企学网
职业素养

老周说职场——自我成长篇

主讲:周建华
· 共 31 节 · ¥199.8
老周说职场——自我成长篇
回放视频整理中

完整视频正在上线中,提交需求即可获取观看权限与最新排期。

获取观看权限

课程海报

老周说职场——自我成长篇 海报 1 老周说职场——自我成长篇 海报 2 老周说职场——自我成长篇 海报 3 老周说职场——自我成长篇 海报 4 老周说职场——自我成长篇 海报 5 老周说职场——自我成长篇 海报 6 老周说职场——自我成长篇 海报 7 老周说职场——自我成长篇 海报 8 老周说职场——自我成长篇 海报 9 老周说职场——自我成长篇 海报 10

课程大纲

老周说职场-自我成长篇

课程背景:

职场新手往往缺少经验,在黄金职业生涯中对自己的职业生涯缺少规划,没有明确目标,经常误打误撞,往往浪费了大量宝贵的时间;同时因为没有掌握基本的工作技能和方法,工作容易经常出错,再加上因为思维方式不对,常常导致出力不显功,而且以为不了解职场中的各种陷阱和职场法则,让自己显得非常被动,最终影响自己的职业生涯。如何抓住这10年-20年的黄金职场时间,我们将选取工作中真实场景帮大家分析并解决具体问题。

本课程从五个模块设计,内容涵盖认知个人方向、自我领导成长、工作方法技能、提升思维能力和职场生产法则。

1. 认知个人方向:重点讲解,明确个人愿景和职业方向,可以让自己快速实现职场目标。  

2. 自我领导成长:重点讲解,从哪些方面领导个人,让自己的职场能力的到快速成长。

3. 工作方法技能:重点讲解,职场中必须具备的非常实用的基本方法技能。

4. 提升思维能力:重点讲解,怎样改变自己不好的思维模式,从而实现快速成长。

5. 职场生存法则:重点讲解,如何避免职场中常见的坑,让自己可以在职场中顺利发展。

五个模块分别结合工作中真实场景痛点讲解,全是干货,其中一小节课讲解一个痛点解决方法,方法实用,简单易懂。

 

课程目标:

5分钟掌握一个管理痛点解决方法,提高个人管理能力

3小时掌握向下工作方法的核心要领,能力将远超同级别职场人士

完全掌握这些工作方法,将能协助职场人士升职速度加快

 

课程对象:

● 初入职场人士

● 企业中基层干部及以下人员

 

课程形式:

课时设置:每一节课时长5-10分钟,每个章节6节课。

培训方式:网上录播

 

课程亮点:

课程类型:干货!干货!全职场痛点解决方法干货!

课程设置:每节设定“一个问题,一个场景,一个痛点、一个方法的四个一结构,确保线上课程听的懂、拿得走、用得上、有实效 。

 

课程收益:

价值1:掌握如何定位自己的职业反向;

价值2:掌握如何正确领导自己,实现职场快速升职;

价值3:掌握职场必备的非常实用的基本工具方法;

价值4:掌握高效的思维方法,从而培养高水平的思维模式,为职场快速取胜护航;

价值5:掌握如何适应职场法则,避免跌入职场陷阱中,影响个人职业生涯。

 

课程大纲:

第一章 认知个人方向

第一节 比别人慢三年!不懂这几条职业规划!

1. 定位比乱跳重要  

2. 技能比知识重要

主要解决:个人职业规划方向不清,影响职业发展


第二节 太有用了!懂这几条让你少生气!

1. 认识三种决定论

2. 积极态度决定论

主要解决:如果个人态度错误,将影响职业发展


第三节 这个牛!真想改变看这几招就行!

1. 个人宣言承诺  

2. 引入外部查错

3. 个人傻瓜评价

主要解决:协助个人改变的方法


第四节 成熟吗?看看自己在哪个段位! 

1. 独立依赖指数

2. 情绪管理指数

主要解决:正确评价个人成熟度


第五节 跳槽不思考,一生耽误了!

1. 理性战胜感性

2. 职业路线坚定

3. 能力必须增产  

● 主要解决:认识盲目跳槽带来的危害


第六节 记住!让你厉害的是在下班以后!

1. 个人愿景多向导

2. 下班时间有目标

● 主要解决:如何利用下班时间让自己快速成长

 

第二章 自我领导成长

第一节 顿悟!真的误解什么是“习惯”了

1. 知识告诉为啥做

2. 技能说明怎么做

主要解决:对个人习惯的错误认知


第二节 严重错误!这才是正确的时间管理

1. 愿景指导原则

2. 中心平衡原则

主要解决:正确认识时间管理


第三节 太有用了!这几种思维方式真的可以改变人 

1. 海绵淘金抓重点

2. 逆向思维反向看

● 主要解决:培养高效的思维模式


第四节 想快速升职?一定要懂这几条铁律!

1. 方向定位管时间  

2. 暗立标杆补差距

● 主要解决:协助职场人士掌握快速升职的方法


第五节 核心要点!五招管理好工作上下各级!

1. 管理上级要瞻前顾后

2. 管理下属要心猿意马

● 主要解决:有效管理上级下级和客户供应商的核心思想


第六节 非常有用!用这个让工作效率提高!

1. 技能领导结果优选

2. 减少消费双方时间

● 主要解决:如何提高个人时间利用率

 

第三章 工作方法技能

第一节 严重误解!5S“素养”被90%的人理解错! 

1. 素养不是喊口号

2. 一切根源在大脑

3. 不好思维整理掉

● 主要解决:掌握正确的5S“素养”改善方法


第二节 完全被用歪!高手这样用五个为什么方法!

课程目录 (共 31 节)

  1. 1 先导篇:老周说职场 未开放 4:40
  2. 2 第一讲: 比别人慢三年 不懂这几条职业规划 未开放 7:37
  3. 3 第二讲:太有用了!懂这几条让你少生气! 未开放 5:38
  4. 4 第三讲:这个牛!真想改变看这几招就行! 未开放 6:36
  5. 5 第四讲:成熟吗?看看自己在哪个段位! 未开放 7:16
  6. 6 第五讲:跳槽不思考,一生耽误了! 未开放 6:20
  7. 7 第六讲:记住!让你厉害的是在下班以后! 未开放 5:40
  8. 8 第七讲:顿悟!真的误解什么是“习惯”了 未开放 6:47
  9. 9 第八讲:严重错误!这才是正确的时间管理 未开放 7:38
  10. 10 第九讲: 太有用了!这几种思维方式真的可以改变人 未开放 5:58
  11. 11 第十讲: 想快速升职?一定要懂这几条铁律! 未开放 7:09
  12. 12 第十一讲: 核心要点!五招管理好工作上下各级! 未开放 6:06
  13. 13 第十二讲:非常有用!用这个让工作效率提高! 未开放 5:31
  14. 14 第十三讲:严重误解!5S中“素养”被90%的人理解错! 未开放 5:59
  15. 15 第十四讲:完全被用歪!高手这样用五个为什么方法! 未开放 6:08
  16. 16 第十五讲: 还不警惕!PPT工作报告正在断送你的职业生涯! 未开放 6:34
  17. 17 第十六讲:非常有用!高手都这样组织会议! 未开放 4:57
  18. 18 第十七讲:绝对有用! 5W分析法应该是这样用的! 未开放 5:20
  19. 19 第十八讲:千万小心!流水账周报赶快扔掉! 未开放 5:49
  20. 20 第十九讲: 必备技能!VSM价值流分析法! 未开放 4:52
  21. 21 第二十讲: 不懂这就亏了!创新思维让领导佩服! 未开放 5:10
  22. 22 第二十一讲: 这下说明白了!系统思维模型简单好记! 未开放 6:55
  23. 23 第二十二讲: 想决策风险小 这四个方法管用 未开放 5:17
  24. 24 第二十三讲:还闭门造车?高手都这样写年底工作总结! 未开放 5:05
  25. 25 第二十四讲: 完全错误!PDCA这样用才正确 未开放 5:13
  26. 26 第二十五讲: 小心老好人!领导非常反感这类人 未开放 4:35
  27. 27 第二十六讲:别做冤大头!因为邮件被领导贴标签太亏了! 未开放 5:15
  28. 28 第二十七讲:很危险!不懂与职场小人相处! 未开放 5:10
  29. 29 第二十八讲:被人看不起!职场中要懂得不过度讨好人! 未开放 4:50
  30. 30 第二十九讲:非常重要!给人安全感是职场取胜法宝! 未开放 4:54
  31. 31 第三十讲:不争取就傻了!职场中必须努力争取的几件事! 未开放 5:50