之有效的管理工具
  • 课程聚焦团队效益,从管理认知与风格,深入理解时代背景下的管理冲突与内因;接着围绕团队成员意愿调动角度,从到多维场景管理沟通角度提升团队凝聚力,最后剖析销售团队目标管理环环相扣的流程,助力销售团队提升效益。◆ 角色赋能篇:了解当下员工心里特征,了解管理职责与角色,掌握管理驱动策略; ◆ 人心赋能篇:掌握增强团队沟通开放区方法,掌握常见的管理沟通策略; ◆ 意愿赋能篇:了解激励机理,掌握团队薪资与非薪资激励的方法; ◆ 结果赋能篇:掌握目标管理激发愿景、端正态度、行动规划、落实结果等方法;
  • 本课程便是针对信用卡营销团队负责人进行团队管理的培训,让管理者快速了解团队管理的技巧. 通过六项法则深入掌握团队管理的标准动作,达成绩效提升。● 学员自查领导者胜任能力模型,挖掘个人能力提升潜力 ● 团队管理及个人三重角色的转换 ● 如何制定团队内部制度规则 ● 员工招聘技巧 ● 面对员工出现业绩下滑时的沟通技巧 ● 如何对员工进行业绩督导 ● 如何营造团伙凝聚力的团队
  • 《高产会特训营——辅导项目》1天,6小时/天黄国亮
    1. 实操性强:能让学员直接带着工具、带着操作手册、主讲PPT等一系列工具返回工作岗位,直接使用 2. 激发性学习:让学员在既有学习资料上,再通过高效的学习方式,激发学员自有思维模式,产生更多新思路,创新产说会新形式,务求满足不同人群需求 3. 实操性辅导:开展两场全程辅导,让学员能系统性掌握高端产说会的运作、流程、问题解决思路,全面铺垫高效产说会长效机制 4. 精英化路线:把优秀学员培养为高效专业团队,成为专项服务专家,能独立开展或团队开展高效产说会设计。
  • 《HRBP角色转型》2天,6小时/天刘冰
    ● 学习组织诊断及解决方案设计方法,为公司/部门提供集成的人力资源解决方案; ● 掌握HRBP的核心价值与角色转变,进行识人用人、育人留人、提升业务绩效和组织氛围 ● 掌握HRBP如何从业务出发,与业务建立联盟,提升业务管理者的人员管理能力 ● 从企业战略和经营的角度列出HRBP的关键胜任力与发展,实现由外而内的人力资源管理; ● 理解战略制定与战略落地模型,能够使用相关工具和方法组织公司/部门战略明晰及分解研讨,明确业务目标及人力资源工作目标;
  • ● 学员通过课程学习可快速掌握“金牌销售”的识别工具和识别技术,高效地识别符合本企业实际的金牌销售潜力人才 ● 组织能够建立起金牌销售人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握金牌销售识别与能力管理的核心方法和工具:为后续的人才管理应用落地打下良好的专业基础 ● 课程学员通过课堂的深度学习研讨,能清晰认识到影响“金牌销售”和一般销售之间业绩差异的深层次本质原因,在“金牌销售”人才选拔方面准确识别的几率大幅提升50%
  • 《价值为王的教练式营销管理》2天,6小时/天,共12小时。郭一诺
    ● 了解营销管理理论的演变,洞悉营销导向的进化路径 ● 了解教练式营销;升级迭代营销管理思维; ● 掌握深度聆听和提问能力,提高管理沟通效率; ● 学会运用脑神经研究成果,把控谈判节奏; ● 学会绘制利益相关地图,多维视角把握客户需求; ● 掌握创新营销的五大思维模式,提升营销管理者的自我修炼; ● 学会运用NLP高阶技术洞悉客户思维模式; ● 掌握教练式销售之箭,打造高绩效营销团队。
  • 您的营销团队是否是激情?您的营销团队是否有奔头?您的营销团队是否有能力?您是否为营销团队的战斗力不强而心烦?您是否为如何管理好营销团队而发愁呢? 团队管理是一个企业良好运作的基础,它有助于企业更快速的发展,但是团队管理又是一项复杂的工程,打造一个有战斗力的营销团队要从个人管理到团队管理面面俱到。 通过对营销团队管理问题表象的深层次分析,揭示营销团队管理问题的本质,从打造单兵、打造团队、打造文化三个方面展开详细的阐述,并融入多个实际案例,结合讨论、练习、游戏等多种互动学习方式,便于您对内容的理解和掌握。
  • 顶尖销售魔鬼训练营2天1晚黎红华
    为什么人们不愿意做销售? 为什么销售人员流失率高? 为什么销售人员忠诚低? 为什么销售人员行动力差? 为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳? 为什么销售人员屡遭客户拒绝? 为什么销售人员耗费了大量的时间,却无法签单? 您的销售人员接受过系统的训练吗? 没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失资源。只有更专业才有可能是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层

销售团队打造培训师

  • 黄飞 擅长领域:营销,大客户营销,销售团队打造

    大客户营销实战专家

  • 王同 擅长领域:经销商管理,销售团队打造,门店管理,销售技巧,营销管理

    渠道销售与终端零售培训实战专家+营销管理资深顾问

  • 匡晔 擅长领域:抖音快手,新零售,销售技巧,大客户营销,销售团队打造

    快手抖音运营专家、中国顾问式销售创始人

  • 董博雅 擅长领域:军事专家,中高层管理,销售团队打造,电力,银行

    解放军管理流派专家

  • 牛犇 擅长领域:营销管理,销售团队打造,中高层管理,高绩效团队,商业模式

    医药健健康产业独立观察家

  • 顾烨栋 擅长领域:销售技巧,品牌营销,品牌策划,销售团队打造,营销管理

    幼儿园招生培训专家

  • 王栋梁 擅长领域:销售技巧,大客户营销,销售团队打造,市场营销,高绩效团队

    企业实战营销培训师、企业营销顶层设计架构师、企业管理咨询顾问

  • 惠润月 擅长领域:大客户营销,营销管理,销售团队打造

    大客户营销

  • 李金旺 擅长领域:销售团队打造,销售,销售技巧,电话销售

    互联网销售冠军教练,陪伴式业绩增长顾问

  • 王亚星 擅长领域:销售团队打造,顾问式销售,品牌营销

    营销爆破专家