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心态激励培训

本专题汇聚与心态激励相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

心态激励公开课

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心态激励内训课程

时长 主讲老师
  • 《管理心理学》2天,6小时/天李美鲜
    ★ 养洞察人性和员工心理状态的习惯,了解人的行为和行为背后的动机; ★ 考团队的多样性与员工的差异化管理,实现潜能和优势发挥最大化; ★ 习人的认知活动的基本逻辑,提高管理者决策质量; ★ 解动机、需求与激励的关系,找到适合的激励机制; ★ 新定义情绪和感受的力量,建立正确的情绪观,促进高效协作与有效沟通; ★ 握建立信任,合作默契的方法,打造高绩效团队。
  • ● 培养管理者幸福哲学的思辨能力,增强员工的“幸福人格”; ● 不断提升员工心理福祉,实现员工与组织共同共赢的幸福目标; ● 从十年来大脑科学研究成果,看幸福的主客观性和泛物质性; ● 基于叔本华哲学幸福观出发,理性接纳压力和苦痛,向心内索求; ● 融入中国传统文化价值观,中西合璧、今古兼容,构建“幸福型组织”。
  • ● 建立银行服务人员乐在工作的职业心态,以积极的态度面对新的挑战 ● 通过对本课程的学习,提升银行服务人员的现场服务意识,追求卓越服务 ● 掌握客户投诉原因目的,纠正错误投诉处理观念,树立正确投诉处理观念; ● 面对投诉客户如何调整心态,尤其是银行人员无明显过错时的应对策略; ● 掌握投诉沟通的实战技巧,巧妙缓解客户情绪,化解事件矛盾; ● 分享投诉处理真实案例,为学员处理投诉作借鉴;
  • 《卓越管理者五项技能修炼》2天,6小时/天李修平
    ★ 提升管理者逻辑思考能力; ★ 提升管理者团队领导能力; ★ 提升团队关键结果实现的能力; ★ 提升责任担当与落实的能力; ★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。
  • ● 员工更加健康、积极、乐观的心态的形成; ● 让团队更好地去打造忠诚度、责任心、勇于担当的能力; ● 赋予员工能力,改变员工对待问题、处理问题的态度; ● 塑造员工阳光心态,增强抗压能力,建立积极的工作观与人生观; ● 通过统一员工的思维、价值观,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进。 ● 保持感恩之心回馈公司,提高团队的执行能力;
  • ● 掌握5中领导类型,并能组合使用; ● 掌握团队快速达成共识的巴掌思维工具; ● 掌握科学管理的5大有效行为; ● 掌握有效授权的6步法; ● 掌握有效授权的2个管理工具; ● 掌握有效授权工作规划表; ● 掌握部门工作分配与绩效管理的工具; ● 掌握授权辅导员工的5步法; ● 掌握员工士气高昂的13种表现 ● 掌握员工士气低落的14种表现 ● 掌握影响有效激励的6种因素 ● 掌握激励员工的关键6步骤 ● 掌握有效激励员工的四种方法
  • 1. 全面提升员工觉悟,职业性,自动自发性,等积极性 2. 认识到是为自己在工作,为将来工作,为家人工作 3. 认识到职业化的重要性,知道如何体现职业性,完善自己的职业性 4. 知道如何去工作,怎样去工作 5. 围绕企业的目标和希望,确立管理工作的价值感 6. 树立正确的职业意识,规范自己的职业行为举止,树立专业形象 7. 适应角色的变化,掌握人际沟通技巧 8. 掌握有效的时间管理工具,提高工作成效、完成组织目标第一讲:职责与素养
  • ★ 了解和掌握管理心理学的基本知识和框架以及可以解决的问题;★ 提升管理者的觉察力,帮助管理者发现问题,解决问题的能力;★ 掌握心理学常用的性格测评工具,帮助管理者认清自身的行为风格以及有效的团队合作方法;★ 提升学员的素质和能力风范,强化管理者对自身和他人心理能量的建设能力;★ 掌握激励个体水平的四个维度:个性、情绪、需要、动机。★ 掌握激活团队凝聚力和提升团队绩效的核心能力;★ 提升同理他人共情他人的能力,帮助营造正能量的团队氛围;★ 如何识别不同气质特征的员工以及有效激励员工的方式
  • 为什么需要职业生涯规划?据前程无扰关于《员工离职报告》指出,员工离职及导致职业倦怠最大的因素来自于“职业发展受限”。因此解决员工的职业发展问题已成为企业最重要的激励手段。 新金融时代,银行的变革速度加快,在这个进程中,员工的职业安全感减少, 员工越来越迫切希望看到,在不确定的时代,个人如何发展;特别是网点基层员工、从事操作类事务的员工; 而银行也需要解决,在这个不确定的年代,如何让员工清晰定位企业与个人的关系;企业层面如何帮助员工发展好职业;
  • 众所周知,激励团队员工是管理者的重要责任,只有激励得当,才能激发员工的积极性,让企业焕发活力。低效率靠管理,高效率靠激励。 但是,企业里面常见到,管理者让员工做什么就做什么,对别的事情不关心,推一步走一步;管理者没有及时对员工的成绩和进步给予肯定和赞美,更多的是批评和惩罚;团队员工士气低落,工作缺乏积极性和创新热情;下属抱怨多,指责企业或他人,没有主动积极去解决,心态有偏差等等。 上述问题极大阻碍了企业的发展进程。那么,如何在团队中激发员工的士气?如何引领团队实现管理的高效?答案是:激励、激励、再激励

心态激励培训师

  • 蒋裕华 擅长领域:团队管理,沟通技巧,压力管理,心态激励

    团队管理实战专家

  • 柯学家 擅长领域:品牌营销,心态激励,领导力,中高层管理,沟通技巧

    品牌营销

  • 郭敬峰 擅长领域:压力管理,跨部门沟通,心态激励,销售技巧,高绩效团队

    压力情绪管理专家★团队绩效提升专家

  • 汪文辉 擅长领域:执行力,销售技巧,TTT,团队建设,心态激励

    执行力教练、心态激励讲师、TTT导师

  • 武星 擅长领域:销售团队打造,心态激励,销讲,总裁班,团队打造

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  • 程洪于 擅长领域:压力管理,阳光心态,心态激励,职业素养

    情绪压力与积极心理

  • 顾满意 擅长领域:团队打造,心态激励,商业模式,美容化妆品,战略管理

    皮肤学高级讲师化妆品护理分析诊断高级讲师美业

  • 金戈 擅长领域:中高层管理,沟通技巧,销售团队打造,大客户营销,心态激励

    中国狼性文化发起者,精进思维训练导师,实战型营销培训专家,大

  • 屈道秋 擅长领域:心态激励,经销商管理,销售团队打造,市场营销,团队建设

    教练、培训师

  • 陈笑非 擅长领域:教练技术,TTT,职业素养,销售技巧,心态激励

    心智培训师