集团管控培训

本专题汇聚与集团管控相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

集团管控公开课

培训费用课时

集团管控内训课程

时长主讲老师

王吉鹏:集团管控体系建设高级研修班0王吉鹏

企业培训
段昕宏:企业内部控制体系建设0段昕宏

顿悟内部控制体系本质明晰内部控制设计思路掌握内部控制体系架构轻松设计内部控制体系
企业风险管理与内部控制2天徐白

风险是指在未来可能对企业的财务绩效、经营策略、目标之达成造成影响的不确定因素。相对地，风险管理得宜，也会为企业带来成长机会及高额报酬。企业风险管理是企业不可或缺的管理活动，其目的是把可以避免的风险减至最低。企业在面对经营风险时，必须考虑损失的程度及潜在成长的契机，适时的透过风险管理的活动将损失降至最低，并增加企业实现营运目标的可能性。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，即优先处理最可能发生并给企业造成最大损失的事情，延后处理风险较低的事情。有效的风险管控是企业永续生存力的必
黄新建:现代企业财务管控模式与对策0黄新建

学员了解企业财务管控与一般财务管理的重大差异和面临的主要挑战；了解企业财务管控的战略性价值和枢纽作用；弄清企业财务管控的核心模块的体系、方法
张金宝:老板利润管控——中国最易懂的老板财务课程0张金宝

让不懂财务的老板，变成懂财务的老板
江振华:产业园区突围发展新常态0江振华

给您一个载体多项赢利方案；让您掌握产城融合技巧；给您模式创新升级案例；送您招商引资方案；教您生态园区构建法则；为你理清战略定位思路。
曹际鹏:战略执行与运营管控0曹际鹏

1、战略目标分解落地的有效工具 2、战略执行落地的机制 3、战略推动的有效保障 4、打造持续为客户提供价值的制度和组织能力
柯迪:商业模式创新与实战案例解析0柯迪

模式是钢，纲举目张。企业发展的关键因素是商业模式。模式决定未来。
段昕宏:全面预算管理0段昕宏

这是一堂“预算理论+现实博弈” 的综合性课程，您在重温全面预算管理理论体系的同时，还将深刻领略段老师关于全面预算的独到理论见解及难题化解技巧，包括“尊重差异”、“腰带张弛”、“模式共用”、“适度细化”“期中不调”、“12+1均衡”等。同时了解体系搭建技巧，有效规避预算管理中的各类障碍，达到财务业务高度契合。
段昕宏:全面成本管控0段昕宏

了解成本管理规律方式建立成本管理全面认知认清成本管控常见误区掌握成本管控思路技巧