公司治理培训

本专题汇聚与公司治理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

公司治理公开课

培训费用课时

公司治理内训课程

时长主讲老师

《企业主要经营环节的风险监管与内部控制》1天，6小时/天孙美杰

为了实现企业的经营目标，保护资产的安全完整，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，我们必须加强对各主要经营环节的风险监管与内部控制，以规避经营风险及财税风险，保证企业长远健康发展。● 能够掌握采购与付款环节风险监管与内部控制措施； ● 能够掌握生产与存货环节风险监管与内部控制措施； ● 能够掌握销售与收款环节风险监管与内部控制措施； ● 能够掌握税前扣除凭证的审核以规避财税风险；
《筑牢底线：投诉案例分析与相关行业法律适用》2天，6小时/天何春芳

本课程根据一线人员遇到客户服务中的疑难咨询和投诉问题，给出法律方面的分析，从而有效解决问题，并规避企业法律风险。▲ 了解通讯相关法律； ▲ 通过案例掌握相关问题的处理方式； ▲ 树立正确的投诉法律意识；
《战略管理——从战略规划到战略落地执行》2天，6小时/天李文明

本课程将全面分析企业战略的结构、特点、分类，深度解析战略规划的框架及其形成过程，重点讲解形成战略规划所要借助的工具，以及“七二一模型”、“三四一四模式”等独创的应用性比较强的战略规划方法以及相应的企业战略管理政策，帮助企业家和企业高管们正确掌握战略规划的方法，了解并熟悉企业战略管理的过程，能够驾驭战略分析、战略形成、战略准备、战略实施、战略评价、战略控制和战略储备7大阶段和21个工作细节的规律及应用策略。
施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战培训2天肖维
赵开升:应收账款催收实战与演练之面访催收技巧0赵开升

如何在面访催收货款过程中面临不败之地
高扬:商业模式创新与企业战略升级0高扬

了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手，打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行
胡礼新:股权激励的落地及风险防范0胡礼新

了解股权激励的落地措施及风险防范手段
王丽莉:《非上市公司股权激励》0王丽莉

1、端正员工工作心态，实现自身价值 2、有利于经管者关注企业长期发展 3、留住人才吸引人才 4、降低即期成本支出 5、绩效大幅改进，业绩倍增
郭勇军:逸马家具顾问集团——2012年家居业专业内训课程表0郭勇军

促进企业人、事、物健康成长，实现时期战略目标
仲杰:《突破企业发展瓶颈——TOC管理特训营》0仲杰

让大家明白企业的发展及生存离不开企业的改善变革的同时，教会大家如何给自己的企业进行科学系统诊断，如何计算出自己企业的问题指数，帮助大家系统的