战略管理培训

本专题汇聚与战略管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

战略管理公开课

培训费用课时

战略管理内训课程

时长主讲老师

《战略导向的组织设计与组织驱动》4天，6小时/天李彩玉

● 引人入胜绘蓝图，打造基业长青的企业文化； ● 高瞻远瞩定战略，基于战略的组织结构设计； ● 循序渐进抓绩效，目标与绩效管理体系建构； ● 激活赋能定人心，基于愿力的人才激励赋能。
《基于战略目标的KPI落地与绩效改进》2天，6小时/天李彩玉

● 搞明白您的企业推行绩效真正的目的是什么-战略至上； ● 搞清楚您的企业到底适合用什么方法来考核-方法可行； ● 搞得定KPI考核法在实际工作中的灵活切换-运用自如； ● 能优化企业考核体系，达到投入产出成正比-目标达成； ● 能激发员工发挥潜力，个人业绩提升至卓越-绩效为王； ● 能赋能团队超强协作，团队业绩能超出期望-协作共赢；
《电力行业高质量发展与未来发展趋势》1天，6小时/天苗东利

本课程从经济结构转型讲起，重点介绍了电力企业如何践行高质量发展的路径，方法与对策，并结合目前电力企业现有的状况，分析了未来电力行业的发展趋势，课程高瞻远瞩，富有时代感，切合热点话题，有较高的指导意义，各企业定制过程中可根据企业的情况系统进行讲解。● 了解电力行业高质量发展的核心 ● 熟知电力企业高质量发展的路径 ● 了解电力体制改革现状和未来发展趋势 ● 突出重点关注的高质量发展的抓手与措施
《盈利有道——阿米巴经营策略进阶班》2天，6小时/天刘昭华

● 明确战略：从科学和哲学两个层面，系统认知经营瓶颈，明确企业战略 ● 理清策略：理清企业经营策略与方针，优化业务结构，明确市场方向 ● 优化组织：根据经营战略，对现行组织进行优化，以适应市场的变化 ● 量化分权：构建量化分权体系，进行可视化经营，降低企业经营风险 ● 调整计划：根据内外部环境的变化，调整年度经营计划 ● 业绩评价：研讨制定组织业绩评价的评价标准
《自主经营——阿米巴经营方案构建班》3天，6小时/天刘昭华

通过系统学习使学员全面掌握阿米巴经营的构造原理、核心构件的落地工具，以及推行导入的方法步骤，从而结合企业实际情况进行构建推行，具体可以概括为以下几点： ● 内部市场化：建立企业内部市场化的正确认知，将外部市场温度传递到企业内部，部门之吧间形成服务与被服务的关系，提升企业内部的服务质量和响应速度； ● 经营自主化：研讨构建本企业个性化的《阿米巴组织结构图》，通过建立利润中心和费用中心来化小核算单元，完成从管理者到经营者的角色认知转变；
《赋能增效——阿米巴经营创造高收益》2天，6小时/天刘昭华

● 陈述阿米巴经营模式的运作原理和框架结构； ● 阐述管理者应建立的经营意识、利润意识和价值思维； ● 阐述本经营单元在企业价值创造中的功能定位； ● 陈述市场化的部门核算制度，贯彻“销售最大化、经费最小化、效率最高化”原则； ● 列举阿米巴经营组织结构、独立核算经营单元和经营会计构建的方法； ● 列举企业节流增效的具体路径，并建立“省钱即赚钱”的意识； ● 研讨制定基于企业经营现状的业绩改善计划。
企业战略转型与创新2天吴洪刚
市场开发1天肖维
战略落地与年度经营计划制定2天邓博
战略规划工作坊1天邓博