企学网
转型升级 股权激励 公司治理

合伙人裂变与股权密码

主讲:王美江
· 课时 2-3天 · 课酬 30000 · 6380 浏览

课程收益

1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。

2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。

3、掌握合伙人与股权设计的区别。

4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。

5、掌握股权融资的10大步骤

6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。

课程大纲

第一部分   合伙人裂变模式

1、合伙人时代来临:

2、合伙人制度比股权制度更灵活

3、合伙人的类型分类

4、合伙人如何出资以及合伙规则技巧

5、合伙人如何干活与决策

6、合伙人如何分钱

7、合伙人如何退出的规则技巧

8、合伙人裂变模式案例解析

案例一:万科的事业合伙人制(跟投)

案例二:永辉超市的门店合伙人机制

案例三:海尔的自主经营体机制(平台创客)

案例四:韩都衣舍的小组制(平台创业)

案例五:华为公司的利润分享机制

案例六:碧桂园,炒房太low了

案例七:宗毅的芬尼克兹公司:裂变式创业


第二部分:股权设计

第一模块:股权顶层布局

1、股权概述

2、股权架构设计

3、股权持股平台操作方法

4、合伙人股权结构设计


第二模块:股权设计十定方法

1、定方法

2、定目标

3、定模式

4、定对象

5、定比例

6、定条件

7、定来源

8、定时间

9、定价格

10、定合同


第三模块:股权激励的八大体系

1、核心团队-超额利润分红法

2、核心团队-在职分红激励法

3、核心团队-1-3-5渐进式激励法

4、业务团队-组合式多层次五步连环激励法

5、吸引高人-股票期权激励法

6、功臣-金色降落伞激励法

7、行业整合-上下有激励法

8、特殊资源-影子股东激励法


第三部分:股权融资

第四模块:企业融资难投资难困局的4大主要原因

第五模块:企业价值-商业模式设计

第六模块:钱在哪-资本市场

第七模块:处对象-项目资本如何对接

第八模块:几个策划项目股权设计及股权融资解剖

适合人群

创业者、老板、企业家、股东、合伙人、高管、中层
主讲讲师
王美江
王美江
合伙股权、HR财务思维、财税管控专家
常驻 深圳市
查看讲师主页 →