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心态激励培训

本专题汇聚与心态激励相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

心态激励公开课

培训费用 课时

心态激励内训课程

时长 主讲老师
  • 《管理心理学》2天,6小时/天李美鲜
    ★ 养洞察人性和员工心理状态的习惯,了解人的行为和行为背后的动机; ★ 考团队的多样性与员工的差异化管理,实现潜能和优势发挥最大化; ★ 习人的认知活动的基本逻辑,提高管理者决策质量; ★ 解动机、需求与激励的关系,找到适合的激励机制; ★ 新定义情绪和感受的力量,建立正确的情绪观,促进高效协作与有效沟通; ★ 握建立信任,合作默契的方法,打造高绩效团队。
  • ● 深入探索激发员工心理获得感的具体方法,以提示管理者及时调整和应变,适应企业急剧变革与管理需求。 ● 落实五套切实可行的行动方案,逐一深入,环扣升级,预防克服职业倦怠。减少无效能抱怨,以保持个人与组织的良性发展循环。 ● 重塑员工心理基础,激发蜕变力量,面对压力和挑战,提升自我复原力,焕发自身生命存在的新意义。
  • ● 学习运用音乐来打开通往内心的大门; ● 学习如何与自己的内心沟通,获得心灵的抚慰; ● 学习体验科学的情绪减压的不同方法,现场体验; ● 帮助学员舒缓自身压力,放松心情,保持积极健康向上的生活态度; ● 增强情绪分化能力,提高情绪管理能力,保持健康心态,提升正能量; ● 提升员工自我成长、觉察人际关系模式,改善关系,感受爱在内心流动。
  • ● 建立中层管理人员对自身使命和能力要求的完整认知; ● 深刻理解目标管理的赋能内核,掌握将目标落到实处的工具; ● 建立为下属赋予能量的意识,掌握向下属授权的要点以及员工激励的法则; ● 形成对人才发展的系统认知,能活用培训资源,掌握提升下属能力的方法; ● 领会沟通心法,掌握沟通技巧,提升360度沟通效果; ● 掌握进行时间规划与管理的措施和工具。
  • ● 学会如何制定执行措施,如何制定检查程序; ● 了解结果是什么,如何明确每个岗位的工作底线; ● 领悟到如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围; ● 掌握如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力; ● 在案例分享中体会到,什么是真正的当责,什么是做结果、执行到位; ● 在课程体验中顿悟到,团队成员沟通顺畅、彼此支持能保证执行到位; ● 在案例研讨中学到,有效的激励和授权是提升团队执行力的重要因素; ● 让管理者明确为实现战略和阶段性目标必备计划、指挥、跟进、协调能力。
  • 《卓越管理者五项技能修炼》2天,6小时/天李修平
    ★ 提升管理者逻辑思考能力; ★ 提升管理者团队领导能力; ★ 提升团队关键结果实现的能力; ★ 提升责任担当与落实的能力; ★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。
  • ● 理解领导内涵,掌握领导力关键要素,从管理走向领导。 ● 掌握有效领导者的衡量标准,明晰个人领导力发展的方向。 ● 掌握诊断下属准备度的技巧与方法,并适时调整自己的领导风格,达成最佳的领导效果。 ● 掌握领导力沟通、教练、激励、授权等关键技术,全面提升个人领导力,把自己打造成高效领导者。
  • 《赋能的领导力与沟通艺术》2天(每天6小时)严红艳
    ★ 帮您揭开团队中神秘的第五力,让您心智大开,团队矛盾迎刃而解!★ 提升领导者的领导力与经营团队氛围的能力,提升团队凝聚力与绩效;★ 帮助领导者认识自己的心理资本并且学习开发心理资本,成长心理短板;★ 结合领导者的心理特质发现其在目标计划、决策、授权、沟通、影响力几个领域的性向特征。★ 提升领导者的对人和人性的洞见,发现人才,并用合适的领导激励下属;★ 能够在不同问题解决中有效运用教练沟通的艺术,激励团队成员达成目标;★ 提升学员的格局境界与领导魅力,成为有影响力的领袖。
  • 后现代社会经营活动中,人的因素已成为企业中最重要的资源,在快节奏的都市工作中,要跟上生活的节奏,工作压力就会如影随形。而在企业中的职员,不仅有着生活中的各种压力,还会在工作中带来不同的压力感受,现阶段,如何处理好压力带来的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨等这些情绪,已经成为了一个企业管理者必做的研究课题,因为工作中常见情绪带来的消极心理体验,压力过大带来的不良郁结,都可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率、离职率、事故率上升;而长时间的负性情绪积攒、心理压力过大都会会引起如慢性头痛、失眠、胃肠疾
  • 有效授权与下属激励是企业组织运作的关键!授权是将完成某项工作所必须的决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任。激励则是用适当的方式方法激发员工埋在心田的被重视、被肯定、被当回事的激情。两者相辅相成。

    现代企业的管理本质是:“如何让组织成员积极主动的做对事,做好事”。但我们的管理者往往还都沉浸在传统领导思维中,不懂得有效授权与激励下属,凡事亲历亲为,即使有三头六臂,也会应接不暇,难免事与愿违,所以管理者必须要学会正确授权与有效激励。

    授权与激励的好处当然是

心态激励培训师

  • 崔洋 擅长领域:沙盘模拟,沟通技巧,私董会,心态激励,MTP

    企学网认证讲师

  • 郭敬峰 擅长领域:压力管理,跨部门沟通,心态激励,销售技巧,高绩效团队

    压力情绪管理专家★团队绩效提升专家

  • 柯学家 擅长领域:品牌营销,心态激励,领导力,中高层管理,沟通技巧

    品牌营销

  • 汪文辉 擅长领域:执行力,销售技巧,TTT,团队建设,心态激励

    执行力教练、心态激励讲师、TTT导师

  • 熊芝伦 擅长领域:品牌营销,品牌策划,店长管理,整合营销,心态激励

    餐饮品牌定位策划

  • 林如群 擅长领域:压力管理,阳光心态,沟通技巧,家庭教育,心态激励

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  • 武星 擅长领域:销售团队打造,心态激励,销讲,总裁班,团队打造

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  • 程洪于 擅长领域:压力管理,阳光心态,心态激励,职业素养

    情绪压力与积极心理

  • 顾满意 擅长领域:团队打造,心态激励,商业模式,美容化妆品,战略管理

    皮肤学高级讲师化妆品护理分析诊断高级讲师美业

  • 金戈 擅长领域:中高层管理,沟通技巧,销售团队打造,大客户营销,心态激励

    中国狼性文化发起者,精进思维训练导师,实战型营销培训专家,大