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股权激励培训

本专题汇聚与股权激励相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

股权激励公开课

培训费用 课时
  • 如何通过股权顶层布局,盘活利益相关资源? 如何通过股权架构设计,做到可复制、可裂变的快速扩张? 如何通过持股平台设计,控风险、降成本、降税收、稳健发展? 如何通过股权不同类型的选择,恰当激励不同阶段的企业? 如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案,确保最小单位、全生命周期激励? 如何巧妙设计合伙股权,让雇佣制企业轻松、无压力的转型合伙股权制? 如何设计企业基层、中层、高层不同层次的合伙股权激励方案,让全员激励? 如何通过合伙股权设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配? 如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享,确保合伙落地? 如何通过合伙人股权模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人,永远一条心? 如何通过合伙人股权模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人,做到团队裂变? 如何通过股权顶层设计保障控制权,让创始人永远控制自己的公司? 如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案? 如何通过股权估值,来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值? 如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本?
    开课信息:2022年06月25日 | 广州市
  • 如何通过股权顶层布局,盘活利益相关资源? 如何通过股权架构设计,做到可复制、可裂变的快速扩张? 如何通过持股平台设计,控风险、降成本、降税收、稳健发展? 如何通过股权不同类型的选择,恰当激励不同阶段的企业? 如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案,确保最小单位、全生命周期激励? 如何巧妙设计合伙股权,让雇佣制企业轻松、无压力的转型合伙股权制? 如何设计企业基层、中层、高层不同层次的合伙股权激励方案,让全员激励? 如何通过合伙股权设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配? 如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享,确保合伙落地? 如何通过合伙人股权模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人,永远一条心? 如何通过合伙人股权模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人,做到团队裂变? 如何通过股权顶层设计保障控制权,让创始人永远控制自己的公司? 如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案? 如何通过股权估值,来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值? 如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本?
    开课信息:2021年06月26日 | 广州市

股权激励内训课程

时长 主讲老师
  • 《股权架构设计与股权激励》1天,6小时/天关永洪
    本课程老师是极少数具有深厚财务、金融基础的又兼具极强逻辑思维的股权架构设计与股权激励多年企业顾问。市面上绝大多数的股权讲授还是“云里雾里”,缺乏逻辑性、严密性,也与财务、金融、税务脱节。如何“大道至简”,小学生都听得懂,容易操作?如何把股权架构设计和股权激励与财务报表、公司估值、税务安排、绩效考核融成一体,完美搭配?本课程对这些问题有独特的思路!
  • 本课程通过理论结合案例,剖析股权激励的核心理论和案例,揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。我们认为顶层设计是企业价值的放大器,综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎,为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。● 深刻理解商业价值 ● 掌握股权架构设计和运营的关系 ● 深刻理解合伙人模式和相关法规政策 ● 深刻理解股权激励的方法和套路
  •  认识国家系统性债务危机与信用重建  分解、重新认识股东权利——股权投资的基础;  是否投的放心?是否投的值?  风险调查与分析方法  风险控制方法  欠款清收策略
  • 股权激励方案运行过程中的财务问题
  • 股权激励落地
  • 让更多的中小型企业少走弯路,实现公司依法治理,用商业模式创新走向成功
  • 1、积极引导并有效帮助管理者切实承担起管理者的人力资源管理职责;2、实提升管理者的人力资源管理能力,有效促进并实现团队的高绩效。
  • 中国经济进入到资本时代,股权成为企业管理与运营中的核心工具,而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段:股权作为一种承载身份和财产属性的特殊权利,会通过股票交易市场、投资市场等股权市场,让财富的积累加速度运行。 然而,股权设计出现问题,企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”!当前越来越多的教训显示,股权结构设计出现问题,即使企业事业成功,也最终容易出现结构性问题。 从“真功夫”到“雷士照明”,从“1号店”到“俏江南”、“西少爷”……一系列的反面教材告诉人们,优秀的股权结
  • 全面成本分析与控制课程培训,内容涉及成本控制是企业永恒的主题,全面认识成本—成本的三大视角和十组特性,全面成本控制八大方法论和十一大环节,全面成本控制的哲学思考,成本削减与成本投入等,旨在使学员掌握全面成本分析与控制技能。
  • 梳理公司治理、控制和激励的各类关系,提供实战方案

股权激励培训师

  • 吴梓境 擅长领域:财务战略,商业模式,转型升级,股权激励,投融资,并购重组,股权投资

    讲师定位:资本运营实战专家

  • 陈择华 擅长领域:经济学家,公司治理,股权激励

    经济、政府营销与区域经济竞争力

  • 高必玉 擅长领域:股权激励,公司治理,品牌策划,集团管控

    企业内训师

  • 朱纲 擅长领域:商业模式,股权激励,领导力

    资深培训师/高级咨询顾问/CEO教练

  • 张珊波 擅长领域:执行力,人力资源,股权激励

    阿米巴经营

  • 李才 擅长领域:互联网+,战略管理,商业模式,投融资,股权激励

    创新商业模式设计教练导师。实战派投融资规划策略专家。

  • 杨昌毅 擅长领域:中层管理,项目管理,股权激励

    高级讲师

  • 苑国辉 擅长领域:领导力,商业模式,股权激励,战略管理,集团管控

    企业战略,品牌管理,商业模式,互联网金融

  • 周彬 擅长领域:公司治理,商业模式,团队建设,股权激励,品牌策划

    落地指导实战派讲师

  • 刘鑫源 擅长领域:新三板,资本运作,股权激励

    金融投融资专家、股权改革激励专家