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商业模式培训

本专题汇聚与商业模式相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

商业模式公开课

培训费用 课时
  • 如何通过股权顶层布局,盘活利益相关资源? 如何通过股权架构设计,做到可复制、可裂变的快速扩张? 如何通过持股平台设计,控风险、降成本、降税收、稳健发展? 如何通过股权不同类型的选择,恰当激励不同阶段的企业? 如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案,确保最小单位、全生命周期激励? 如何巧妙设计合伙股权,让雇佣制企业轻松、无压力的转型合伙股权制? 如何设计企业基层、中层、高层不同层次的合伙股权激励方案,让全员激励? 如何通过合伙股权设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配? 如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享,确保合伙落地? 如何通过合伙人股权模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人,永远一条心? 如何通过合伙人股权模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人,做到团队裂变? 如何通过股权顶层设计保障控制权,让创始人永远控制自己的公司? 如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案? 如何通过股权估值,来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值? 如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本?
    开课信息:2022年06月25日 | 广州市
  • 课程就商业项目内部环境的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享,综合进行相关流程梳理,对动线设计、客户体验、布局、业态等综合价值挖掘进行交流。 1、商业室内装饰设计项目如何精确定位; 2、如何让你的商业更实用,而不是一个酷炫难使的花瓶; 3、掌握商业空间、动线、业态规划设计基础; 4、把握商业室内设计技术管控要点; 5、获取商业室内空间落地管控要点; 6、了解商业室内装饰设计阶段成本管控; 7、商业主题空间、主题街区设计全方位实战剖析; 8、标杆企业商业外立面、景观、室内标准化360度剖析 9、室内导视系统管控要点; 10、室内灯光营造重点; 11、商业室内设计趋势的N种打造方式;
    开课信息:2022年03月19日 - 20日 | 成都市
  • 1:实地感受阿里文化与管理 实地了解中国最大互联网巨头的文化、发展及创新管理,感受其独特的武侠文化与中供铁军文化。 2:学阿里文化与价值观体系 了解阿里文化价值观演变,学习阿里文化及价值观体系构建方法,如何将文化及价值观做实,落地生根到实践中。 3:学习阿里铁军锻造方法 学习阿里铁军锻造方法,如何从思想到目标,形成高度统一业绩战线,创造销售奇迹。
    开课信息:2021年11月19日 | 广州市

商业模式内训课程

时长 主讲老师
  • 发展的车轮滚滚向前,改革的薪火传承不息。烟草行业风雨兼程近40载,发展的“接力棒”交到新一届国家局党组手中。承上启下的关键时期,国家局党组书记. 局长,总公司总经理张建民代表新一届党组谋划改革新图景,为新一轮发展定音。“高质量发展”阐述丰富全面. 提纲挈领,“七个坚持”经验深刻,提醒行业倍加珍惜,始终坚持,“六大体系”高屋建瓴,直指发展中的“短板”“难点”和“关键处”,“战略研究”立意深远,引人深思,完成年度工作任务的部署精准务实,为行业鼓足劲,加满油,指明了前进方向。新程开启,接力奋斗,不忘初心,奋发实干。
  • 《营销模式升级之六脉神剑》2天,6小时/天张方金
    本课程以问题为导向,从传统模式追求“吨位”市场的营销困境开始分析,挖掘纷繁复杂的营销困境背后的本质,即客户价值发生了质变,需要以客户价值最大化为基本导向,寻求营销价值和效率的新来源。 要实现不同行业、不同企业的客户价值最大化,就需要找到客户价值最大化的核心驱动力。我们总结了各行业的特点,归纳出“客户”、“技术”和“资源”三种核心的客户价值最大化的驱动要素,由此确定了营销模式的三种升级方向。无论是哪种驱动模式,都需要在“定义和选择价值、创造和交付价值、传播和沟通价值”的过程中进行营销模式的策略创新和整合,从而升级、创新营销模式。最后,由于营销模式的有效升级知易行难,“三分设计,七分执行”,必须落实到包括组织和队伍建设的企业整体营销能力的提升上。
  • ★ 理解新技术将对金融行业带来的巨大影响 ★ 理解未来的金融行业的整体应用场景 ★ 理解中国内循环将会带来的改变 ★ 理解银行业未来面临的挑战与机遇 ★ 帮助您从中发现经济发展的规律 ★ 帮助您洞察中国经济发展的趋势 ★ 让您更理解中国宏观经济的发展方向,比别人更早看到机会与挑战,从而做出更高胜算的决策。
  • 了解中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。
  • 本课程涵盖3个模块包括WHY-WHAT-HOW逻辑链来展开,内容分别是: ● 为什么要搞新基建——新基建的时代背景与商业逻辑 ● 什么是新基建——新基建建什么的总体内容框架体系 ● 如何实施新基建——新基建的生态产业链的建设蓝图 这三个模块,全部围绕管理者、投资者特别关心的在新基建中的具体场景、关键技术、核心产业链和市场投资机会等重点、难点、痛点问题来讲解,有场景、有痛点、有理论、有工具、有方法、有练习。场景具体、问题明确、方法实用、深入浅出、学以致用。
  • 本课程围绕大云物移智链等新技术在电力系统的应用进行分析和讲解,重点介绍了技术组成,技术架构,技术应用,技术创新,以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。课程新颖,主题突出,涉及范围广泛,具有普遍意义。● 了解国家提出的新基建项目特别是电力行业的范畴内的基建项目 ● 理解大云物移智链在新基建中的作用 ● 了解电力系统特高压、5G、充电桩业务发展的趋势以及应用 ● 掌握大云物移智链等新技术在电力系统的应用
  • ● 梳理本企业阿米巴组织结构,并明确核算主体(利润中心、费用中心) ● 梳理本企业内部交易结构图和内部交易定价策略 ● 构建经营会计损益表,明确科目分类与定义、科目归属部门、费用分摊细则等 ● 研讨建立经营业绩分析与改善的模型 ● 列举经营业绩分析与改善的具体路径和方法
  • 了解互联网+现象、洞悉互联网+本质 ★ 认识互联网+时代商业模式的关键瓶颈 ★ 颠覆传统营销模式与思维 ★ 导入互联网+营销模式与营销策略 
  • 1、为骨干员工打造“金手铐”,有效留住和激励核心人才,增强企业凝聚力;  2、为未来人才设计“金台阶”,促进员工成长,激发员工潜能,加速企业发展壮大;  3、为过去功臣打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题;
  • 我们还在对互联网+徘徊不决的时候,阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异,因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点,马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资…不是传统企业老了,而是网络的世道太新!互联网越发展,颠覆与被颠覆就会越频繁。 传统企业如何实现互联网思维植入形成新业态?互联网+、大数据与AI时代企业如何面对?企业要不要去KPI、去中心化?扁平化和阿米巴裂变真的会重换生机吗?你的粉丝和社群在哪里?互联网+究竟是营销新途径还是商业新业态?本次课程为您一一解答! 本课

商业模式培训师

  • 王冲 擅长领域:领导力,战略管理,股权激励,商业模式

    今智塔控股董事局主席、中促会新丝路全球经济研究院院长、华夏

  • 臧其超 擅长领域:股权激励,商业模式,股权设计

    咨询式股权设计专家

  • 黄锋 擅长领域:品牌策划,快消品,服装鞋包,招商订货,商业模式

    中国零售著名发展和战略导师

  • 郑指梁 擅长领域:商业模式,股权激励,公司治理,股权设计,股权投资

    合伙人制度、顶层设计专家

  • 侯慕雨 擅长领域:资本运作,经济学家,投融资,商业模式

    宏观经济资本运作投融资商业模式金融

  • 韩建君 擅长领域:企业文化,国学管理,新三板,商业模式,资本运作

    资本与商业模式实战专家

  • 徐鹏举 擅长领域:资本运作,战略管理,营销管理,商业模式,教练技术

    企业战略专家资本架构师教练技术导师

  • 苑国辉 擅长领域:领导力,商业模式,股权激励,战略管理,集团管控

    企业战略,品牌管理,商业模式,互联网金融

  • 李健 擅长领域:新媒体运营,国学文化,总裁班,易经智慧,商业模式

    国学

  • 迟骋 擅长领域:非财管理,财务管理,纳税筹划,商业模式,中高层管理

    财务、税务、经济法专家,经营战略专家