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课程大纲
十二堂课玩转目标达成
课程背景：
1507年，圣人王阳明给来自全国各地的学生写下了《教条示龙场诸生》四条教令，第一条即为立志：志不立，天下无可成之事。
1954年，被誉为管理学之父的美国著名管理学家彼得·德鲁克在他的著作《管理的实践》中提出，人们应当先有目标而后有工作。
目标的重要性毋庸置疑，问题在于，很多职场朋友，经常设置各种工作及生活目标：销量增加、业绩突破、职位晋升、能力提升、减肥大计、健身美梦……可是达成率极低，很多目标只是设定好应付领导，或者放在脑子里当摆设的，时间一过，就抛到脑后，更不要去实现和达成。
目标达成不仅仅只是一个目标设定的事，更重要的是一个系统的操作，
这12堂微课，带你轻松搞定目标达成，帮助你实现一个有一个小目标，
给你最有效的目标达成的系统思考以及策略方法，
最新，最实用的目标达成干货。
你将收获：
● 1个影响目标达成的系统思考方式
● 4大实用有效的目标达成方法
● 1套搞笑快速提升自我的方法
● 1个落地执行目标的系统
授课对象：销售团队负责人、销售员、门店负责人、店员、保险业务员、以及想突破自我，实现目标的人
课程大纲
第1课
开篇：目标经营——把握核心，迈入高手行列
1、 高手和普通人的区别就在于“目标”两个字
① 我的三个好朋友：起点差不多，十几年后，差距巨大
② 哈佛大学的一项关于目标对人的影响的跟踪调查
③ 明朝一哥给我们的启示
第2课
2、 被忽视的目标的作用与力量
① 目标的强大作用一：指引方向
② 目标的强大作用二：聚焦精力
③ 目标的强大作用三：激发潜力
④ 目标导向——被人忽视的强大力量
3、 小结：高手经营自己，普通人放逐自己
第4课
第一步：目标设定——巧用SMART法则，明确目标
1、 为什么目标总是变成一个个口号
① 我们最常见的目标是这样的
② 彼得·戈尔维策的研究——执行意图
2、 目标设定的方法：精灵原则（强烈推荐的工具）
① 具体描述：明确具体的讲述目标
② 有衡量指标：必须要有可衡量的数据指标
③ 相关联性：与你的时间安排有关联性（与企业的目标有关联性）
④ 可达成性：通过努力能够实现的
⑤ 有时限性：必须要有时间节点，确切时限
3、 经典案例呈现
① 阿里巴巴销售之神贺学友2003年的目标设定
② 何峰老师的8531目标设定
课后作业：用smart写出自己的目标（比如：3年的职业目标，一年的生活目标）
第5课
第二步：目标分解——关键要素法让目标分解更有效
1、 目标达不能达成的根本原因一
① “定、追、拿”——阿里巴巴著名的“目标管理三部曲”
② 目标设定只是千里之行第一步，有效的行动计划才是关键
2、 目标要达成，行动要有效，必须要学会分解目标
① 目标地图（工具应用）：从目标到行动
② 最经典的两种目标分解法一：时间法
③ 最经典的两种目标分解法二：关键要素法
3、 最经典案例解析：2003年阿里巴巴销售之神实现做到6倍业绩突破
① 按照时间分解2003年的目标
② 按照区域分解2003年的目标
③ 关键点：目标分解到最后一定是一个又一个的行动
课后作业：将自己的目标分别用时间分解法和关键要素法分解出来
第6课
第三步：目标策略——九宫格策略化思考助力目标达成
1、 目标不能达成的原因二
2、 目标达成需要策略化思考
① GROW模型应用——策略化思考的经典应用
② 最简单实用的策略化分析方法——提问法
③ 发散式提问小工具的应用：九宫格法
3、 经典案例呈现
① 贺学友如何做策略化思考
③ 何峰老师的策划化思考
课后作业：对自己的目标实现进行策略化思考
第7课
第四步：目标资源——四问法让你发现隐性资源搞定目标
1、 目标达成的过程就是资源整合的过程
① 高手都是善于借力的人
② 最简单有效的资源整合4问法
2、 经典案例呈现
① 徐文荣如何实现横店旅游小镇的目标
② 贺学友如何实现快速搞定重点客户的目标
③ 乔致庸如何达成邀请戴老英雄出山的目标
课程目录 （共 13 节）
- 1 先导篇 未开放 9:25
- 2 第一讲：目标经营——把握核心，迈入高手行列 未开放 12:38
- 3 第二讲：被忽视的目标的作用与力量 未开放 10:58
- 4 第三讲：卓越目标达成管理模型 未开放 5:09
- 5 第四讲：目标设定——巧用SMART法则，明确目标 未开放 13:01
- 6 第五讲：目标分解——关键要素法让目标分解更有效 未开放 13:55
- 7 第六讲：目标策略——九宫格策略化思考助力目标达成 未开放 12:49
- 8 第七讲：目标资源——四问法让你发现隐性资源搞定目标 未开放 19:17
- 9 第八讲：目标执行一——OEPV目标驱动法 未开放 11:58
- 10 第九讲：目标执行二——时间管理 未开放 7:09
- 11 第十讲：高手学习四步法——高手都在用的自我提升法 未开放 16:51
- 12 第十一讲：阶段结果一——奖惩兑现 未开放 6:08
- 13 第十二讲：阶段结果二——高手都会做的复盘调整 未开放 14:35
