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转型升级培训

本专题汇聚与转型升级相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

转型升级公开课

培训费用 课时
  • 1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。 2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。 3、掌握合伙人与股权设计的区别。 4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。 5、掌握股权融资的10大步骤 6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。
    开课信息:2023年06月16日 - 18日 | 深圳市
  • 企业收益: 1、通过数字化转型,找到新的业务增长点; 2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型; 3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行。 岗位收益: 1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图; 2、多种可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具; 3、避开前人走过的10大陷阱,不再盲目试错浪费投资; 4、获得实战前沿的数字化转型案例集。
    开课信息:2021年09月23日 - 24日 | 武汉市
  • 1、打造驱动企业数字化转型的高绩效团队; 2、创建“数字驱动创新”的思维模式和文化; 3、利用数字科技和数据资产超越现有商业模式; 4、创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 北京市

转型升级内训课程

时长 主讲老师
  • 本次课程基于中国宏观经济转型升级的大趋势,结合2018年所出现的新现象,结合深圳香港金融创新最前沿的角度,全方位的带你看清新时代的经济趋势与创新机遇,回答中国经济金融行业的三个问题:今天怎么了?明天会怎样?我们怎么办?
  • ● 直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案 ● 能帮企业找出最佳管理方式,打造高效的信息流; ● 打造企业管理体系,使我们的计划不再落空; ● 打造高效的工艺链(价值流),让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现; ● 能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因; ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策; ● 通过软手段,完善整个管理执行系统的管理,保质保量达成客户需求; ● 通地硬手段,提高运作效率,保障交付和业绩。
  • 本课程围绕企业的数字化转型的成功实践、数字化创新的方法和路径进行深入研讨在这个阶段,围绕模式创新和价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩,提升企业整体业绩和价值,已成为5G时代的一个关键!本课程创造性将新形势下的模式创新和数字化升级结合,促进学员学以致用。● 深刻理解数字化转型的概念和趋势 ● 深刻理解企业数字化转型的意义 ● 深刻理解企业数字化转型的成功应用 ● 掌握企业数字化转型的路径和方法
  • 《互联网思维与商业模式转型变革创新》将为提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!● 明辨企业转型升级的2大机遇和挑战 ● 读懂移动互联网思维的9大真正精髓 ● 学习企业互联网转型的7大商业模式 ● 掌握企业如何转型升级的4大落地方案
  • 本课程涵盖3个模块包括WHY-WHAT-HOW逻辑链来展开,内容分别是: ●为什么要搞新基建——新基建的时代背景与商业逻辑; ●什么是新基建——新基建建什么的总体内容框架体系; ●如何实施新基建——新基建的生态产业链的建设蓝图。 这三个模块,全部围绕管理者、投资者特别关心的在新基建中的具体场景、关键技术、核心产业链和市场投资机会等重点、难点、痛点问题来讲解,有场景、有痛点、有理论、有工具、有方法、有练习。场景具体、问题明确、方法实用、深入浅出、学以致用。
  • 我们一起解决银行基层管理者打造之痛: 成长之痛:旧经验渐渐落伍,新知识无法融会贯通 成本之痛:业务团队很难培养,新的业务模式开展困难
  • 课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕客户经理典型营销情境,系统提升客户经理营销技巧,例如:基于产品导向电话邀约、客户识别及交叉销售、微信服务营销、情境邀约沙龙异业联盟等,过程设计学、练、用、评,课程结束大堂理财经理即可运用所学知识提升业绩。◆ 掌握客户识别及交叉销售 ◆ 掌握零售产品推荐及异议处理情境 ◆ 掌握微信吸粉、宣传、维护情境
  • ● 存量客户维护与电话邀约情境 ● 基于建行零售产品推荐及异议处理情境 ● 厅堂、存量、代发等7大类客群存款情境 ● 微信吸粉、宣传、维护情境 ● 异业联盟营销情境 ●厅堂客户交叉销售 ● 厅堂六类情境微沙龙 ● 客户情境邀约沙龙
  • 随着工业技术的突飞猛进.信息技术的不断革新.全球竞争的激化.消费者生活方式的变迁,经济环境的演变,已经彻底改变了商业游戏规则。 中国企业正处于一个前所未有的变革时代,经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品.技术.营销等所能操作的范畴,更不是传统思维模式所能解决的。现在商业竞争已经不是产品.技术.人才.营销等单项竞争了,而是系统模式的竞争,中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争! 1.学习商业模式创新的本质,以及如何设计真正创新的商业模式 2.理解什么是平台.平台型业务.平台型
  • 全面阐述企业如何创新转型,如何理解和把握当前市场局势,充实和改变企业家经营思维

转型升级培训师

  • 黄硕 擅长领域:大数据,工业4.0,宏观经济,转型升级

    宏观经济研究专家

  • 王汉明 擅长领域:领导力,转型升级

    经销商营销创新,企业转型创新,管理升级与创新

  • 韩草 擅长领域:转型升级,非财管理,财务管理,风控管理

    财务管理实战专家

  • 周凯歌 擅长领域:供应链管理,战略管理,工业4.0,转型升级,企业转型

    战略管理、商业模式、盈利模式、转型升级、转型创新、线路图、供

  • 向永清 擅长领域:转型升级

    数字化转型与智能制造专家

  • 张漫雪 擅长领域:创新管理,总裁班,转型升级,中高层管理,组织变革

    企业管理培训专家、资深顾问

  • 沈玉龙 擅长领域:商业模式,转型升级,战略管理,公司治理,组织变革

    30年企业管理咨询,15年国家级创业导师,产业策划与企业导师

  • 顾玮程 擅长领域:房地产,转型升级,商业模式,物联网

    文旅地产、产业地产、科技地产(政府谈判、策划、规划、拿地、开

  • 辛玉军 擅长领域:转型升级

    工信部数字化转型赋能中心首席专家

  • 颜薇 擅长领域:财务管理,纳税筹划,转型升级,商业模式,战略管理

    注册会计师、注册税务师、CMA、律师