听案例 学管理：52堂实战管理课

课程目录 （共 52 节）

1. 1 第一讲：如何快速建立企业文化？ 未开放 25:44
2. 2 第二讲：如何组建和领导小团队？ 未开放 30:19
3. 3 第三讲：如何做好制度和人情的平衡？ 未开放 26:04
4. 4 第四讲：如何做好简单的战略规划？ 未开放 34:47
5. 5 第五讲：如何零成本激励下属员工？（一） 未开放 28:44
6. 6 第六讲：如何零成本激励下属员工？（二） 未开放 26:06
7. 7 第七讲：如何通过目标管理刺激下属？ 未开放 23:51
8. 8 第八讲：如何让你工作中做好时间管理？ 未开放 27:16
9. 9 第九讲：如何处理老资格和刺头员工 未开放 34:07
10. 10 第十讲：如何让新人快速融入职场？ 未开放 27:29
11. 11 第十一讲：如何简单有效的面试员工？ 未开放 36:54
12. 12 第十二讲：如何通过传帮带完成新员工辅导？ 未开放 27:00
13. 13 第十三讲：如何化解下属之间的日常冲突？ 未开放 29:45
14. 14 第十四讲：如何做到合适的授权管理？ 未开放 28:58
15. 15 第十五讲：如何提高下属员工的责任意识？ 未开放 27:38
16. 16 第十六讲：如何管理新生代员工？ 未开放 26:17
17. 17 第十七讲：如何在下属面前树立威信？ 未开放 29:06
18. 18 第十八讲：如何让你在下属面前保持魅力？ 未开放 26:18
19. 19 第十九讲：如何做到高效会议管理？ 未开放 30:21
20. 20 第二十讲：如何让下属心甘情愿的接受批评？ 未开放 32:41
21. 21 第二十一讲：如何面对上司与上司的冲突？ 未开放 28:19
22. 22 第二十二期：如何处理企业内部负面的小舆论？.mp4 未开放 31:33
23. 23 第二十三期-如何安抚情绪激动的员工？.mp4 未开放 25:11
24. 24 第二十四期-如何面对性格封闭的员工？.mp4 未开放 28:44
25. 25 第二十五期-如何简单的方法提升员工士气？.mp4 未开放 26:54
26. 26 第二十六期-如何对业绩较差员工做绩效面谈？.mp4 未开放 26:56
27. 27 第二十七期-如何将奖励的效果最大化？.mp4 未开放 29:10
28. 28 第二十八期-如何不留后患的辞退员工？.mp4 未开放 31:18
29. 29 第二十九期：如何发现和监管不正常员工 未开放 29:25
30. 30 第三十期-如何处理大错不犯小错上万的员工 未开放 29:48
31. 31 第三十一期：如何激发员工的竞争意识？ 未开放 29:46
32. 32 第三十二期-如何形成简单实用的决策思维？ 未开放 32:49
33. 33 第三十三期：如何让领导喜欢你？ 未开放 31:50
34. 34 第三十四期：如何在职场中沟通的游刃有余？ 未开放 27:09
35. 35 第三十五期：如何提升职场情商？ 未开放 31:03
36. 36 第三十六期：如何提高自我的公众表达能力？ 未开放 31:58
37. 37 第三十七期：如何解决日常工作中的计划性？ 未开放 21:09
38. 38 第三十八期：如何做到真正的以人为本？ 未开放 23:09
39. 39 第三十九期：如何做好企业人才的梯队保障？ 未开放 31:01
40. 40 第四十期：如何做好副手？ 未开放 26:21
41. 41 第四十一期：如何进行跨部门沟通？ 未开放 28:34
42. 42 第四十二期：如何处理重大突发事件？ 未开放 26:12
43. 43 第四十三期：如何做好工作汇报？ 未开放 26:56
44. 44 第四十四期：如何快速完美解决临时任务？ 未开放 26:36
45. 45 第四十五期：如何建立企业的操作流程并固化？ 未开放 25:45
46. 46 第四十六期：如何搭建符合现状的培训体系？ 未开放 27:38
47. 47 第四十七期：如何提高日常经营的风险意识？ 未开放 24:40
48. 48 第四十八期：如何高效引进外来人才？ 未开放 23:22
49. 49 第四十九期：如何处理习惯性消极怠工的员工？ 未开放 27:21
50. 50 第五十期：如何内部推行精细化管理思维？ 未开放 30:51
51. 51 第五十一期：如何建立垂直高效的企业信息系统 未开放 19:07
52. 52 第五十二期：如何建立企业的文制系统 未开放 21:28