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集团管控培训

本专题汇聚与集团管控相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

集团管控公开课

培训费用 课时

集团管控内训课程

时长 主讲老师
  • 《集团管控与法人治理》2天,6小时/天王若文
    ● 深刻认识集团企业运营管理存在的问题实质 ● 解析集团战略制定、集团对各个分/子公司、各事业部的管控模式 ● 解析集团集权、分权、授权与行权监控的难点与方法 ● 掌握企业法人治理结构的设计及相关关键注意事项
  • 构建团队核心机制,降低骨干人才流失率,鼓舞团队士气,提高工作效率; 充份运用团队建设和团队协作的关键方法,打造高执行的团队,从而达到团队的绝对管控!
  • 让您了解政商新常态,迅速调准企业战略定位;让您拥有富商新能力,马上走出经营地雷阵;教您法商新思维,经营成本减一半;给您财商新思路,从此不为钱发愁;给您行商新方向,获得发展新天地;给您招商新方案,招商成交率翻两番;让您佛商新发现,百年企业从此越;教您经商新要求;业绩一年翻几番。
  • 成功创造商业模式,并能为用户提供独特的商业价值、打造可持续赢利方式;突破资本运作的瓶颈,彻底解决融资难、资源配置难的问题。
  • 1、了解领导者应该具备的能力素质,剖析自我,有针对性地自我提升。 2、掌握领导力提升的方法技巧-领导者五大能力及情商修炼。
  • 帮助企业建立高效科学的绩效管理体系,提升企业整体管理能力
  • 无论组织设计得如何完美,在运行了一段时间以后都必须进行变革。组织变革应该成为组织发展过程中的一项经常性的活动。大至一项重大制度的改变,小至一项工作流程的变动,都可以成为组织变革的组成部分。能否抓住时机顺利推进组织变革是衡量管理工作有效性的重要标志。组织变革的复杂性是有目共睹的,因而组织变革管理就是一项复杂的系统工程。不同组织的特征、结构、功能、存在的问题以及所处的环境都大为不同,因而组织变革的时机、方式、目的以及结果也都千差万别。对组织变革的管理不仅是一种技术,更是一种艺术。
  • 企业文化建设
  • 彻底解决“执行难”的管理思路与建立一整套不依赖于任何人的运营体系
  • 模式是钢,纲举目张。企业发展的关键因素是商业模式。模式决定未来。

集团管控培训师

  • 李彬 擅长领域:领导力,人力资源,集团管控

    实战管理类培训专家

  • 姚远生 擅长领域:领导力,集团管控

    生命能量管理、领导力与团队建设教练

  • 高木 擅长领域:经济学家,战略管理,集团管控,政府

    数字货币数字金融数字经济学者互联网经济政治学家

  • 陈晓薇 擅长领域:集团管控,公司治理,互联网金融,法律,信息安全

    企业与金融机构法律风险防控

  • 赵云龙 擅长领域:中层管理,股权激励,商业模式,集团管控,创新管理

    创新管理模式、集团管控、流程管理运营专家、实训专家

  • 崔伟东 擅长领域:营销管理,战略管理,商业模式,集团管控

    华为实战型大客户营销、组织变革专家

  • 李浪奇 擅长领域:集团管控,领导力,执行力,培训师培训,销售技巧

    华人顶级企业总裁导师,华人原声态演说家俱乐部导师

  • 蓝裕平 擅长领域:集团管控,经济学家

    上市投融资、宏观经济、理财规划

  • 李哲贤 擅长领域:战略管理,集团管控,企业文化,房地产

    中国式阿米巴经营、企业运营管控

  • 孙连才 擅长领域:集团管控,人力资源,股权激励,战略管理

    十五年资深咨询顾问型实战培训师